1.2. Организация производственных процессов в нгду

НГДУ «Лениногорскнефть» является одним из крупнейших подразделений АО «Татнефть». Нефтегазодобывающее управление «Лениногорскнефть» осуществляет разработку четырех площадей (Южно-Ромашкинской, Западно-Лениногорской, Зай-Каратайской, Куакбашской) девонского горизонта, двух залежей (№№1, 15) бобриковского горизонта, трех залежей (№№301, 302, 303) верейских, башкирских и серпуховских отложений карбона, четырех залежей (201, 202, 204, 211) кизиловских отложений турнейского яруса и прочих горизонтов (Д С) Ромашкинского месторождения.

Экономическая деятельность предприятия в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития. Прогнозы не всегда бывают достоверными, но тем не менее это реальная вершина, к которой следует стремиться.

Основной целью деятельности НГДУ, как и другого любого предприятия является получение прибыли.

Основной задачей НГДУ «Лениногорскнефть» в 2007 году являлась добыча запланированного объема нефти при плановых затратах.

Основными видами деятельности НГДУ являются:

• разработка нефтегазовых и битумных месторождений;

• добыча нефти, газа, битумов, пресных и минеральных вод, других полезных ископаемых, их транспортировка различными видами транспорта, в отдельных случаях переработка и реализация;

• торгово-коммерческая деятельность;

• ремонтно-строительные работы;

• транспортные услуги;

• жилищно-бытовое и культурно-оздоровительное обслуживание и детское дошкольное воспитание;

• охранная деятельность;

• осуществления проектирования производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, объектов газового хозяйства, котельных, привязки их вспомогательного оборудования, подкрановых путей неподнадзорных органам Госгортехнадзора, проектов производства работ;

• выполнение строительства производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, объектов газового хозяйства, трубопроводов пара и горячей воды, монтаж блочных котельных, монтаж (пусконаладка) подъёмных сооружений не поднадзорных органам Госгортехнадзора, жилья и объектов соцкультбыта;

• осуществление эксплуатации объектов нефтяной и газовой промышленности, нефтепромыслового оборудования и спецтехники, грузоподъёмных кранов, водогрейных и паровых котлов, сосудов, работающих под давлением, объектов газового хозяйства;

• выполнение изыскательных и маркшейдерских работ;

• проведение дефектоскопии технологического оборудования, нефтепроводов, водоводов и газопроводов;

• осуществление подготовки кадров (основных профессий) для контрольных в органах Госгортехнадзора производств и объектов нефтяной и газовой промышленности;

• строительство дорог, разработка карьеров;

• производство асфальта, раствора, бетона, щебня;

• геофизические и гидродинамические исследования скважин;

• производство товаров народного потребления и оказание платных услуг населению;

• осуществление других видов производственной, научно-технической, коммерческой и иной деятельности, не противоречащей Уставу АО “Татнефть” и действующему законодательству.

Нефтегазодобывающее управление (НГДУ) является обособленным подразделением (структурной единицей) АО «Татнефть».

Управление НГДУ осуществляется начальником управления, назначаемым генеральным директором АО «Татнефть». Начальник НГДУ на основе единоначалия несет ответственность за правильную организацию всей работы НГДУ и за результаты его деятельности перед АО «Татнефть» и трудовым коллективом. Начальник НГДУ без доверенности действует от имени НГДУ: представляет его на предприятиях, в учреждениях и организациях, распоряжается имуществом НГДУ, заключает договоры, выдает доверенности, открывает в банках расчетный и иные счета НГДУ. В пределах компетенции начальник НГДУ издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников НГДУ, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, в установленном порядке принимает к ним меры поощрения и налагает, в случае необходимости, дисциплинарное взыскание. Цехи и другие структурные подразделения НГДУ действуют в соответствии с положениями, утвержденными начальником НГДУ.

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав (перечень) отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления предприятия, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии. Базой для построения организационной структуры управления является организационная структура производства.

