4. Організаційний та виробничий план 15

Основний напрямок проекту в ході реалізації проекту є продаж швейної фурнітури та виробництво вишиваних виробів (основний акцент – виробництво вишиваних сорочок). Отже, магазин представлятиме таку продукцію: 15

виробництво: сорочка,вишита бісером; сорочка, вишита нитками; рушник вишиваний; 15

продаж: сорочка ткана, бісер (японський бісер Delica № 11 - DBR. (круглий або циліндричний). DBC (гранований) і DBL (великий)), тканина (полотно, канва, шовк), нитки (натуральні, штучні, синтетичні), стрічка, ножиці, схеми для вишивання. 15

Детальний перелік та обсяг даної продукції представлено у таблиці 1. 15

Таблиця 1 15

16

Схема 1. Види ниток для шиття та вишивання. 16

5.ФІНАНСОВИЙ ПЛАН 20

Початок власної підприємницької діяльності планую розпочати за рахунок власних заощаджень у розмірі 10 000 грн. Першим моїм кроком є оренда приміщення за адресою місто Івано-Франківськ, вул. Січових Стрільців 10. Збираюсь орендувати приміщення площею 8 м², ціна 1 м² становить 300 грн. Також я збираюсь орендувати транспортний засіб, оренда мені обійдеться у 800 грн/міс. 20

6. АНАЛІЗ РИЗИКІВ 25

25

Аналіз ризику - процес, що складається з трьох взаємозв'язаних компонентів: оцінка ризику, управління ризиком та повідомлення про ризик. 25

На сьогодні найбільш розповсюдженими видами ризику, є: 25

Успішна діяльність приватного підприємця залежить в багатьох випадках від реальної оцінки ризиків. Ризики бувають кількох видів. Насамперед це ризики законодавчого плану. Необхідно увесь час стежити за змінами законів, щоб уберегти себе від змін законодавчої політики. Ризики від політичної діяльності є дуже небезпечними. Також існують так звані ризики від появи нових конкурентів. Щоб застрахуватися від цього виду ризиків необхідні чіткі норми становлення цін, регулярне оновлення продукції, знижки постійним клієнтам, розширення асортименту. 26

РЕЗЮМЕ

Бізнес-план – письмовий документ, в якому викладено сутність, шляхи і способи підприємницької ідеї (реалізації), охарактеризовує ринкові, виробничі, організаційні, фінансові аспекти майбутнього бізнесу та особливості управління ними.

Даний бізнес-план створений для застосування всіх можливих заходів, що дозволять реалізувати інвестиційний проект «Магазин швейної фурнітури. Виробництво вишиваних сорочок».

Я, Хімчак Марія Василівна для того, щоб розпочати власний бізнес обрала роздрібну торгівлю,а саме продаж фурнітури. Також я вироблятиму вишивані сорочки та рушники. Торгівля буде проводитись в межах міста Івано-Франківська. Ідеальне розміщення для магазину тканин і фурнітури – в центрі міста, в пішохідних зонах. Останнім часом стає популярною тенденція оренди під такий магазин простору в торгових центрах. Приміщення магазину буде знаходитись за адресою: м. Івано-Франківськ, вул. Січових Стрільців, 10.

Що стосується первинних інвестицій, то успіх підприємства не залежить від їх кількості. Найбільш бюджетний варіант – торгувати фурнітурою на ринку. Проте для організації магазину мені будуть потрібні власні заощадження. Розпочинаючи свою справу, пропонуватиму тільки якісний асортимент продукції вітчизняних виробників. Закуповувати продукцію можна в таких точках продажу:

1. м. Львів, вул. Довбуша, 1;

2. Львівська обл. Городоцький р-н, с. Братковичі, вул. Заводська, 1;

3. м. Івано-Франківськ, вул. Військових ветеранів,4;

4. м. Івано-Франківськ, вул. Перехідна, 27.

Середня націнка на товари не повинна перевищувати 30% (в залежності від складності замовленого виробу та вартості продукції). Націнка ж на китайську та турецьку фурнітуру складатиме 200% і вище.

Кошторисна вартість проекту становить 10 000 грн. Термін окупності проекту становить два місяці. Це при умові вдалого розвитку власної справи. Моєю метою є насамперед створення для себе робочого місця та отримання прибутку. Не передбачається додаткова робоча сила, продаватиму та виготовлятиму продукцію самостійно.

Головними факторами успіху в торгівлі фурнітурою є:

• доброзичливе відношення до клієнта;

• максимальний асортимент і якомога більше різноманітних дрібниць для імпульсивного попиту (обновляти асортимент потрібно 4 рази на рік);

• наявність досвіду роботи у галузі торгівлі фурнітурою;

• володіння різноманітними техніками (плетіння,вишивання,в’язання і.т.д);

• наявність широкої бази клієнтів;

• наявність власних заощаджень для початкового бізнесу;

• проект не потребує значних капіталовкладень.

Навики у виробництві вишиваних виробів та торгівлі фурнітурою, набуті мною протягом певного часу, а також проведені розрахунки, дозволяють мені твердити, що вибраний мною вид діяльності стане обов’язково прибутковим та вподальшому я зможу розвинути свій бізнес, а також створити нові робочі місця.

Слабкою стороною мого проекту є насамперед велика кількість конкурентів у даній сфері діяльності. Виходом з цієї ситуації буде встановлення чітких норм та правил формування мого бізнесу, доступність продукції для клієнтів, оригінальність та індивідуальність кожного виготовленого виробу, можливість замовити товар будь-якої складності.