2. Цели, задачи и предмет дисциплины

В настоящее время на рынке ритейла идет острая конкурентная борьба между отечественными торговыми предприятиями и западными торговыми системами. Для выживания и успешной деятельности на рынке торговая организация должна грамотно организовывать свою маркетинговую деятельность, владеть методикой конкурентной борьбы, знать свои сильные и слабые стороны и уметь их использовать при разработке своей стратегии. Эта проблема весьма актуальна и задачей курса является подготовка студентов к работе в отделах маркетинга современных торговых предприятий.

Программа курса «Стратегический маркетинг в торговле» построена исходя из того, что это дисциплина является одной из основных дисциплин специализации в профессиональной подготовке специалистов в области маркетинга оптовых и розничных торговых предприятий.

Цель курса – овладение приемами и методами разработки стратегических направлений деятельности торговых предприятий и организаций в условиях острой конкурентной борьбы.

Основными задачами курса «Стратегический маркетинг в торговле» являются:

• умение проводить ситуационный анализ внешней и внутренней среды торгового предприятия;

• изучение отечественного и зарубежного опыта разработки стратегий развития торговых предприятий;

• выявление и оценка устойчивых конкурентных преимуществ торговых предприятий;

• разработка инструментария оперативного маркетинга применительно к выбранным стратегиям;

3. Требования к уровню освоения дисциплины

Изучение курса «Стратегический маркетинг в торговле» возможно после глубокого освоения дисциплин: «Основы маркетинга», «Управление маркетингом», «Маркетинговые исследования» и «Маркетинг в отраслях и сферах деятельности».

Курс основан на применении большого комплекса практических материалов по работе торговых сетей на Российском рынке.

В результате изучения дисциплины специалист-маркетолог должен иметь представление: об организации маркетинговой деятельности предприятия торговли, действующего в условиях конкурентного рынка.

В результате изучения дисциплины специалист-маркетолог должен знать:

• основные подходы к сущности концепции стратегического маркетинга, его соотнесения с оперативными действиями предприятия;

• особенности разработки маркетинговых стратегий в оптовой и розничной торговле;

• основные конкурентные преимущества торговых предприятий;

• подходы к разработке стратегического плана маркетинга торгового предприятия.

В результате изучения дисциплины специалист-маркетолог должен уметь:

• проводить маркетинговой анализ окружающей среды и внутренних возможностей торгового предприятия;

• оценивать рыночную ситуацию и устойчивые конкурентные преимущества торгового предприятия;

• определять цели предприятий и разрабатывать стратегический план по их достижению.

Приобрести навыки по изучению возможностей предприятия для работы на рынке.

4. Объем дисциплины

4.1. Объем дисциплины и виды учебной работы

Вид учебной работы	Количество часов по формам обучения
	очная	заочная	заочная сокращенная
№ № семестров	9	9	6
Аудиторные занятия	51	14	12
Лекции	30	8	8
Практические и семинарские занятия	14	4	4
Тематические дискуссии и деловые игры	7	2
Самостоятельная работа	79	116	118
ВСЕГО ЧАСОВ НА ДИСЦИПЛИНУ	130	130	130
Текущий контроль (количество, № семестра)	14 (9 семестр)	–
Курсовая работа (№ семестра)	9 семестр	9 семестр	6 семестр
Виды итогового контроля (экзамен, зачет) № семестр	Экзамен 9 семестр	Экзамен 9 семестр	Экзамен 6 семестр