4. Корпоративные информационные системы (кис) и принципы их организации.

(КИС) – это автоматизированная система управления и учета предприятия (компании). Концепция КИС ориентирована в первую очередь на решение стратегических задач компании, в числе которых повышение конкурентоспособности компании, повышение инвестиционной привлекательности компании, повышение эффективности управления компанией.

КИС является базисом, на котором строится весь бизнес компании Основные принципы организации КИС:

1. Соответствие потребностям компании, бизнесу компании, согласованность с организацинно-финансовой структурой компании, культурой и традициями компании.

В первом принципе отражены все функциональные признаки реальной КИС конкретной компании, они строго индивидуальны для каждой компании. Общими для всех компаний могут быть только функции бухгалтерского учета, заработной платы и т.п., регламентируемые внешним законодательством, все остальные – строго индивидуальны. 

 2. Интегрированность.

КИС это сквозная интегрированная автоматизированная система, в которой каждому отдельному модулю системы (отвечающему за свой бизнес-процесс) в реальном времени (или близком к реальному) доступна вся необходимая информация, вырабатываемая другими модулями (без дополнительного и, уж тем более, двойного ввода информации). 

 3. Открытость и масштабируемость. 

КИС должна быть открытой для включения дополнительных модулей и расширения системы как по масштабам и функциям, так и по охватываемым территориям. 

5. Корпоративные информационные технологии.

Корпоративные информационные технологии – это технологии, ориентированные на коллективную обработку, сбор, накопление, хранение, поиск и распространение информации в масштабах предприятия.

Корпоративные ИТ должны обеспечивать:

• централизованную и распределенную обработку данных,

• доступ пользователей и прикладных задач к централизованным и распределенным БД и знаний,

• эффективную балансировку загрузки системы в целом.

6. Структура кис. Основные требования к кис.

Основными функциями управления являются, как известно, планирование, организация, активизация, координация, контроль и анализ, которые осуществляются в многомерном пространстве различных областей деятельности предприятия.

КИС должна включать в себя ряд модулей (подсистем), работающих в едином информационном пространстве и выполняющих функции поддержки соответствующих направлений деятельности предприятия. Также очевидно, что в состав КИС должны войти: средства для документационного обеспечения управления, информационной поддержки предметных областей, коммуникационное программное обеспечение, средства организации коллективной работы сотрудников и другие вспомогательные (технологические) продукты.

Требования к КИС:1)Достаточность или функцион-ая полнота системы,хар-ся наличием возможностей реш-ия след-щих задач:1-планиров-ия,прогнозиров-ия и оперативного учёта.2-бухгалт-ого и статистич-ого учёта.3-финансово-экон-ого анализа.4-введение учёта одновременно по национ-ным и междунар-ым стандартам.2)Достоверность:1-релевантность инф-ии.2-толерантность.3-репрезентабельность.3)Надёжность защиты инф-ии,4)целостность,5)актуальность,6)интегрируемость,7)надёжность самой системы,8)высокий уровень и качество обслужив-ия.