- •1. Синтетические учения в менеджменте: процессный, системный, ситуационный подходы.
- •2. Основные, процессные функции, функции систем менеджмента.
- •3. Параметры работы, факторы и модели проектирования работы
- •4. Делегирование. Виды организационных полномочий.
- •5. Механистические и органические организации
- •6. Традиционная, дивизиональная и матричная организации.
- •7. Содержательные теории мотивации
- •8. Процессуальные теории мотивации
- •9. Поведенческие аспекты контроля. Условия эффективности контроля
- •10. Понятие и причины конфликтов. Структурные методы управления конфликтами
- •11 Содержание организационной культуры
- •12. Поддержание и изменение организационной культуры
- •13. Типы групп в групповой динамике. Общие характеристики групп
- •14. Научение поведению и модификация поведения человека в организации
- •15. Источники власти в организации и формы влияния
- •16. Традиционные теории лидерства: подход с позиции личных качеств, поведенческий подход к лидерству. Стили руководства.
- •17. Модель ситуационного лидерства Фидлера.
- •18. Теория жизненного цикла Херсея и Бланшарда
- •19. Критерии и показатели эффективности менеджмента
- •20. Современная концепция управления проектом. Базовые элементы, подсистемы и процессы управления проектом.
- •1. Диверсификация менеджмента: типология и выбор альтернатив.
- •2. Риск-менеджмент, сущность и типы стратегии
- •3. Антикризисная политика управления персоналом, общие и частные принципы управления
- •4. Реинжиниринг, сущность и предназначение
- •5. Взаимодействие с профсоюзами в условиях антикризисного управления
- •6. Арбитражный управляющий и его роль в антикризисном управлении
- •1. Конкурсы и премии по качеству
- •2. Система менеджмента качества: разработка, внедрение, обеспечение функционирования
- •3. Контроль качества: виды и методы.
- •4. Метрология, стандартизация и сертификация в управлении качеством
- •Основные этапы стратегического управления
- •Организационные уровни разработки стратегии.
- •Стратегический стоимостный анализ
- •Основные стратегии конкуренции.
- •Типы диверсификации. Критерии для принятия решения о диверсификации.
- •Стратегии конкуренции местных компаний в условиях глобализации.
- •Ключевые задачи реализации стратегии.
- •1. Научные концепции управления персоналом
- •2. Система управления персоналом
- •3. Формирование службы управления персоналом
- •4. Набор, отбор и найм персонала
- •5. Управление деловой карьерой
- •6. Профориентация и адаптация персонала
- •Нововведения как объект инновационного менеджмента
- •Организация инновационного менеджмента
- •Разработка программ и проектов нововведений
- •Инновационный процесс.
- •Организационные структуры и менеджмент персонала инновационной организации
- •Создание благоприятных условий для нововведений в России и за рубежом Инновационная политика государства
- •1. Товарная политика предприятия. Жизненные циклы товара. Новый товар в системе маркетинга. Рыночная атрибутика товара.
- •2. Управление маркетингом на предприятии. Концепции управления маркетингом. Концепция социально-этичного маркетинга
- •3. Продвижение товара. Система маркетинговых коммуникаций
- •4.Планирование и контроль маркетинга
- •5. Сбытовая политика предприятия. Основные понятия и задачи сбыта. Организация товародвижения
- •6. Стратегии охвата рынка. Целевой маркетинг
- •1. Методы нормирования труда
- •2. Формы и системы оплаты труда
- •3. Тарифная система и ее элементы
- •4. Оплата труда трактористов-машинистов
- •5.Оплата труда работников автомобильного транспорта.
- •6. Оплата труда руководителей и специалистов
- •Социальные и хозяйственные организации
- •Закон синергии и его проявления
- •Закон развития и его проявления
- •Закон самосохранения и его проявления
- •Системы управления организацией.
- •Проектирование организационных систем
- •Система организационного поведения и ее структура.
- •Теория психоанализа и теория гуманистической психологии для моделирования организационного поведения
- •Теории бихевиоризма для моделирования организационного поведения.
- •Личность как субъект организационного поведения
- •5. Анализ и конструирование организации
- •6. Изменения в организации и управление нововведениями
- •Сущность и содержание производственного менеджмента.
- •Содержание и виды производственных процессов
- •Стратегия размещения в производственном менеджменте.
- •Организация и управление производственной инфраструктуры
- •Стратегия процессов организации.
