42

Содержание введение 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА	5
1.1 Сущность и особенности управленческого труда	5
1.2 Оценка эффективности труда управленческого персонала	9
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СМОРГОНЬЛЕН»	14
2.1 Общая характеристика предприятия	14
2.2 Производственная и организационная структура предприятия	16
2.3 Состав и структура основных средств предприятия	17
2.4 Состав и структура затрат на производство продукции	18
2.5 Показатели объемов производства и реализации продукции	20
2.6 Трудовые ресурсы предприятия	23
2.7 Финансовые результаты деятельности ОАО «Сморгоньлен»	25
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА НА ОАО «СМОРГОНЬЛЕН»	27
3.1 Система стимулирования трудовой деятельности работников аппарата управления	27
3.2 Эффективность использования рабочего времени и планирование индивидуальной работы руководителями и специалистами	31
ГЛАВА 4. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА	33
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ	37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ	39
ПРИЛОЖЕНИЯ	40

ВВЕДЕНИЕ

Управленческий труд на современном этапе развития экономики играет все более важную роль в повышении эффективности и производительного труда в производстве. Деятельность управленческих работников способствует рациональной организации планирования и подготовки производства, внедрению новой техники и технологии, повышению конкурентоспособности продукции, что особенно важно в условиях рыночных отношений.

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. Труд руководителя настолько специфичен, что правильно определить его долю в полученном эффекте предприятия довольно проблематично. Эффективность труда в управлении не выступает непосредственно в виде произведенной на рабочем месте продукции. Результат деятельности работников аппарата управления включен в общую эффективность работы предприятия. Как в затратах совокупного труда определенную часть занимает труд по управлению, так и определенную долю производственного эффекта необходимо отнести на счет управления.

Целью написания данного курсового проекта является оценка эффективности деятельности управленческого персонала и определение направлений ее совершенствования в рыночных условиях на ОАО «Сморгоньлен».

Основными задачами курсового проекта являются:

- раскрытие сущности и особенностей управленческого труда;

- оценка эффективности труда управленческого персонала;

- ознакомление с организационно-экономической характеристикой ОАО «Сморгоньлен»;

- изучение системы стимулирования трудовой деятельности работников аппарата управления льнозавода;

- оценка эффективности использования рабочего времени и планирования индивидуальной работы руководителями и специалистами;

- определений направлений совершенствования эффективности деятельности управленческого персонала.

Объектом исследования является ОАО «Сморгоньлен» Гродненской области. Основными источниками информации стали годовые отчеты данного предприятия за 2005-2007 года.

Для написания курсового проекта использовались методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, комплексного и системного подхода и другие методы научной абстракции, которые способствовали сбору, обработке и изучению полученной информации по данной проблеме.