- •1. Виникнення і розвиток теорії егр.
- •2. Предмет і завдання егр.
- •4. Парадигма “стр-ра – поведінка - результат”
- •6. Методологія досліджень егр.
- •7. Ефективність конкурентних ринків.
- •8. Наслідки монополізації та їх оцінка
- •9. Стан та напрямки розвитку конкурентних відносин в України.
- •11. Галузева політика, її типи.
- •12. Проблеми ефективності д-ті галуз ринків Укр.
- •13. Аналіз конкурентного сер-ща на товарних ринках
- •14. Визначення меж ринків: теорія та практика Укр
- •16. Критерії виміру та показники концентрації продавців на ринку
- •17. Монопольна влада фірми на ринку: шляхи набуття та утримання. Вимір монопольної влади.
- •18. Монопольні ціни та методика їх визначення.
- •19. Інституціональна теорія про розмір фірм та їх кількість на ринку (Найт, Коуз, Сатон)
- •20. Стратегічні концепції фірми
- •21. Вплив держави на стр-ру ринку.
- •24. Загальна хар-ка процесів злиття і поглинання.
- •25.Злиття та поглинання: історичний ракурс.
- •26. Мотиви злиття і поглинань.
- •27. Наслідки злиття компаній
- •28. Політика уряду щодо процесів злиття і поглинання.
- •29. Природа, визначення та класифікація бар’єрів
- •30. Нестратегічні бар’єри входження фірм на ринки
- •31. Стратегічні бар’єри входження на ринок
- •32. Моделі домінантної фірми.
- •1. (Статична модель Форхаймера)
- •(Динамічна модель Гаскінсона)
- •33. Стратегічна конкуренція.
- •34. Основні бар’єри входження на ринки товарів і послуг України
- •35. Суть та види цінової дискримінації.
- •36. Суть та види цінової дискримінації.
- •37. Вплив цінової дискримінації на добробут та напрямки регулювання
- •38. Хиж ціноутв-ня.
- •39. Узгоджені дії суб’єктів господарювання: сутність та напрямки регулювання.
- •40. Сутність та типи продуктової диференціації, її вплив на структуру ринку.
- •41. Моделі ринку монополістичної конкуренції
- •42. Вертикальна диференціація
- •43. Роль реклами.
- •44. Моделі регулювання ціноутворення на ринку природніх монополій.
- •45. Регулювання ринків прир монополії.
- •46. Вертикальна інтеграція та її наслідки
- •47Вертикальні обмеження.
- •48.Особливості вертикальних відносин в Україні.
- •49. Дослідження, розробки, інновації та стр-ра ринку.
- •50. Інноваційна діяльність українських підприємств
47Вертикальні обмеження.
Застосування вертикальних обмежень можна розглядати як певну бізнесову практику, до якої вдаються деякі постачальники, дилери або виробники й роздрібні торговці і яку можна розглядати як певну, хоча й неповноцінну, заміну вертикальної інтеграції. Мова йде про практику, яка допомагає досягти деяких цілей вертикальної інтеграції і полягає у використання замість повного злиття фірм контрактних засобів. Серед основних видів вертикальних обмежень можна виділити: підтримку роздрібних цін, територіальні обмеження, ексклюзивне партнерство та продаж з "навантаженням". Вони часто зустрічаються в різних комбінаціях та формах. Підтримка роздрібних цін (ПРЦ) означає, що постачальник вимагає від дилера продавати свою продукцію за певною заздалегідь визначеною ціною – вертикальна фіксація ціни. Як правило, ПРЦ передбачає встановлення або мінімальної, або максимальної роздрібної ціни. Варто звернути увагу, що вертикально інтегровані фірми також встановлюють власні роздрібні ціни для кінцевих споживачів, — отже, фактично ПРЦ є частковою заміною вертикальної інтеграції. Суть ідеї ПРЦ полягає в тому, що роздрібна маржа р1- МС, встановлена в результаті дій виробника, має призвести до інтенсифікації бутової діяльності роздрібного продавця, що в свою чергу призводить до зміщення кривої попиту в напрямі D’. Чистий результат – збільшення обсягів продажу до q’.
Залежно від величини зміщення кривої попиту у різних випадках фіксації мінімальної чи максимальної ціни, ПРЦ може забезпечити як збільшення, так і зменшення ефективності.
Територіальним обмеженням називається угода між постачальником та дилером про те, що постачальник не допускатиме в межах певної території роботи інших своїх дилерів — визначаючи її у такий спосіб як ексклюзивну ринкову територію даного дилера. Такі угоди набули значного поширення в автомобільній галузі. Важливою вигодою територіальних обмежень є те, що вони сприяють зменшенню витрат на збут і дають змогу кожному дилерові реалізувати економію на масштабі. Тобто завдяки розподілу фіксованих витрат на більший обсяг продажу витрати на збут скорочуються. Ексклюзивне партнерство можна розглядати як спосіб досягнення аналогічних вертикальній інтеграції результатів з допомогою контракту. Передбачає укладення між постачальником і дилером контракту, згідно з яким дилер купуватиме всі необхідні йому товари лише у даного постачальника. Ексклюзивне партнерство часто виявляється досить ефективною організаційною формою, оскільки сприяє скороченню трансакційних витрат. Серед потенційних вигід можна назвати скорочення витрат на збут з боку постачальника і витрат на пошук партнерів з боку дилера. Продаж з «навантаженням» - практика, коли певний постачальник погоджується давати певному споживачеві певний продукт лише за умови, що останній погодиться задовольняти свої потреби в іншому виді продукції, купуючи його в цього самого постачальника. Найпоширенішою є думка, згідно з якою продаж з навантаженням дає можливість одержувати вищі прибутки за допомогою механізму цінової дискримінації. Проте існує погляд, що розглядає таку практику як засіб розширення монополії з одного виду продукції на інший.