
- •Донецький національний технічний університет
- •1. Охарактеризуйте целостность и организованность совокупности элементов логистической системы.
- •2. Основные критерии выбора поставщиков при закупках товарно-материальных ценностей (тмц)
- •3. Направления совершенствования управления погрузочно-разгрузочными и складскими работами
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Садовская Ольга Леонидовна. Совершенствование оперативного планирования и управления грузовым автомобильным транспортом и погрузочно-разгрузочными работами на контейнерных пунктах
Задача 1
«Выбор поставщика и обоснование объёма поставки»
|
I |
II |
III |
IV |
1 |
22 |
3 |
16 |
12 |
2 |
44 |
6 |
30 |
29 |
3 |
55 |
9 |
42 |
45 |
4 |
62 |
26 |
49 |
62 |
5 |
66 |
35 |
54 |
71 |
6 |
71 |
41 |
57 |
77 |
7 |
74 |
45 |
59 |
82 |
8 |
77 |
57 |
62 |
85 |
9 |
84 |
80 |
66 |
87 |
10 |
89 |
94 |
72 |
89 |
1 |
I |
II |
Затраты |
Распределение |
1 |
22 |
3 |
3 |
0,1 |
2 |
44 |
6 |
6 |
0,2 |
3 |
55 |
9 |
9 |
0,3 |
4 |
62 |
26 |
26 |
0,4 |
5 |
66 |
35 |
35 |
0,5 |
6 |
71 |
41 |
41 |
0,6 |
7 |
74 |
45 |
45 |
0,7 |
8 |
77 |
57 |
57 |
0,8 |
9 |
84 |
80 |
80 |
1,8 |
10 |
89 |
94 |
89 |
8,2 |
2 |
I - II |
III |
Затраты |
Распределение |
Распределение* |
1 |
3 |
16 |
3 |
1,0 |
0,1,0 |
2 |
6 |
30 |
6 |
2,0 |
0,2,0 |
3 |
9 |
42 |
9 |
3,0 |
0,3,0 |
4 |
26 |
49 |
26 |
3,1 |
0,3,1 |
5 |
35 |
54 |
35 |
5,0 |
0,5,0 |
6 |
41 |
57 |
41 |
6,0 |
0,6,0 |
7 |
45 |
59 |
45 |
7,0 |
0,7,0 |
8 |
57 |
62 |
57 |
8,0 |
0,8,0 |
9 |
80 |
66 |
66 |
1,8 |
1,0,8 |
10 |
89 |
72 |
72 |
2,8 |
0,2,8 |
3 |
I - III |
IV |
Затраты |
Распределение |
Распределение* |
1 |
3 |
12 |
3 |
1,0 |
0,1,0,0 |
2 |
6 |
29 |
6 |
2,0 |
0,2,0,0 |
3 |
9 |
45 |
9 |
3,0 |
0,3,0,0 |
4 |
26 |
62 |
26 |
3,1 |
0,3,0,1 |
5 |
35 |
71 |
35 |
5,0 |
0,5,0,0 |
6 |
41 |
77 |
41 |
6,0 |
0,6,0,0 |
7 |
45 |
82 |
45 |
7,0 |
0,7,0,0 |
8 |
57 |
85 |
57 |
8,0 |
0,8,0,0 |
9 |
66 |
87 |
66 |
9,0 |
1,0,8,0 |
10 |
72 |
89 |
72 |
10,0 |
0,2,8,0 |
|
I - II |
I, II - III |
I, II, III - IV |
1,0 |
22 |
3 |
3 |
0,1 |
3 |
16 |
12 |
2,0 |
44 |
6 |
6 |
1,1 |
25 |
19 |
15 |
0,2 |
6 |
30 |
29 |
3,0 |
55 |
9 |
9 |
2,1 |
47 |
22 |
18 |
1,2 |
28 |
33 |
32 |
0,3 |
9 |
42 |
45 |
4,0 |
62 |
26 |
25 |
3,1 |
58 |
25 |
21 |
2,2 |
50 |
36 |
35 |
1,3 |
31 |
45 |
48 |
0,4 |
26 |
49 |
62 |
5,0 |
66 |
35 |
35 |
4,1 |
65 |
42 |
37 |
3,2 |
61 |
39 |
38 |
2,3 |
53 |
48 |
51 |
1,4 |
48 |
52 |
65 |
0,5 |
35 |
54 |
71 |
6,0 |
71 |
41 |
41 |
5,1 |
69 |
51 |
47 |
4,2 |
68 |
56 |
54 |
3,3 |
64 |
51 |
54 |
2,4 |
70 |
55 |
68 |
1,5 |
57 |
57 |
74 |
0,6 |
41 |
57 |
77 |
7,0 |
74 |
45 |
45 |
6,1 |
74 |
57 |
53 |
5,2 |
72 |
65 |
64 |
4,3 |
71 |
68 |
70 |
3,4 |
81 |
58 |
71 |
2,5 |
79 |
60 |
77 |
1,6 |
63 |
60 |
80 |
0,7 |
45 |
59 |
82 |
8,0 |
77 |
57 |
57 |
7,1 |
77 |
61 |
57 |
6,2 |
78 |
71 |
70 |
5,3 |
75 |
77 |
80 |
4,4 |
88 |
75 |
87 |
3,5 |
90 |
63 |
80 |
2,6 |
85 |
63 |
83 |
1,7 |
67 |
62 |
85 |
0,8 |
57 |
62 |
85 |
9,0 |
84 |
79 |
65 |
8,1 |
80 |
73 |
69 |
7,2 |
80 |
75 |
74 |
6,3 |
80 |
83 |
86 |
5,4 |
92 |
84 |
97 |
4,5 |
97 |
80 |
96 |
3,6 |
96 |
66 |
86 |
2,7 |
89 |
65 |
88 |
1,8 |
79 |
65 |
88 |
0,9 |
80 |
66 |
87 |
10,0 |
89 |
83 |
68 |
9,1 |
87 |
95 |
77 |
8,2 |
83 |
87 |
86 |
7,3 |
83 |
87 |
90 |
6,4 |
97 |
90 |
103 |
5,5 |
10 |
89 |
106 |
4,6 |
103 |
83 |
102 |
3,7 |
100 |
68 |
91 |
2,8 |
101 |
68 |
91 |
1,9 |
102 |
69 |
90 |
0,10 |
94 |
72 |
89 |
Вывод: Определив оптимальный состав для закупки, выяснили, что сотрудничество с поставщиками I и III осуществляется редко, так как выгодно закупить 1 единицу у IV поставщика при объёме закупки 4 единицы и 1 единицу у I при объёме 9 единиц. Постоянное сотрудничество осуществляется с поставщиком II, за исключением поставки в 9 единиц. Сотрудничество с поставщиком III осуществляется только при крупных поставках (9 и 10 единиц). Минимальные затраты при закупке 10 единиц составляют 68.