Организационная структура управления предприятием – это совокупность звеньев, обеспечивающих выполнение функций и задач управления. Эта структура складывается из ступеней и звеньев. Звено управления – это самостоятельное подразделение, выполняющее определенную функцию управления, ее часть или совокупность нескольких функций.

У начальника НГДУ имеется ряд заместителей: главный инженер, главный геолог, главный бухгалтер, зам. начальник по экономическим вопросам, зам. начальник по кадрам и соц. вопросам, зам. начальник по строительству и по общим вопросам.

Главной задачей маркшейдерско-геодезической службы является своевременное и высококачественное осуществление маркшейдерских и геодезических работ при поисках, разведке, обустройстве и разработке нефтяных и газовых месторождений, эффективном ведении горных работ и охраны недр.

Отдел разработки нефтяных месторождений занимается внедрением утвержденных технологических схем и проектов разработки месторождений, постоянным совершенствованием действующих систем разработки на эксплуатируемых месторождениях.

Геологический отдел занимается детальным изучением нефтяных и газовых месторождений в период разбуривания их эксплуатационными и нагнетательными скважинами.

Организацией бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов занимается отдел бухгалтерского учета.

Планово-экономический отдел. Главной задачей является организация и совершенствование расчетов и обоснований по прогнозированию и оперативному анализу финансовой деятельности управления, расчеты и обоснования финансового плана по самостоятельным структурным подразделениям.

Отдел новых структур и управления имуществом занимается систематической работой по доходности от использования имущества НГДУ и ее наращивание в интересах акционеров.

Основными функциями службы управления персоналом являются организация труда и управления производством, внедрение прогрессивных форм и систем заработной платы и материального стимулирования, техническое нормирование труда.

Технический отдел занимается определением рациональной техники и технологии добычи нефти и газа, их совершенствованием, внедрением новой техники и передовой технологии.

Технологический отдел по добыче нефти и газа – разработка оперативных планов производства, осуществление контроля и анализа их выполнения, борьба с коррозией.

Отдел промышленной безопасности и охраны труда занимается созданием безопасных и здоровых условий труда, осуществления контроля за работой производственных цехов и служб НГДУ по улучшению условий труда.

Отдел главного энергетика – осуществляет техническое и методическое руководство энергетической службой управления, разрабатывает и контролирует внедрение мероприятий по рациональной эксплуатации энергетического и теплотехнического оборудования.

На главном технологе лежит инженерно-техническое обеспечение выполнения планов подготовки нефти и воды, создание условий работникам для безопасной эксплуатации технологических установок и оборудования.

Технологический отдел ППД занимается координацией работ по совершенствованию технологии закачки рабочего агента в продуктивные пласты при разработке нефтяных площадей, организация и контроль за обустройством системы поддержания пластового давления.

Контроль и обеспечение правильной эксплуатации и бесперебойной работы, своевременный ремонт всего установленного оборудования, разработка мероприятий по созданию условий, способствующих удлинению сроков службы оборудования - все эти задачи решает главный механик.

Производственный отдел по обустройству месторождений разрабатывает мероприятия и контролирует своевременный ввод в эксплуатацию строящихся объектов, текущих и перспективных планов капитального строительства.

Коммерческая служба обеспечивает подразделения НГДУ всеми видами материалов, запасных частей и оборудования.

Юридическая служба обеспечивает руководство правовой деятельностью предприятия, оказывает правовую помощь цехам НГДУ «Лениногорскнефть».

Отдел по ремонту скважин и повышения коэффициента нефтеизвлечения пласта. Главная задача – разработка и организация выполнения мероприятий, направленных на выполнение плана закачки технологической жидкости в пласт, повышение эффективности использования нагнетательного фонда скважин и другого оборудования системы ППД, контроль за своевременным выполнением мероприятий, направленных на повышение коэффициента нефтеизвлечения пластов, контроль за выполнением природоохранных мер при эксплуатации объектов ППД.