2. Логистика снабжения, организация мто. Методы определение потребности в материальных ресурсах.

Материально-техническое обеспечение(МТО) представляет собой вид коммерческой деятельности по обеспечению материально-техническими ресурсами процесса производства, осуществляемой, как правило, до начала производства.

Основная цель МТО- доведение материальных ресурсов до конкретных производственных предприятий и его подразделений в определенное договором место потребления и время.

Оно предлагает решение следующих задач:

• бесперебойное обеспечение в установленные сроки всеми необходимыми предметами труда требуемого качества

• соблюдение норм запасов товарно-материальных ценностей

• организация экономного расходования и надлежащего хранения сырья,

• обеспечение его сохранности без снижения его качества

Решение этих задач требует применения логистических подходов.

Логистика выполняет комплексную функцию управления и охватывает все виды деятельности по перемещению материальных ресурсов во времени и в пространстве на всех стадиях деятельности предприятия 

Главной целью логистики МТС является рациональное управление материальными запасами и информационными потоками с целью удовлетворения спроса.

Внутрипроизводственные логистические системы направлены на оптимизацию материальных потоков в рамках технологического цикла производства продукции.

Организация МТО – организация системы обеспечения производственного предприятия материальными ресурсами.

Существуют три формы организации управления МТО:

• Централизованная система управления

• Децентрализованная система управления

• Смешанная система управления МТО

На промышленных предприятиях существуют различные схемы организационного построения службы МТО.

• Функциональная структура управления МТО – специализация отдельных подразделений на выполнение конкретных функций( приемлема для предприятий с единичным и мелкосерийным типом производства)

• Структура управления по товарному принципу – специализация отдельных подразделений службы МТО на выполнение всего комплекса работ по обеспечению предприятия определенными видами материальных ресурсов.

• Комбинированная структура управления МТО объединяет две выше схемы организационного построения.

• Процессная структура

Различают транзитную и складскую формы поставок.

• Транзитная форме снабжения – когда материальные ресурсы перемещаются от поставщика к потребителю прямо, минуя базы и склады посреднических организаций. Применяется, когда потребителям требуются материальные ресурсы в больших количествах. При этом значительно снижаются издержки, и повышается скорость обращения, улучшается использование транспортных средств.

• При складской форме материальные ресурсы завозятся на склады и базы посреднических организаций, а затем с них отгружаются непосредственно потребителям. При этой форме продукция со складов может завозиться малыми партиями и с большей частотой. Это способствует сокращению запасов материальных ресурсов у потребителей.

Существует два варианта организации завоза материальных ресурсов:

• Самовывоз. Предприятие самостоятельно договаривается с транспортными организациями на вывоз материальных ресурсов.

• При централизованной доставке предприятие-поставщик и предприятие-получатель создают единый орган, цель которого оптимизировать совокупный материальный поток.