
- •Часть 1
- •390005, Рязань, ул. Гагарина, 59/1.
- •Введение
- •1. Исследование затрат рабочего времени методом фотографии рабочего времени
- •Пример анализа индивидуальной фотографии рабочего дня
- •В наблюдательном листе (табл.1) зафиксированы все действия исполнителя в течение смены в той последовательности, в которой они происходили, и текущее время окончания каждого действия.
- •Наблюдательный лист фотографии рабочего времени
- •Фактический и проектируемый балансы рабочего времени
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
-
Пример анализа индивидуальной фотографии рабочего дня
В качестве примера рассмотрим данные индивидуальной фотографии рабочего дня фрезеровщика, проведенной методом сплошных замеров.
В наблюдательном листе (табл.1) зафиксированы все действия исполнителя в течение смены в той последовательности, в которой они происходили, и текущее время окончания каждого действия.
Таблица 1
Наблюдательный лист фотографии рабочего времени
№ п/п |
Наименование затрат времени |
Текущее время, ч-мин |
Продол-житель-ность, мин |
Ин-декс |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Начало наблюдения 7-00 |
||||
1 |
Пришел на рабочее место |
7-00 |
- |
|
2 |
Раскладывает инструмент |
7-05 |
5 |
ОРМ |
3 |
Смазывает станок |
7-08 |
3 |
ОРМ |
4 |
Получает задание от мастера |
7-10 |
2 |
ПЗ |
5 |
Знакомится с чертежом |
7-15 |
5 |
ПЗ |
6 |
Разговаривает с соседом |
7-17 |
2 |
НТД |
7 |
Получает инструменты и заготовки |
7-29 |
12 |
ПЗ |
8 |
Налаживает станок |
7-39 |
10 |
ПЗ |
9 |
Оперативная работа |
8-34 |
55 |
ОП |
10 |
Уходит за инструментом |
8-39 |
5 |
ПН |
11 |
Затачивает инструмент |
8-43 |
4 |
ОРМ |
12 |
Меняет инструмент |
8-47 |
4 |
ОРМ |
13 |
Оперативная работа |
9-59 |
72 |
ОП |
14 |
Считает детали |
10-04 |
5 |
ПЗ |
15 |
Сдает работу в ОТК |
10-10 |
6 |
ПЗ |
Окончание табл.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
16 |
Сметает стружку |
10-15 |
5 |
ОРМ |
17 |
Уходит по личным надобностям |
10-30 |
15 |
ОТЛ |
Перерыв на обед с 10-30 до 11-30 |
||||
18 |
Приходит с обеда |
11-30 |
- |
- |
19 |
Получает задание от мастера |
11-35 |
5 |
ПЗ |
20 |
Знакомится с чертежом |
11-40 |
5 |
ПЗ |
21 |
Получает инструменты и заготовки |
11-51 |
11 |
ПЗ |
22 |
Налаживает станок |
12-00 |
9 |
ПЗ |
23 |
Оперативная работа |
12-55 |
55 |
ОП |
24 |
Отсутствие электроэнергии |
13-13 |
18 |
ПОТ |
25 |
Оперативная работа |
13-35 |
22 |
ОП |
26 |
Ушел за электромонтером |
13-41 |
6 |
ПОТ |
27 |
Ремонт электропроводки |
13-50 |
9 |
ПОТ |
28 |
Оперативная работа |
14-34 |
44 |
ОП |
29 |
Уходит по личным надобностям |
14-50 |
16 |
ОТЛ |
30 |
Оперативная работа |
15-26 |
36 |
ОП |
31 |
Разговаривает с мастером |
15-30 |
4 |
ПЗ |
32 |
Оперативная работа |
15-43 |
13 |
ОП |
33 |
Убирает рабочее место |
15-55 |
12 |
ОРМ |
34 |
Передает смену и уходит |
15-58 |
3 |
ПЗ |
35 |
Окончание смены |
16-00 |
2 |
НТД |
Обработка результатов наблюдения заключается в вычислении продолжительности затрат рабочего времени по каждой из отмеченных категорий затрат рабочего времени путем вычитания из текущего времени каждого последующего замера текущего времени предыдущего замера. Например, для первого элемента работы: 7-05 – 7-00 = 5 мин, для второго: 7-08 – 7-05 = 3 мин и т.д.
После этого по всем замерам в графе «Индекс» проставляется краткое обозначение данного вида затрат или потерь рабочего времени согласно принятой классификации (табл. 2).
Затем все элементы работы, имеющие одинаковый индекс, объединяют в группы и составляют сводку одноименных затрат, которые характеризуют фактические затраты времени на выполнение работы (табл. 3).
В процессе анализа фактические затраты подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени отдыха сравнивают с их нормативными величинами (табл. 4). Если наблюдаются расхождения затрат времени с нормативными, то выявляются нерациональные и устанавливаются необходимые затраты времени с учетом объема работ.
Время на отдых и личные надобности устанавливается с учетом условий, тяжести труда и необходимости микропауз в работе. Величина этого времени должна быть не менее установленного отраслевыми нормативами.
Все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени из баланса исключаются. На основании данных анализа составляется фактический и проектируемый (нормативный) баланс рабочего времени (табл. 5).
