Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
sunSystems.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.12.2018
Размер:
62.46 Кб
Скачать
      1. Перечень внедрений:

Многомерный анализ

Используя гибкие, многомерные, определяемые пользователем критерии анализа, пользователи получают возможность согласовывать структуру данных со структурой их бизнеса, независимо от ее специфики.

Отчетность

Менеджер отчетов позволяет генерировать отчеты в форматах XML, PDF и HTML, которые можно затем отправить по электронной почте другому сотруднику, клиенту или поставщику, или опубликовать их в сети Интернет.

Консолидация

Стандартные средства экспорта позволяют осуществлять консолидацию по определяемым правилам (курсам пересчета валют, сдвигу периодов учета, фильтрации неактуальных для учета хозяйственных операций и т. п.). Операции большого числа баз данных могут быть объединены на уровне отчета.

Многовалютность

Система Infor FMS SunSystems 5 позволяет организациям работать с несколькими валютами. В любой операции могут быть использованы основная, операционная и отчетная валюты.

Гибкость

Средства, предоставляемые системой, позволяют легко адаптировать ее под особенности любого предприятия, с учетом формы собственности и отраслевой специализации.

Аналитика

Не требуя завершения (закрытия) финансового периода, Infor FMS SunSystems 5 дает возможность получать оперативную отчетность сразу, в динамике, после любого обновления Книгу операций.

Управленческий учет

Предоставление всей управленческой отчетности, в т.ч. отчет по движению денежных средств, отчет о прибылях и убытках, отчет по балансу.

Распределение затрат

Суммы накладных расходов разных подразделений можно рассчитывать пропорционально численности сотрудников, фондов, заработной платы, площадей, как в абсолютных значениях, так и процентных отношениях.

Бюджетирование

Выполнив работу по настройке бюджетных книг один раз, можно и эффективно управлять текущей финансовой деятельностью предприятия, и планировать доходную и расходную часть бюджета на перспективу. Система генерирует отчет, позволяющий сравнивать реальные показатели с бюджетными, автоматически выдает коэффициент отклонения, осуществляя, таким образом контроль над превышением бюджета.

    1. 2. Система управления цепями поставок (scm)

  1. SCM-системы (Supply Chain Management) - Класс информационных систем, предназначенных для автоматизации и управления этапами снабжения предприятия и для контроля всего товародвижения на предприятии. SCM-система позволяет значительно лучше удовлетворить спрос на продукцию компании и значительно снизить затраты на логистику и закупки. SCM охватывает весь цикл закупки сырья, производства и распространения товара.

SCM - это комплекс подходов, помогающий эффективной интеграции поставщиков, производителей, дистрибьюторов и продавцов. SCM, учитывая сервисные требования клиентов, позволяет обеспечить наличие нужного продукта в нужное время в нужном месте с минимальными издержками.

SCM представляет собой процесс организации планирования, исполнения и контроля потоков сырья, материалов, незавершенного производства, готовой продукции, а также обеспечения эффективного и быстрого сервиса за счет получения оперативной информации о перемещениях товара. С помощью SCM решаются задачи координации, планирования и управления процессами снабжения, производства, складирования и доставки товаров и услуг.

Цепочка поставок (supply chain) представляет множество звеньев, связанных между собой информационными, денежными и товарными потоками. Цепочка поставок начинается с приобретения сырья у поставщиков и заканчивается продажей готовых товаров и услуг клиенту. Одни звенья могут целиком принадлежать одной организации, другие - компаниям-контрагентам (клиентам, поставщикам и дистрибьюторам). Таким образом, в цепочку поставок обычно входят несколько организаций.

  1. Стремительное развитие рынка, ужесточение конкуренции, требование улучшения качества сервиса клиентов, ставят перед компаниями новые задачи. Чтобы сохранить конкурентоспособность и усилить свои преимущества, современному предприятию необходимо оптимизировать все процессы создания стоимости - от поставки сырья до сервисного обслуживания конечного потребителя. Для решения этих задач руководство компаний и обращается к SCM решениям.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]