Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Б-П 2011 свод (текст).doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
14.11.2018
Размер:
15.51 Mб
Скачать
    1. Производственные мощности.

Для осуществления производственной деятельности на ОАО «Вилейский комбикормовый завод» организованы основные цеха, цеха и участки вспомогательных производств и подразделения непроизводственного характера, филиалы предприятия.

Тип производства – массовый, с двухсменным режимом работы основных цехов и участков. В случае необходимости увеличения объёмов производства комбикормов, предусматривается переход на 3-х сменный режим работы.

Предприятие располагает производственными и складскими помещениями, инженерными и транспортными коммуникациями, технологическими линиями и технологическим оборудованием, необходимым для производства комбикормовой продукции. Однако устаревшее и изношенное оборудование не позволяет производить продукцию, отвечающую современным требованиям. На предприятии не используются такие прогрессивные технологические приемы как гранулирование, экспандирование, микронизация, плющение, шелушение овса, не налажена автоматическая фасовка продукции в мелкую тару.

В связи с этим на предприятии разработана отраслевая программа развития на 2011 – 2015 годы. Конкретные инвестиционные проекты на 2011 год приведены в таблице 20.1.

Финансирование данных мероприятий собственными ресурсами в полном объёме предприятие обеспечить не может. Требуются инвестиции в виде долгосрочных кредитов, в том числе иностранных.

    1. Материально-техническое обеспечение.

Планирование материально-технического снабжения ОАО «Вилейский комбикормовый завод» состоит в определении и технико-экономическом обосновании потребности производства в материальных ресурсах и источников её покрытия. Важнейшая задача – увязка задания по производству комбикормов с его материальным обеспечением, а также достижение максимальной экономии материальных ресурсов в процессе производства. На предприятии осуществляется строгий контроль и учёт за использованием материальных ресурсов.

Основными видами сырья, используемого в производстве комбикормов являются: фуражное зерно всех видов; незерновое сырьё: шрот подсолнечный, жмых рапсовый, шрот соевый, отруби, мел, соль, мука мясокостная, фосфат кормовой, провит, премиксы, дрожжи кормовые, аминокислоты и др.

Для выполнения прогнозов социально-экономического развития в 2011 году по объемам производства продукции промышленности, предприятию необходимо закупить 51 тысячу тонн фуражного зерна, в том числе: рожь фуражная – 3880 тонн, пшеница фуражная – 6707 тонн, овёс - 7196 тонн, ячмень – 15268 тонн, кукуруза – 639 тонн, зернобобовые – 869 тонн, зерносмесь – 6708 тонн, тритикале – 9817 тонн, маслосемена рапса – 1000 тонн.

Согласно программе импортозамещения белкового сырья в 2010 году использовано для производства комбикормов жмыха рапсового 910 тонн. В 2011 году планируется использовать – 1020 тонн жмыха рапсового, в соответствии с заключенным договором на поставку с ОАО «Рапс».

В 2010 году использовано провита для производства комбикормов в количестве – 307 тонн. Необходимо закупить в 2011 году – 642 тонны, согласно заключенному договору с Новополоцким заводом БВК.

В отчетном году использовано в производство муки мясокостной в количестве – 275 тонн. Планируемый объем закупок в 2011 году – 408 тонн, что отражается в заключенных договорах с ОАО «Слуцкий мясокомбинат» и УП «Минский мясокомбинат».

За ОАО «Вилейский комбикормовый завод» закреплеными сырьевыми зонами на поставку зерна и зернобобовых культур являются хозяйства Вилейского и Мядельского районов. Сложившийся валовый сбор зернобобовых культур в 2010 году отражен в таблице 6.3.1.

Таблица 6.3.1

Наименование культуры

Уборочная площадь, га

Валовый сбор, тонн

Вилейский район

Зернобобовые-всего

1699

3471

Из них: горох и его смеси

34

35

люпин

214

243

вика и её смеси

104

212

пелюшка и её смеси

586

1421

прочие 761 1561

Мядельский район

Зернобобовые-всего

1263

2515

Из них: горох и его смеси

145

155

люпин

60

93

вика и её смеси

885

1846

пелюшка и её смеси

82

203

Как видно из таблицы 6.3.1., хозяйства Вилейского и Мядельского районов возделывали зернобобовые культуры не в чистом виде, а в смесях с зерновыми культурами. В чистом виде возделывался только люпин и незначительные площади гороха на семенные цели.

По итогам 2010 года использовано в производстве комбикормов 230 тонн люпина кормового, кроме того, закуплено зернобобовых смесей 527 тонн с содержанием зернобобовых культур более 15 процентов. Заключены договора на поставку в 2011 году люпина кормового и зернобобовых смесей с хозяйствами Вилейского, Мядельского, Молодечненского и Воложинского районов.

Коммерческая служба предприятия имеет устойчивые связи с предприятиями и фирмами Республики Беларусь, России и Украины по поставкам всех видов сырья, используемого в производстве. Поставки продовольственного зерна осуществляются сельскохозяйственными предприятиями и фермерскими хозяйствами Минской области, недостающее количество закупается у коммерческих организаций. Фуражное зерно закупается или передаётся на ответственное хранение с последующим вводом в комбикорма на давальческих условиях сельскохозяйственными производителями региона.

Отделом сбыта и снабжения ОАО «Вилейский комбикормовый завод» в 2011 году с целью своевременного обеспечения подразделений необходимыми видами ресурсов (в требуемом количестве и соответствующего качества), улучшения использования ресурсов (повышение производительности труда, фондоотдачи, сокращения длительности производственных циклов изготовления продукции, обеспечения ритмичности производственных процессов, сокращения оборачиваемости оборотных средств), анализа организационно-технического уровня производства и подготовки предложений по повышению конкурентоспособности поставляемых материальных ресурсов либо смене поставщика конкретного вида ресурса запланировано проведение следующих мероприятий:

  • проведение маркетинговых исследований рынка поставщиков по конкретным видам ресурсов;

  • нормирование потребности в конкретных видах ресурсов;

  • разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода ресурсов;

  • совершенствование работы по налаживанию партнёрских связей непосредственно с фирмами-производителями (в основном, отечественными).