- •1.Раздел «Резюме»
- •2. Раздел « Характеристика предприятия и стратегия его развития. Анализ финансового состояния»
- •2.1 История оао «Вилейский комбикормовый завод».
- •2.2 Характеристика и современное состояние предприятия.
- •В состав комплекса входят 12 зданий на 15303 скотомест. Из них:
- •Анализ финансового состояния предприятия.
- •2.3.1 Экспресс-оценка финансового положения оао «Вилейский комбикормовый завод».
- •2.3.2 Оценка и анализ экономического потенциала оао «Вилейский комбикормовый завод». Оценка имущественного положения организации
- •Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности оао «Вилейский ккз».
- •Краткая характеристика имеющихся основных производственных фондов и технологий.
- •Структура основных производственных фондов по состоянию на 1.01.2011 года.
- •Использование производственных мощностей предприятия (комбикорма).
- •Стратегия развития.
- •3. Раздел «Описание продукции».
- •Перечень производимой продукции приведен в таблице 3.1.1.
- •Ассортимент вырабатываемой продукции.
- •4. Раздел « Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга».
- •Рынки сбыта.
- •Основные тенденции в производстве комбикорма на оао «Вилейский комбикормовый» за 2005-2010 гг., тыс. Тонн.
- •Реализация комбикормов в ассортименте по оао «Вилейский комбикормовый завод».
- •Реализация комбикормов (тонн) по основным потребителям:
- •Цены на комбикорма предприятий Минской области Департамента по хлебопродуктам, тыс. Руб.
- •4.2 Маркетинговая стратегия.
- •Ценовая политика
- •Сбытовая политика
- •5. Раздел «Организационный план».
- •5.1 Управление.
- •Образовательный уровень кадров по предприятию достаточно высок. Практически все руководители имеют высшее или среднее специальное образование.
- •6. Раздел « Производственный план»
- •6.1 Производственная программа.
- •Производственные мощности.
- •Материально-техническое обеспечение.
- •Производственные издержки.
- •7. Раздел «Розничная торговля»
- •8. Раздел «Инвестиционный план»
- •9. Раздел «Энергосбережение»
- •10. Раздел « Показатели эффективности деятельности организации»
- •10.1. Общие положения
- •Налоговое окружение.
- •Сводные таблицы.
8. Раздел «Инвестиционный план»
Экономическое развитие предприятия определяется в конечном итоге успехами в осуществлении инвестиционной деятельности.
В 2011 г. перед коллективом ОАО «Вилейский комбикормовый завод» стоит задача огромной важности по обновлению основного технологического оборудования.
Основные фонды ОАО «Вилейский комбикормовый завод» характеризуются высокой степенью износа (коэффициент износа активной части основных производственных фондов составляет 44 %) и поддержание их в рабочем состоянии требует постоянных инвестиций.
Необходимость обновления оборудования требует оживления инвестиционной деятельности предприятия, которая проводилась исключительно за счёт внутренних источников, формируемых в условиях напряжённого финансового положения, низкого уровня обеспеченности собственными оборотными средствами.
В 2010 году использовано инвестиций в основной капитал 7241 млн.рублей, что составило 122% к соответствующему периоду прошлого года в сопоставимых условиях (при задании 130%). Основные реализованные инвестиционные проекты – реконструкция и техперевооружение животноводческих помещений, покупка оборудования и сельскохозяйственной техники в присоединенных филиалах, а также строительство фундаментов под две емкости для хранения зерна на 4000 тонн.
Инвестиционным планом ОАО «Вилейский комбикормовый завод» на 2011 год предусматривается вложение средств в завершение строительства двух емкостей для хранения зерна на 4000 тонн, а также строительства ещё двух емкостей на 6000 тонн, покупку линии гранулирования, строительство репродуктора, реконструкцию животноводческих помещений в сельскохозяйственных филиалах. Общий обём инвестиций составит 9600 млн. рублей. Это позволит поддерживать в рабочем состоянии и обновить материально-техническую базу производства. Таблица 20, 20.1.
В связи с необходимостью погашения просроченной задолженности по бюджетным ссудам и займам, а также кредитов банка и начисленных процентов за их использование, собственных средств предприятия для проведения данных работ недостаточно.
В сложившихся условиях основным источником инвестиций будут выступать заемные привлеченные средства (банковские кредиты) – 87,6%, собственные средства ОАО «Вилейский комбикормовый завод» (амортизационные отчисления и прибыль) – 12,4% и средства республиканского бюджета – 4,2%.
9. Раздел «Энергосбережение»
В 2010 г. в ОАО Вилейский комбикормовый завод» разработан план организационно-технических мероприятий по экономии топливно-энергетических ресурсов, произведен расчёт экономической эффективности мероприятий, определены затраты на их выполнение и источники их финансирования, назначены лица, ответственные за выполнение конкретных мероприятий, согласно установленным срокам внедрения. В результате выполнения вышеуказанных мероприятий в 2010 году сэкономлено 23,2 тонн условного топлива на сумму 17,5 млн. руб. Всего затраты на топливно-энергетические ресурсы составили 2096 млн. руб. Удельный вес ТЭР в общих затратах составил 4,2 процента.
Структура потребления топливно-энергетических ресурсов (%):
-
топливо( бензин, диз.топливо, мазут ) – 55,1;
-
газ природный – 0,5;
-
электрическая энергия – 43,5;
-
тепловая энергия – 0,7;
-
прочие ресурсы приравненные к ТЭР – 0,2.
Показатель по энергосбережению за 2010 год составил по головному предприятию (-14,8) % при прогнозе (-14) %, по филиалу СХП (-13,6)% , по филиалу СК «Брусы» (12,6)%. На 2011 год разработана Программа по энергосбережению, согласно которой годовой экономический эффект от проведения предусмотренных мероприятий составит 20,7 т.у.т. на сумму 11,8 млн. рублей.
При расчете затрат на производство продукции предусмотрен расход ТЭР на сумму 2397 млн. рублей, что составляет 4,3 % в общих затратах.
Целевой показатель по энергосбережению на 2011 год рассчитан в размере (– 8) процентов. Таблица 7.2.2.
Работы по энергосбережению на предприятии будут направлены на снижение установленной мощности энергетического оборудования, уменьшение постоянной составляющей энергозатрат (снижение потерь в электрических сетях, трансформаторах и т.д.), снижение мощности осветительного оборудования, автоматизацию технологических процессов линий, замена устаревшего оборудования.
Мероприятия по энергосбережению по ОАО «Вилейский комбикормовый завод» на 2011 год прилагаются.
