5.2. Система підготовки персоналу організації

Належну увагу керівництво банку приділяє питанню підвищення рівня ефективності роботи кожного працівника. Загалом в установах системи ВАТ "Ощадбанк" у 2010 році підвищили рівень своїх професійних знань понад 26 тис. працівників.

У банку створена і протягом багатьох років працює комплексна система професійного навчання персоналу, спрямована на вдосконалення професійної майстерності працівників та підвищення рівня їх економічних знань.

Адміністрація банку має концептуальне бачення розвитку персоналу. На сьогодні в центральному апараті ефективно функціонує центр підготовки спеціалістів управління по роботі з персоналом, який забезпечує всі умови для ефективного та комфортного навчання персоналу центрального апарату та філій-регіональних управлінь за різними кваліфікаційними напрямами і тематиками навчання.

Працівники центру підготовки спеціалістів у режимі "on-line" співпрацюють з усіма структурними підрозділами центрального апарату та філіями-регіональними управліннями з питань навчання персоналу. Навчання проводиться переважно у формі нарад, робочих засідань, "круглих столів", практичних семінарів.

До викладання залучаються лектори з Національного банку України, Державної податкової адміністрації, Міністерства юстиції та інших організацій, а також висококваліфіковані, досвідчені фахівці структурних підрозділів центрального апарату банку.

Щорічно в центрі проходять навчання від 1 500 до 2 000 працівників банку. У 2010 році пройшли навчання за різними напрямами банківської діяльності 1 468 працівників. Крім цього, філії-регіональні управління здійснюють навчання персоналу на місцях - у 2010 році проведено навчання 18 294 працівника.

Використання власних резервів дає можливість значно економити витрати коштів на навчання персоналу банку в цілому. Водночас актуальним є питання технічного оснащення центру, існує потреба в модернізації та закупівлі нового комп'ютерного обладнання і програмного забезпечення.

5.3. Методи перепідготовки і підвищення кваліфікації працівників.

Банк активно співпрацює з вищими навчальними закладами з питань перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників. Так, у 2010 році банком було укладено договори про співпрацю з Одеським державним економічним університетом, Тернопільським національним економічним університетом, Львівським інститутом банківської справи Університету банківської справи НБУ та Черкаським інститутом банківської справи Університету банківської справи НБУ.

У 2010 році на курсах підвищення кваліфікації навчався 241 працівник філій-регіональних управлінь банку. Працівники різних структурних підрозділів банку мали можливість на таких курсах отримати відповіді на найбільш актуальні питання, професійну консультацію у провідних спеціалістів-практиків, обмінятися досвідом зі своїми колегами із різних регіонів України, встановити ділові відносини з колегами-працівниками інших банків та продовжити корисну співпрацю.

У вищих навчальних закладах України протягом звітного року продовжували навчатися і здобувати вищу освіту за різними спеціальностями та кваліфікаціями 2 543 працівники банку. Випускниками вищих навчальних закладів стали 1 138 працівників.

Висновок:

Основним призначенням системи методів профорієнтації є ефективне та якісне забезпечення підприємств, фірм і організацій кадрами потрібних професій і кваліфікацій.

Належну увагу керівництво банку приділяє питанню підвищення рівня ефективності роботи кожного працівника. Загалом в установах системи ВАТ "Ощадбанк" у 2010 році підвищили рівень своїх професійних знань понад 26 тис. працівників.

У банку створена і протягом багатьох років працює комплексна система професійного навчання персоналу, спрямована на вдосконалення професійної майстерності працівників та підвищення рівня їх економічних знань.