1. Пояснительная записка

Программа дисциплины «Управление проектами» составлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки дипломированного специалиста для направления 080500.68 «Менеджмент» и 080100.68 «Экономика».

Цели дисциплины - предоставить полный объем систематизированных базовых знаний в области управления инновациями и проектами и дать возможность на практических примерах и заданиях, а также в ходе специально разработанной деловой игры, закрепить ключевые навыки, необходимые для успешного руководства проектами в организациях различных отраслей народного хозяйства в современных условиях.

В ходе изучения дисциплины студенты смогут на практике найти и отработать решения ключевых задач менеджера при реализации проектов на всех фазах его жизненного цикла - от инициации до завершения. Основная задача курса - предоставить участникам возможность на модельном примере принимать решения по различным вопросам управления проектом, руководствуясь систематизированными рекомендациями, основанными на лучших российских и мировых практиках.

Дисциплина «Управление проектами» позволит студентам упорядочить и расширить собственные знания в области прикладных методов управления проектами, связать методические рекомендации с решаемыми ими повседневными задачами, отработать и закрепить полученные знания и навыки, обменяться опытом.

Дисциплина «Управление проектами» соответствует наиболее распространенным в настоящее время в мире стандартам управления проектами PMI PMBoK и национальным требованиям компетенции (НТК) специалистов в России, а также содержит рекомендации по применению этих стандартов при организации проектного управления в организациях различного уровня.

Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

• «Теория вероятностей и математическая статистика»;

• «Основы менеджмента»;

• «Маркетинг»;

• «Институциональная экономика».

Порядок формирования оценок по дисциплине

Итоговое оценивание знаний по накопительной системе:

результирующая оценка рассчитывается по накопительной системе за работу в течение двух модулей:

• работа студента в аудитории (вес заданий - 0,1);

• самостоятельная работа (вес задания - 0,2);

• контрольная работа (вес задания - 0,3);

• зачет (вес задания - 0,4)

Итоговый письменный зачетный тест является обязательным для выполнения.

Система преобразования оценок:

1-3 – «не зачтено»

4-5 – «удовлетворительно»

6-7 – «хорошо»

8-10 – «отлично»

2. Содержание дисциплины

Тема 1. Понятийные аспекты управления проектами

Участники проекта. Субъекты проектного управления. Объекты проектного управления. Процессы управления. Фазы процесса управления. Международный свод знаний. Национальные своды знаний.

Квалификационные стандарты по управлению проектами. Устав (описание) проекта. Пространство процессов управления проектами. Этапы разработки проекта. Критерии успеха проекта.

Структура распределения процесса работы по этапам (СРРПЭ). Совмещение СРРПЭ с организационной структурой. Кодирование СРРПЭ для информационной системы. Структура и требования американского стандарта по управлению проектами PMBoK.