II. Содержание курса

2.1. Разделы курса

1. Основные понятия инновационного менеджмента.

2. Общая характеристика инновационного менеджмента.

3. Инновационный менеджмент и стратегическое управление.

4. Формы инновационного менеджмента.

5. Управление разработкой программ и проектов нововведений.

2.2. Темы и краткое содержание

Раздел 1. Основные понятия инновационного менеджмента

Тема 1. Тенденции и разновидности экономического развития

Предмет, цели и задачи курса «Инновационный менеджмент».

Становление теории инноватики и ее современные концепции. Длинные волны Н.Кондратьева, деловые циклы Й. Шумпетера, технологические уклады. Цикличность и закономерности развития. Управление развитием.

Тема 2. Нововведения как объект инновационного управления

Содержание понятия «инновация» как объекта и как процесса. Свойства инноваций: длительность, неопределенность и риски, характер целеполагания. Виды инноваций и их классификационные признаки. Диффузия инноваций.

Раздел 2. Общая характеристика инновационного менеджмента

Тема 3. Инновационный менеджмент как специфическая форма управленческой деятельности.

Понятие, сущность, цели, задачи инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты. Функции инновационного менеджмента. Методы и подходы в управлении нововведенческим процессом. Приемы инновационного менеджмента.

Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности и создание благоприятных условий нововведений.

Тема 4. Организация инновационного менеджмента.

Содержание и структура инновационного процесса. Этапы и фазы разработки и реализации инноваций на стадиях развития нововведений. Методы поиска идей инноваций. Анализ реализации инновационного процесса.

Раздел 3. Инновационный менеджмент и стратегическое управление

Тема 5. Прогнозирование инноваций и стратегическое планирование инновационной деятельности.

Прогнозирование в инновационном менеджменте. Прогнозирование обеспечения инноваций. Прогнозирование социальных и экологических последствий инноваций.

Понятие и виды инновационных стратегий. Способы выбора инновационных стратегий. Формирование инновационных стратегий.

Тема 6. Инновационное поведение.

Оценка стратегических направлений инновационного поведения. Инновационные игры. Исследование инновационной активности. Типы инновационного поведения организаций.

Раздел 4. Формы инновационного менеджмента

Тема 7. Организационные формы инновационного менеджмента.

Принципы построения инновативных структур управления. Виды организационных структур управления инновационной деятельности, их достоинства и недостатки.

Классификация инновационных организаций.

Тема 8. Организационные структуры научно – технической сферы.

Организационные формы инновационной деятельности на разных уровнях: внутрифирменном, фирменном и межфирменном, отраслевом и рыночном.

Раздел 5. Управление разработкой программ и проектов нововведений

Тема 9. Разработка программ и проектов нововведений

Инновационный проект как форма целевого управления инновационной деятельности в организации.

Функции инновационного проекта: инновационное целеполагание, организационно – управленческая, контрольная. Основные элементы проекта. Задачи проекта. Участники проекта. Экспертиза проекта. Виды проектов.

Управленческие подходы к реализации инновационных проектов.

Тема 10. Анализ эффективности инновационной деятельности

Оценка эффективности инноваций. Экономическая эффективность вложения капитала в инновацию на основе дисконтированных оценок и учетных.