Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
общие Билеты ГОСы.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
03.12.2018
Размер:
239.29 Кб
Скачать
  1. Факторы, обеспечивающие высокое качество управленческого решения.

  2. Менеджер по персоналу в команде проекта.

  3. Виды и методы расчета ввп.

Вопрос 1. Факторы, обеспечивающие высокое качество ур.

Качество УР – степень соответствия УР внутренним требованиям организации или стандарта. Качество продукции является следствием не только определенного уровня технической базы, технологии, экономики, организации производства, но и профессионализма менеджера. Неверные УР могут загубить эффективное использование самой совершенной технологии.

Основные параметры реального процесса управленческой деятельности фиксируются в типовых формах учета. Отклонение проверяемых параметров управленческой деятельности от стандартов или регламентов и составляет предмет оценки ее качества. Создается база формирования программных продуктов для управленческой деятельности. Работа проводится по методике формирования международных стандартов бухгалтерского учета и аудита. Аудит предусматривает сравнение стандартов или регламентов , принятых в управленческой деятельности с реальным процессом этой деятельности.

Большую роль в повышении качества разработки УР и эффективности реальных результатов от его реализации играют стимулирующие условия, такие как :

  • Полная и своевременная информация,

  • Мозговая атака и фиксация полученных результатов (набор целей),

  • опыт и знания специалистов,

  • Применение современных технологий в разработке УР

  • Форма подачи УР,

  • Осуществление мониторинга решений

Дополнительно необходимо учитывать и общесистемные элементы:

Законы управления и организации, и законы для организаций

Все перечисленные элементы должны усиливать друг друга, т.е. составлять систему, обладающую свойством эмерджентности

Оценка качества УР – качество измеряется от 0 до 1 Низкому качеству присваивается 0 .

Вопрос 2. Менеджер по персоналу в команде проекта. Требования к менеджеру по персоналу включают в себя 11 областей компетентности, которые признаются ключевыми и объединяются в три группы.

Личная порядочность:

  1. Этичность – уважение прав личности, ответственность за взятые обещания, надежность, честность, справедливость.

  2. Добросовестность – высокие требования к результатам своей работы.

  3. Рассудительность – способность принимать разумные, реалистичные и обоснованные решения.

Целеустремленность и продуктивность:

  1. Результативность – ориентация на конечный результат;

  2. Настойчивость – способность преодолевать ограничения, накладываемые сложившейся ситуацией.

  3. Преданность организации и деловая ориентация – готовность следовать нормам организации, увлеченность работой и ответственность за качество своей работы.

  4. Уверенность в себе – готовность и умение решать неординарные задачи.

Навыки командной работы:

  1. Командная ориентация – понимание необходимости совместной деятельности и умение работать во взаимодействии с другими.

  2. Контактность – умение устанавливать деловые и творческие отношения с партнерами.

  3. Коммуникабельность – умение использовать устную и письменную речь, стилистические и иные выразительные средства, для воздействия на партнеров и достижения взаимопонимания.

Умение слушать – способность воспринимать, усваивать и использовать информацию, извлекаемую из устной коммуникации.

Вопрос 3. Виды и методы расчета ВВП. ВВП – валовой внутренний продукт. Это статистический показатель, который выражает исчисленную в рыночных ценах совокупную стоимость конечного продукта. Это означает, что, например, хлеб входит в ВВП, а мука, из которой он сделан - нет. Обычно ВВП считается за 1 год. ВВП бывает номинальным - то есть абсолютным, и реальным - то есть с поправкой на инфляцию. Валовой внутренний продукт (ВВП) - стоимость всех произведенных на территории страны в течение года товаров и услуг. В расчет ВВП не входит стоимость сырья, топлива, энергии, кормов и т.д., то есть промежуточных товаров и услуг. ВВП - это денежная оценка всех произведенных конечных товаров и услуг в экономике за год. Метод расчета ВВП по расходам. Поскольку ВВП определяется как денежная оценка конечных товаров и услуг, произведенных за год, постольку необходимо суммировать все расходы экономических субъектов на приобретение конечных продуктов. При расчете ВВП на основе расходов или потока благ суммируются следующие величины: 1. Потребительские расходы населения (С). 2. Валовые частные инвестиции в национальную экономику ( Ig ). 3. Государственные закупки товаров и услуг (G). 4. Чистый экспорт (NX), который представляет разность между экспортом и импортом данной страны. ВВП = С + Ig + G + NX. Метод расчета ВВП по доходам. ВВП можно представить как сумму факторных доходов (заработная плата, процент, прибыль, рента), т.е. определить как сумму вознаграждений владельцев факторов производства. В ВВП включаются доходы всех субъектов, осуществляющих свою деятельность в географических рамках данной страны, как резидентов (граждан, проживающих на территории данной страны, за исключением иностранцев, которые находятся в стране менее года), так и нерезидентов. В показатель ВВП также включаются косвенные и прямые налоги на предприятия, амортизация, доходы от собственности и нераспределенная часть прибыли. Номинальный и реальный ВВП. Номинальный ВВП подсчитывается в текущих ценах (PQ), где Р- индекс цен, Q - физический объем производства. Реальный ВВП - это фактический объем выпуска продукции, рассчитанный в ценах базисного года.