- •1. Принципы эффективной организации производства
- •Виды и формыпредпринимательской деятельности
- •2. Предприятие - основное звено народного хозяйства
- •3 Понятие и показатели экономической эффективности деятельности предприятия
- •4. Характеристика персонала предприятия. Показатели использования рабочей силы. Показатели и факторы производительности труда
- •6. Оборотные активы и их состав. Показатели использования оборотных активов. Факторы, обуславливающие величину оборотных средств на предприятии
- •7. Сущность и классификация издержек предприятия. Виды затрат
- •8. Себестоимость продукции (работ, услуг) и ее виды. Экономическая, бухгалтерская и нормальная прибыль
- •9. Специализация, ее виды и показатели. Производственная и социальная инфраструктура предприятия
- •10 .Сущность концентрации производства и ее виды. Эффект масштаба. Показатели размера хозяйственной деятельности
- •11. Ценообразующие факторы. Методология ценообразования
- •12. Виды цен и их классификация. Структура цены
- •13. Понятие и экономическая сущность инвестиций и инвестиционная деятельность
- •Инвестиции на развитие инвестиции на развитие
- •14. Экономическая оценка эффективности инвестиций
- •1). Чистый доход ( чд )
- •2). Чистый дисконтированный доход ( чдд )
5. Взаимодействие с профсоюзами в условиях антикризисного управления
В своей деятельности профсоюзы исходят из утверждения, что:
а) система наемного труда порождает неизбежные противоречия между работниками и работодателями.
б) удовлетворение социально-экономических требований трудящихся, защита и обеспечение их прав и интересов могут быть достигнуты в результате совместных действий
в) для осуществления своих законных прав и интересов, необходимо, чтобы трудящиеся были объединены в профсоюзные организации.
г) решение социально-экономических задач не возможно без взаимодействия с государством.
Российское законодательство выделяет ряд прав человека, которые могут быть реализованы через профсоюзы:
1) право свободно распоряжаться своими способностями к труду
2) право на содействие занятости и защиту от безработицы
3) право на вознаграждение за труд без какой-либо дискриминации не ниже МРОТ
4) право на охрану труда и безопасность на производстве
5) право на обучение, повышение квалификации, получение информации, отдых.
От позиции профсоюзных организаций во многом зависит понимание персоналом цели и политики руководства, результативность предприятий и их выживаемость. Средства для реализации экономических и социальных интересов и их защиты: собрания митинги демонстрации шествия пикетирование, заявления обращения петиции, забастовки, коллективные договоры и коллективные трудовые споры.
Принципы: продуманность позиций, солидарность, законность, гласность.
Серьезной преградой по отношению к конфликтам между работниками и работодателем выступают коллективно-договорные отношения между администрацией и трудовыми коллективами. Действующее законодательство предусматривает договоры 3 уровней: индивидуальный трудовой договор, коллективный договор, соглашение.
Индивидуальный трудовой договор – правовой акт, заключаемый между работником и работодателем. Работник обязуется выполнять трудовые функции в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, а работодатель – обеспечить условия труда, предусмотренные законами и другими нормативными актами и соглашение сторон своевременно выплачивать з/п.
В 1992 г. Была изъята возможность заключать договор в устной форме.
Содержание: права и обязанности работника, права и обязанности работодателя, размер тарифной ставки или оклада, доплаты и надбавки, поощрительные выплаты, режим рабочего времени, продолжительность ежегодного отпуска, условия повышения квалификации, льготы по социальному обслуживанию.
Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и заключаемый работниками предприятия с работодателем. Содержание и структура определяется сторонами на основе соответствующего законодательства: форма, система и размер о/т, вознаграждения, пособия, компенсации, доплаты; механизм регулирования о/т исходя из роста цен; занятость, переобучение, условия выбытия работников; продолжительность рабочего времени и отпусков; улучшение условий и охраны труда; добровольное и обязательное медицинское страхование; соблюдение интересов работников при приватизации предприятия; льготы; контроль за выполнение коллективного договора; отказ от забастовок по условиям, включенным в кол. договор.
Соглашения – правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения и заключаемый на уровне РФ, субъектов РФ, территории, отрасли, профессии.
На федеральном уровне: генеральное соглашение между всероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей, правительством РФ об общих принципах регулирования социально-трудовых отношений на федеральном уровне; отраслевые и межотраслевые тарифные соглашения; профессиональное тарифное соглашение (о нормах оплаты, условиях труда, социальных гарантиях и льготах для работников определенных профессий).
На региональном уровне: соглашения между соответствующими профсоюзами и их объединениями, объединениями работодателей и органами исполнительной власти субъекта РФ; отраслевое (межотраслевое) профессиональное тарифное соглашение.
На уровне административно-территориальных и муниципальных образований в составе субъекта РФ заключаются территориальные соглашения об условиях труда, о социальных гарантиях и льготах, связанных с территориальными особенностями города, района или другого административного образования.
Действие соглашения распространяется на работников, работодателей и органы исполнительной власти. В договоры запрещается включать условия, ухудшающие положение работников по сравнению с законодательством, коллективными договорами и соглашениями.
Генеральные договоры (соглашения) определяют общие принципы социально-экономической политики и заключается на федеральном и республиканском уровнях на 3-сторонней основе. Тарифные соглашения в отраслях определяют направления социально-экономического развития отрасли. Они касаются социально-экономических проблем региона, заключаются на 3-сторонней основе.