- •2. Аналіз ринку 9
- •4. Організаційний та виробничий план 15
- •Загальна характеристика проекту
- •Види ниток для вишивання та шиття
- •Прогноз доходів в ході реалізації проекту ( грн.)
- •Матеріальні витрати (на закупівлю сировини, матеріалів, комплектуючих і т.Д.)
- •Витрати періоду (за квартал), які необхідні для реалізації проекту (тис. Грн.)
- •Кошторисна вартість та календарний план інвестиційного проекту ( грн.)
Кошторисна вартість та календарний план інвестиційного проекту ( грн.)
Найменування витрат |
Сума витрат |
Період здійснення |
910 + 15 *16 = 1150 |
1150 |
1 кв. 2012 р. |
|
1600 |
4 кв. 2011 р. |
|
4000 |
4 кв. 2011 р. |
|
1500 |
4 кв. 2011 р. |
5053/3 =1684
|
1684 |
1 кв. 2012 р. |
|
9934 |
|
Дана таблиця потрібна для визначення Терміну окупності проекту (від початку реалізації проекту (Ток)) та терміну визначення точки беззбитковості (від початку реалізації проекту (Тб)).
Ток = 2 міс.
Тб = 2.5 міс.
Таблиця 8
Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту
( грн.)
Назва показника |
Значення витрат по кварталах, грн |
|
||||
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
За рік, грн. |
||
|
15660 |
26968 |
34725 |
16210 |
93563 |
|
|
3379 |
4682 |
5053 |
3781 |
16895
|
|
|
3960 |
3950 |
3950 |
3960 |
15820
|
|
|
8321 |
18336 |
25722 |
8469 |
60848 |
|
Ток = К (інвестиції) / / Пм(прибуток місячний)
|
Пм = 60848 / 12 Пм = 5070 Ток = 9934 / 5070 Ток = 2 міс. |
|||||
Тб = постійні витрати (річні) / / дохід річний (змінні витрати за рік)
|
Тб = (15820 / 93563 – 16895) *12 Тб = 2.5 міс. |
6. АНАЛІЗ РИЗИКІВ
Аналіз ризику - процес, що складається з трьох взаємозв'язаних компонентів: оцінка ризику, управління ризиком та повідомлення про ризик.
На сьогодні найбільш розповсюдженими видами ризику, є:
• законодавчі ризики;
• ризики від політичної діяльності;
• ризики від появи нових конкурентів;
• економічний;
Успішна діяльність приватного підприємця залежить в багатьох випадках від реальної оцінки ризиків. Ризики бувають кількох видів. Насамперед це ризики законодавчого плану. Необхідно увесь час стежити за змінами законів, щоб уберегти себе від змін законодавчої політики. Ризики від політичної діяльності є дуже небезпечними. Також існують так звані ризики від появи нових конкурентів. Щоб застрахуватися від цього виду ризиків необхідні чіткі норми становлення цін, регулярне оновлення продукції, знижки постійним клієнтам, розширення асортименту.
До можливих ризиків можна віднести: крадіжку, пожежу. Саме тому, магазин буде обладнаний системою звукової сигналізації та системою протипожежної безпеки.
Рис. 2. Графічне зображення формування фінансових результатів в перший рік реалізації проекту.
Рис. 3. Графічне зображення формування прибутку поквартально за 2012 рік.