
- •Социально – психологические основы управления
- •Содержание
- •1.2. Требования к знаниям и умениям студентов
- •Учебная программа дисциплины
- •Раздел 1. Социология управления
- •Тема 1. Особенности управленческой деятельности в организации
- •3. Семинарские и практические занятия
- •3.1. Методические рекомендации по подготовке студентов к практическим занятиям.
- •3.2. Планы групповых занятий и образовательные технологии.
- •4. Контрольные работы, задания и упражнения для самостоятельной работы.
- •4.1.1. Методические указания по выполнению контрольной работы.
- •1. Выбор темы.
- •2. Подбор литературы по теме.
- •3. Предварительное изучение литературы и составление плана.
- •4. Работа над текстом.
- •4.1.2. Примерная тематика контрольных работ.
- •21. Социальные технологии и особенности управления в XXI веке
- •22. Особенности управления подчинёнными с различными типами мышления
- •4.1.3. Методические указания по выполнению реферата.
- •4.2. Контрольные вопросы, тесты и методические рекомендации по организации самоконтроля знаний.
- •4.2.1. Тесты для самопроверки знаний.
- •2. Просить помощи, избегать конфликта, поддерживать постоянную связь – такое поведение будет уместно по отношению:
- •8. Психологическое состояние «мы», характерное для общности:
- •16. С каким подходом к подбору служащих ближе всего ассоциируется групповая дискуссия без лидера:
- •4.4. Методические рекомендации для студентов по изучению дисциплины под руководством преподавателя.
- •5. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины.
- •5.1. Основная литература.
- •5.2. Дополнительная литература.
- •5.3. Программное обеспечение.
- •6.Глоссарий
Министерство образования и науки Российской Федерации
Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства
УТВЕРЖДАЮ:
Проректор по научной работе
Председатель методической комиссии МГАКХиС
______________________ Т.А. Суэтина
«__» ______________ 20__г.
УЧЕБНО - МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Социально – психологические основы управления
направление подготовки
1. 071800 «Социально-культурная деятельность »
Профиль подготовки
-
Менеджмент социально – культурной деятельности
2. 080200 «Менеджмент»
Профиль подготовки
1. Управление малым бизнесом
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр
Форма обучения: очная, заочная
Москва 2011
Составитель: Алешина Е.Ф., к.и.н., доцент кафедры права и социально-культурной деятельности Московской государственной академии коммунального хозяйства и строительства.
Рецензенты:
Михайлова Н.Н., доктор пед.наук, профессор НИИ развития профессионального образования.
Текутьева И.И., к.и.н., профессор Московской государственной академии коммунального хозяйства и строительства.
Учебно- методическое пособие разработано для студентов, обучающихся по направлениям 071800 «Социально-культурная деятельность » и 080200 «Менеджмент».
Профиль подготовки: «Менеджмент социально-культурной деятельности», «управление малым бизнесом», М.: Московская государственная академия коммунального хозяйства и строительства, кафедры права и социально-культурной деятельности, 2011 г. – 100с.
Аннотация: Дисциплина «Социально- психологические основы управления» является дисциплиной вариативной части Гуманитарного социального и экономического цикла Б.1 направлений подготовки 071800 «Социально-культурная деятельность » , 080200 «Менеджмент», Дисциплина преподается на 2 курсе. Учебно-методическое пособие включает учебную программу, тематический план изучения дисциплины, задания для самостоятельной работы, методические рекомендации по подготовке к семинарам и практическим занятиям, написанию контрольных работ , вопросы для подготовки к зачету, глоссарий.
Содержание
1.Организационно-методические указания___________________4 стр.
2.Учебная программа дисциплины_________________________ 6 стр.
3. Семинарские и практические занятия____________________ 7 стр.
4. Контрольные работы, задания и упражнения для
самостоятельной работы________________________________ 11 стр.
5. Учебно-методическое обеспечение дисциплины____________24стр.
1. Организационно – методические указания
1.1. Цели и задачи дисциплины:
Сочетание в курсе «Социально-психологические основы управления» двух базовых поведенческих наук – явление объективное и потому во многом предопределяющее содержание и структуру социологической и психологической подготовки студентов. Интегрирующим эти науки фактором выступает объективная реальность – включённость человека в конкретную социальную систему управления, в которой он занимает какой-то социальный статус, выполняет разнообразные социальные роли и вступает, в связи с этим в функциональные связи и отношения с другими людьми. Механизмы взаимодействия людей в организации изучает, как известно, социология. Применительно же к процессу и методам управления – социология и психология управления выступают как прикладные отрасли научного знания, способствующие повышению эффективности труда менеджеров.
Реальное поведение человека вообще, в социальной организации в частности, всегда обусловлено множеством психологических факторов, проявляющих себя во взаимодействии людей, в том числе в процессе управления. Таким образом, включённый в систему и процесс управления человек становится объектом, как минимум, двух важнейших поведенческих наук – социологии и психологии управления. Эта связь представлена в структурно логической схеме курса.
В проблеме «Человек в системе управления» много учебно-методических вопросов, имеющих большое социальное значение для практики управления и для профессиональной подготовки специалистов к эффективному управлению. Поэтому программа курса должна максимально помочь студентам осознать сущность и социальную значимость данной сферы, научиться слушать и понимать других людей, которые реализуют цели управления, решения руководителя.
На основе объективно складывающегося взаимодействия сторон управления образуется сложная система человеческих, чувственно воспринимаемых отношений, которые исследуются, прежде всего, социологией и психологией. С позиций этих наук существенно важно знать факторы человеческих возможностей и ограничений в процессе и эффективности управления. Знание основ этих наук и умение пользоваться ими могут дать приращение качества и результативности управления только тогда, когда станут личностным компонентом специалиста-выпускника ВУЗа.
Управленческая деятельность предполагает и требует наличие определённого профессионализма. Специфика управленческого труда определяется и особенностями предмета труда, который предопределяет выбор средств и методов в работе с людьми в процессе управления. Эти общие предпосылки предают курсу «Социально-психологические основы управления» теоретико-прикладной характер. Теоретическая часть курса представлена социальными и психологическими основами технологии и специфики управленческого труда, механизмом взаимодействия личности и социальной организации, реализацией их взаимных ожиданий, системой знаний о структуре психических явлений человека, на основе которых реализуется социальная активность людей, включённых в организацию и процесс управления другими темами.
Второй методически важный аспект овладения курсом – формирование у студентов навыков «системного мышления», поскольку системны объекты и предметы изучаемых наук, а так же и технологии управления. Такая учебно-методическая работа требует дополнительной подготовки преподавателей, но она необходима для формирования у студентов целостного представления об объекте и процессе управления, о системе методов управления.
Изучение курса преследует и другие цели: способствовать самосознанию студентами себя в роли руководителя, углубленному пониманию своих социальных функций в жизнедеятельности коллектива, овладению системой методов активизации человеческих ресурсов для достижения целей управления, использованию знаний социологии и психологии управления для улучшения подбора и расстановки кадров и др. Реализация этих и других целей курса должна способствовать развитию личности будущего организатора процесса управления, расширению горизонтов его профессиональной эрудиции, психологической переориентации к деятельности в условиях рыночной экономики.
Все отмеченные выше целевые и методические указания соответствуют требованиям Госстандарта РФ.
Особое внимание программа курса и его методическое обеспечение уделяет социологии и психологии принятия управленческих решений, конфликтологии.