Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Рабочая тетрадь с решениями.doc
Скачиваний:
129
Добавлен:
26.11.2018
Размер:
2.66 Mб
Скачать

Возможные базы распределения накладных расходов

Наименование затрат

База распределения

Аренда помещений, освещение и отопление

Площадь

Расходы по служащим (руководство, столовая, учет времени и заработной платы)

Численность служащих

Амортизация и страхование оборудования и станков

Цена единицы оборудования и станков

Предложенный перечень вариантов не является исчерпывающим или обязательным.

Виды затрат и методы их учета.

Затраты подразделяются на:

Прямые и косвенные

Постоянные и переменные

Основание для разделения

Отношение к процессу производства

Отношение к одному изделию (следовательно, к объему реализации) – переменные, отношение к периоду времени – постоянные

Методы учета

Включение затрат в себестоимость

Маржинальный метод

Назначение

В основном – для внешней отчетности

Как правило, для внутренней отчетности

Преимущества

Позволяет определить полные затраты на изделие, соответственно, его цену

Удобен для принятия решений, не связан с неоднозначностью при распределении постоянных затрат

Недостатки

Неоднозначность базиса для распределения косвенных затрат

Не пригоден для целей ценообразования.

З А Д А Ч И

Учет затрат и принятие решений Определение нулевого уровня прибыли Задача 02-1

Компания Клод Батлер занимающаяся производством прогулочных велосипедов, имеет следующие доходы и затраты:

Всего

На единицу изделий

%

выручка от реализации

100 000

250

100

переменные затраты

оплата труда

30 000

75

30

материалы

20 000

50

20

Маржинальная прибыль

50 000

125

50

Постоянные затраты

25 000

Чистая прибыль

25 000

Требуется:

  1. Определить количество велосипедов, которое необходимо выпустить для обеспечения уровня безубыточности.

  2. Проверить расчеты, определив сначала объем реализации (в денежном выражении), соответствующий уровню безубыточности, а затем, исходя из полученного результата, количество велосипедов.

  3. Определить новые значения выручки от реализации и количества проданных изделий при уровне безубыточности при условии увеличения постоянных затрат до 30.000  у.е.

  4. Провести те же расчеты при условии увеличения оплаты труда до 100 у.е. на единицу изделий для обоих случаев ( постоянные затраты 25 000  и 30.000 у.е.).