
- •Архитектура предприятия. Стратегические цели и задачи предприятия.
- •2.Бизнес – архитектура предприятия
- •3.Информационная архитектура (eia)
- •4.Архитектура прикладных решений (esa)
- •5.Техническая архитектура предприятия (eta)
- •6. Общая схема архитектурного процесса
- •Принципы построения архитектуры предприятия
- •7. Современные методики описания архитектуры предприятия: Метод захмана
- •9. Описание модели Gartner
- •10. Методики Microsoft
- •11. Применение процессного подхода при совершенствовании управления
- •12. Методика внедрения процессного подхода
- •13. Бизнес-ориентированное управление ит на современном предприятии
- •14. Концепция управления ит-подразделением — it Service Management
- •15. Itil — основа концепции управления ит-службами
- •17. Методология Microsoft Operations Framework
- •Аутсорсинг как форма эффективного управления
- •20. Технического обслуживания
4.Архитектура прикладных решений (esa)
Архитектура прикладных решений (ESA - Enterprise Solution Architecture)– или, другими словами, архитектура приложений, включает в себя совокупность программных продуктов и интерфейсов между ними.
Архитектуру прикладных решений разделают на два направления:
Область разработки прикладных систем.
Портфель прикладных систем.
Область разработки прикладныхсистем описывает технологическую часть архитектуры прикладных решений и включает в себя: программные продукты; модели данных; интерфейсы (API); пользовательские интерфейсы.
Область разработки прикладных систем является техническим описанием конкретных приложений. Соответственно, информацию о данных модулях проще всего представить в виде двух следующих схем:
Компоненты и структура системы – внутренняя структура системы, включающая в себя информацию о программных модулях и базах данных.
Взаимодействие с другими системами (интерфейсы) – описывает взаимодействие приложения с внешними объектами (программными продуктами, пользователями).
Информационная система, или другими словами приложение (Application) – это программно-аппаратный комплекс, объединяющий в себя компоненты системы и базы данных, обеспечивающий выполнение определенных бизнес функций предприятия. Система может иметь одну или несколько инсталляций (экземпляров, ApplicationInstance), которые установлены на серверах и дисковых массивах
5.Техническая архитектура предприятия (eta)
Техническая архитектура предприятия (ETA-EnterpriseTechnicalArchitecture) – это совокупность программно-аппаратных средств, методов и стандартов, обеспечивающих эффективное функционирование приложений. Другими словами, под технической архитектурой мы будем понимать полное описание инфраструктуры предприятия, включающее в себя:
Информацию об инфраструктуре предприятия.
Системное программное обеспечение (СУБД, системы интеграции).
Стандарты на программно-аппаратные средства.
Средства обеспечения безопасности (программно-аппаратные).
Системы управления инфраструктурой.
Техническую архитектуру предприятия можно визуально представить в виде совокупности архитектурных схем приложений, используемых на предприятии. Визуально техническую архитектуру приложения, в свою очередь, можно представить в виде схемы включающей в себя информацию о серверах, сегментах СКС, компонентах системы, стандартах (использующихся в данном приложении) и взаимосвязях между ними.
6. Общая схема архитектурного процесса
Процесс формирования архитектуры предприятия становится центральным элементом по развитию деятельности организации и может быть встроен в ее бизнес модель. Процесс разработки архитектуры предприятия дает возможность гибко подходить к изменениям в технологии ведения бизнеса и разрабатывать минимальное количество документов управления, предоставляя персоналу оперативный доступ к корпоративным знаниям.
Первоочередными задачами проекта построения архитектуры предприятия будут являться:
организация необходимых структур с привлечением руководства предприятия, бизнес - подразделений и планирование работ,
понимание стратегии развития бизнеса организации,
формирование общих для бизнеса и ИТ требований к целевой архитектуре,
разработка принципов построения архитектуры предприятия.
Разработка архитектуры предприятия не является классическим процессом документирования и структуризации знаний о бизнесе. Такой подход к архитектурном у процессу будет обречен на провал. Приведет к фиксированию текущей архитектуры, слабо связанной с реальным бизнесом и не имеющей какой бы то ни было основы для разработки перспективной архитектуры. На выходе организация получает изначально оторванную от жизни информацию, которая устаревает с первым же изменением реальной архитектуры.