Таблица 2
Классификация затрат рабочего времени
Полезно затраченное время |
Потери |
||||
Наимено-вание категорий рабочего времени |
Наименование затрат рабочего времени |
Наимено-вание категорий рабочего времени |
Наименование затрат рабочего времени |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
ПЗ |
Подготовительно-заключительная работа на партию |
Ознакомление: с чертежом, рабочей картой. Наладка оборудования. Получение и сдача: чертежа, инструмента, приспособления, материала. Инструктаж. Предъявление детали ОТК |
ПН |
Потери на непроизводительную работу |
Хождение: за инструментом и приспособле-нием, материа-лом и заготов-кой, мастером, контролером, нарядом, черте-жом. Поиски подкладок, клиньев. Время на изготовление бракованных деталей. Непре-дусмотренные работы |
Окончание табл.2
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
ОП |
Оперативная работа |
Машинная работа. Машинно-ручная работа. Ручная ра-бота. Установка и снятие детали. Измерения |
ПОТ |
Простой по организационно- техническим причинам |
Ожидание: работы, чертежа, инструкции, материала, заготовок, инструмента, приспособления, мастера, брига-дира, наладки, подсобного рабочего по ре-монту; отсутст-вие энергии; ожидание крана, транспорта. Служебный разговор |
ОРМ |
Обслуживание рабочего места |
Раскладывание и уборка инстру-мента. Чистка оборудования. Смазка. Подго-товка и уборка рабочего места. Смена инстру-мента. Заточка инструмента. Подналадка станка. Уборка стружки |
НТД |
Потери, зависящие от рабочего |
Позднее начало работы. Преждевремен-ное окончание работы. Уход с рабочего места. Посторонние разговоры. Невыполнение общественных обязанностей |
ОТЛ |
Перерыв на отдых и личные надобности |
Отдых. Естествен-ные надобности |
Таблица 3
Сводка одноименных затрат рабочего времени
Категория рабочего времени |
Ин- декс |
Содержание затрат рабочего времени |
Повто-ряе-мость за смену |
Продолжи-тельность за смену, мин |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Подготовительно-заключительное время |
ПЗ |
Получение задания от мастера |
2 |
7 |
Ознакомление с чертежом |
2 |
10 |
||
Получение инструмента и заготовок |
2 |
23 |
||
Наладка станка |
2 |
19 |
||
Считает детали |
1 |
5 |
||
Сдает работу в ОТК |
1 |
6 |
||
Разговор с мастером |
1 |
4 |
||
Передача смены |
|
3 |
||
Итого: 77 |
||||
Время обслуживания рабочего места |
ОРМ |
Раскладка инструмента |
1 |
5 |
Смазка станка |
1 |
3 |
||
Замена инструмента |
1 |
4 |
||
Заточка инструмента |
1 |
4 |
||
Уборка стружки |
1 |
5 |
||
Уборка рабочего места |
1 |
12 |
||
Итого: 33 |
||||
Время оперативной работы |
ОП |
Оперативная работа |
7 |
297 |
Итого: 297 |
Окончание табл. 3
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Потери време-ни на непро-изводительную работу |
ПН
|
Хождения за инструментом |
1 |
5 |
Итого: 5 |
||||
Время прос-тоев по орга- низационно- техническим причинам |
ПОТ |
Отсутствие электроэнергии |
1 |
18 |
Уход за электромонтером |
1 |
6 |
||
Ремонт электропроводки |
1 |
9 |
||
Итого: 33 |
||||
Время перерывов, связанных с нарушениями трудовой дисциплины |
НТД |
Разговоры с соседом |
1 |
2 |
Преждевременное окончание работы |
1 |
2 |
||
Итого: 4 |
||||
Время перерывов на отдых и личные надобности |
ОТЛ |
Уход по личным надобностям
|
2 |
31 |
Итого: 31
|
||||
Всего: 480
|
Таблица 4
Регламентированные по нормативам времени перерывы на организационно-техническое обслуживание, отдых и личные надобности, подготовительно-заключительное время
Наименование работ |
Регламентированные затраты рабочего времени |
||
Подготовитель-но-заключи-тельное время на партию (ПЗ) |
Время на обслужива-ние рабочего места, % от Топер (ОРМ) |
Время на отдых и личные надобности, % от Топер (ОТЛ) |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
Слесарно-каркасные |
10 мин |
3 % от Топер |
7 % от Топер |
Сборочные |
3,2 % от Топер |
4,3 % от Топер |
7,1 % от Топер |
Электромонтаж-ные |
3,2 % от Топер |
4,3 % от Топер |
7,1 % от Топер |
Токарные |
16 – 20 мин |
3,5 % от Топер |
4 % от Топер |
Токарно-револьверные |
16 мин |
4,5 % от Топер |
4 % от Топер |
Фрезерные |
25 мин |
5 % от Топер |
4 % от Топер |
Штамповальные |
10 мин |
9 % от Топер |
4 % от Топер |
Литейные, формовочные |
4 % от Топер |
6 % от Топер |
8 – 10 % от Топер |
Термообработка |
3 – 4 % от Топер |
2,5 – 6 % от Топер |
8 – 10 % от Топер |
Холодная штамповка |
10 мин |
5 % от Топер |
5 – 7 % от Топер |
Изготовление деталей из пластмасс |
2,5 – 3,2 % от Топер |
4,2 % от Топер |
7,5 – 8 % от Топер |
Гальванические и лакокрасочные |
4 % от Топер |
3 % от Топер |
6 % от Топер |
Намоточные |
10 мин |
6 % от Топер |
7 % от Топер |
Сварочные и пайка |
20 мин |
8 % от Топер |
7 % от Топер |
Операторы станков с ЧПУ |
30 – 40 мин |
14 % от Топер |
14 % от Топер |
Деревообработка |
3,2 % от Топер |
4 % от Топер |
5 % от Топер |
Таблица 5