4. До розділу "Резерви зростання продуктивності праці".

Задача №1. Визначити резерви зростання продуктивності праці на підприємстві, якщо трудомісткість одиниці продукції у базовому періоді була 58 нормо-год., у плановому передбачається на 40% робочих місць ввести нове обладнання, використання якого дозволить знизити трудомісткість до 39 нормо-год. У наступному плановому році таке обладнання буде введено на усіх робочих місцях.

Задача №2. За три останні роки середні втрати робочого часу складають 10%, в тому числі у зв'язку з порушенням трудової дисципліни – 1,5%, з організаційно-технічних причин – 8,5%. На даний час є можливість ліквідувати втрати часу, пов'язані з порушенням трудової дисципліни, повністю, а втрати з організаційно-технічних причин довести до 80%. Визначити резерви зростання продуктивності.

Задача №3. На підприємстві 840 робітників, з них 560 основних, 240 допоміжних і 40 інших категорій працюючих. Резервом зростання продуктивності праці є поліпшення структури кадрів: ліквідація інструментального цеху загальною чисельністю допоміжних робітників 62 чол. і переведення підприємства на постачання інструментів по кооперації. Інструментальники переводяться до категорії основних робітників. Визначити резерв зростання продуктивності праці при поліпшенні структури кадрів.

Задача №4. Відповідно до звітних даних останніх трьох років середній процент браку складав 7,3%. При цьому кожний процент браку наносить збитки підприємству в розмірі 106 тис. грн. Використання технічних (ремонт обладнання) і організаційних ( підвищення кваліфікації) резервів дало можливість скоротити процент браку до 2,6%. Розрахувати приріст продуктивності праці і зменшення збитків від браку.

Задача №5. Визначити резерв зростання продуктивності праці за рахунок повного використання робочої сили і відносного визволення чисельності робітників, якщо скоротити втрати робочого часу з 10,2% до 6,1%, брак продукції - з 6,3% до 2,3%, а число робочих днів на одного робітника збільшити з 231 до 232. Вихідна чисельність 212 чол.

Задача №6. На підприємстві 686 робітників. Річний фонд робочого часу одного робітника дорівнює 1880 год. Використання нової технології виготовлення дає можливість знизити трудомісткість на 20,4 тис. люд.-год. Визначити резерв зростання продуктивності праці і відносне звільнення чисельності робітників при використанні цього резерву.

Задача №7. Максимально доступні втрати робочого часу не можуть перевищувати 3,5% фонду змінного часу. Фактично ці втрати складають 5,9%. Визначити резерв втрат зростання продуктивності праці та можливе відносне звільнення робітників, якщо план виконали при чисельності 487 чол.

Задача №8. Визначити резерв зростання продуктивності праці на підприємстві з чисельністю робітників 250 чол., якщо в одному з цехів з 11.06. буде модернізовано 85 верстатів, продуктивність праці при цьому збільшиться на 55%. Робоче місце обслуговується одним робітником.

Задача №9. На заводі 295 робітників. Річний фонд робочого часу дорівнює 1860 год. Трудомісткість фактична обсягу робіт становить 538,92 тис. люд.-годин. Визначити резерв зростання продуктивності праці і відносне вивільнення чисельності робітників при використання цього резерву

Задача №10. При впровадженні типових проектів організації робочого місця у робочих-верстатників продуктивність праці зростає. Згідно з планом на 42 робочих місцях буде впроваджена типова програма організації робочого місця з 102 загальних робочих місць. При цьому продуктивність праці зросте на 16%. Визначити резерв зростання продуктивності праці.

15