31.Анализ ассортимента и структуры продукции.

В процессе выполнения плана по ассортименту продукции производится его оценка. В выполнение плана по ассортименту засчитывается фактический выпуск, но не выше плановых показателей:

Ассортимент	Выпуск продукции, млн.руб.			Выполнение плана,%	Засчитыв. В выполнение пл.
	По плану	По отчету

Выполнение плана по ассортименту= ИТОГО засчитыв. в выполн. Плана/выпуск продукции по плану*100% Выполнение плана стремится к 100% и не может быть превышено.

Анализ структуры продукции предполагает изучение удельного веса каждого вида продукции в плановом и фактическом ее объеме, т.е. плановой и фактической структуры выпускаемой продукции, степени выполнения плана по структуре. Влияние изменения структуры продукции на ее объем определяется через изменение средних сопоставимых цен: из средней фактической сопоставимой цены вычитается средняя плановая сопоставимая цена и умножается на фактический выпуск продукции.

32. Анализ качества произведенной продукции.

Качество продукции – понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения(удельный вес новой продукции в общем ее выпуске; удельный вес аттестованной и неаттестованной продукции; удельный вес продукции высшей категории качества; удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам; удельный вес эксплуатируемой продукции, в том числе в высокоразвитые промышленные страны.

Индивидуальные(единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств(полезность, надежность, технологичность, эстетичность изделий).

Косвенные показатели – штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес.

Первая задача анализа – изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку выполнения плана по уровню качества продукции. Вторая – охарактеризовать качество продукции и третья – определить влияние качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия.

33. Анализ ритмичности работы предприятия.

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Нельзя путать равномерность и ритмичность. Предприятие может работать равномерно, но неритмично. Этим срывается выполнение плана производства, поставок по обязательствам. Уровень ритмичности характеризуется не только выпуском готовых изделий, но и заделом незавершенного производства.

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые – коэф-ты ритмичности, вариации, аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции и др. Косвенные – наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов и др.

Один из наиболее распространенных показателей – коэффициент ритмичности. Он определяется делением суммы, которая затрачена на выполнение плана по ритмичности на плановый выпуск продукции. Коэффициент вариации – отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки к среднесуточному(среднемесячному и т.д.) плановому выпуску продукции.

Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день(неделю и т.д.)