Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы итоговые гос.doc
Скачиваний:
91
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
1.99 Mб
Скачать
  1. Фильмопроизводящие предприятия: принципы функционирования, организационно-производственная структура и экономический механизм.

В кинематографии можно выделить 4 основные вида деятельности:

- производство фильмов (совокупность кинопроизводящих предприятий);

- тиражирование (фильмокопий и видео, DVD)

-прокат фильмов

-показ фильмов (кинообслуживание).

Чтобы понять принципы функционирования, организационно-производственную структуру и экономический механизм фильмопроизводящих предприятий необходимо знать специфику кинопроизодства.

Особенности производства кинокартин:

  1. а) Создается единичный продукт, обладающий только ему присущими свойствами – сценарий, авторы, смета, лимит затрат;

б) произведение искусства - каждый фильм уникален;

  1. Особенности модель доходов от фильма и расходов на проект

Доходы

Расходы

Доход отдельного кинопроекта возникает в результате реализации прав на кинопрокат, телепрокат, выпуск видеокассет и dvd дисков, печать постеров и сувениров, использование известных имиджей, продажу музыкальных треков. Дополнительными источниками дохода являются продажа прав на скрытую рекламу товаропроизводителей и поставщиков услуг.

Расход производства отдельного проекта возникает в результате затрат, связанных с написанием или покупкой сценария, съемкой, монтажом фильма, расходами на

тиражирование копий и рекламу фильма в течение проката.

Особенностью кинобизнеса является БЕСКОНЕЧНЫЙ характер доходов от фильма, так как один и тот же фильм могут смотреть раз личные поколения, его можно бесконечно тиражировать, снимать ремейки, коммерчески эксплуатировать известные образы, которые становятся элементами культуры. Таким образом, любой реализованный фильм генерирует постоянный денежный поток в виде роялти.

  1. Повышенные требования к качеству кинопродукции;

  2. Производство фильмов является:

а) трудоемким производством ( используется труд большого кол-ва работников - затраты на труд в себестоимости картин в более 50%)

б) Съемочная группа - это временная рабочая группа;

  1. Длительный производственный процесс и как следствие этого длительный оборот капитала;

  2. Зависимость производства картин от внешних факторов: погода, зависимость от сторонних организаций, здоровье и занятость членов съемочной группы (эти факторы отрицательно сказываются на планомерности и затратах).

  3. Основной потребитель продукта – это TV.

Существует специализация фильмопроизводящих предприятий: 1. Производство худ. или игровых картин (п/м и к/м) Мосфильм, Горького, 2. Производство неигровых или документальных фильмов РЦСДФ. 3. Производство анимационных или мультипликационных фильмов Союзмультфильм. Раньше эта специализация была четко выражена, теперь она размыта.

Исходя из особенностей фильмопроизводства и специализации производящих фильмопредприятий, можно выделить следующие организационно-производственные структуры кинопроизводящих организаций:

  1. Киностудии с замкнутым циклом производства. Пример: Ленфильм.

Все работы по созданию фильма (от сценария до печати исходных материалов) производятся в рамках одного предприятия.

Отношения между с/г и технолог. цехами к/с строятся по предоставлению услуг по заявкам, нет строгих договорных условий. К/с единый механизм, с единой системой управления.

«+»

«-»

- собственная техническая база и возможность ее развития и обновления;

- большие кадры.

- большой управляющий аппарат и непроизводственные затраты на его содержание,

- большие общестудийные расходы

  1. Кинокомпании, реализующие ключевой спектр функций фильмопроизводства:

а) продюсерская кинокомпания (процесс девелопмента кинопроекта – от поиска и разработки идеи до создания первичного продукта (или пакета) и его продажи.)

Однако даже имеющихся небольших средств вполне достаточно, чтобы провести поиск и отбор материала, создать приемлемую версию сценария (при помощи профессионального сценариста) и даже достигнуть предварительных договоренностей со звездами – режиссером и актерами. Этот этап самый рискованный, так как идея еще не обросла мясом. Тем не менее, ее доводка, развитие позволяют выявить и оттенить ее коммерческий потенциал. Оттенить настолько, что он становиться виден другим. Именно поэтому идея преобразуется в продукт.

Когда Продюсер понимает, что сам не в состоянии реализовать проект, даже если есть сформированный пакет со всеми элементами. Продюсеру нужны партнеры, которые имеют деньги, чтобы нанять производственные компании, или имеют свою производственную компанию.

Таким образом, основная модель прибыли продюсерской компании – это вложить незначительные средства в создание пакета кинопроекта (аналог бизнес-плана для инвестиционного проекта) и продать права на реализацию проекта.

б) производственная компания (предоставляет в аренду оборудование, может инвестировать в собственные проекты).

Продюсерская компания может использовать производственную компанию в качестве соинвестора, которая предоставит часть своей инфраструктуры относительно бесплатно или через трансфертное ценообразование. Однако для этого она сама должна обладать оборотными средствами, а вкладывать их – идти на риск.). Если у продюсера уже есть финансовые инвесторы, то производственная компания может выступить в качестве поставщика.

Если производственная компания имеет минимальную техническую и кадровую базу в своем распоряжении или даже более развернутую, важнейшим для компании является поток заказов, который призван финансировать инфраструктуру и давать постоянный доход. Источник заказов может быть внешним, когда производственная компания более ориентирована на внешний рынок, или внутренним, когда компания ориентирована нагенерацию собственных проектов.

Отличие независимой кинокомпании от киностудии полного цикла состоит в том, что модель прибыли такой большой киностудии комплексная и отличная от модели незаивисимой кинокомпании. Например, культовые фильмы,такие как «Звездные войны», «Терминатор», «Звездный путь», с точки зрения финансов представляют собой целые контейнеры, которые включают десятки денежных потоков: права на различные образы, права на сюжеты, права на музыкальные произведения, права на упоминания.

Таким образом, библиотека киностудии является важнейшим фактором ее капитализации и существенным элементом ее рыночной цены. Например, киноконцерн Мосфильм, который очень дорожит своей киноколлекцией.