- •Тема 4 инновационное поведение предприятий Учебные вопросы
- •4.1. Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения.
- •4.2. Оценка инновационного поведения.
- •4.3. Исследование инновационной активности.
- •4.1. Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения виолентное поведение
- •Патиентное поведение
- •Эксплерентное поведение
- •Коммутантное поведение
- •Характеристики предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
- •Морфологическая матрица идентификации предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
- •4.2. Оценка инновационного поведения
- •1. Рост патентного портфеля
- •3. Рост внереализационных доходов
- •4. Рост товарного портфеля
- •5. Рост стоимости предприятия
- •6. Рост стоимости акций
- •4.3. Исследование инновационной активности
- •Литература
Морфологическая матрица идентификации предприятий по типу стратегического конкурентного инновационного поведения
|
№ |
ПАРАМЕТРЫ |
ЗНАЧЕНИЯ ПАРАМЕТРОВ |
|||||
|
1. |
Уровень конкуренции |
а) высокий |
б) средний |
в) низкий |
|||
|
2. |
Новизна отрасли |
а) новые отрасли |
б) зрелые отрасли |
||||
|
3. |
Какие потребности обслуживает |
а) массовые и стандартные |
б) массовые и нестандартные |
в) инновационные |
г) локальные, узко групповые |
||
|
4. |
Профиль производства |
а) массовое |
б) специализированное |
в) экспериментальное |
г) универсальное мелкое |
||
|
5. |
Размер компании |
а) крупная |
б) средняя |
в) мелкая |
|||
|
6. |
Устойчивость компании |
а) высокая |
б) низкая |
||||
|
7. |
Расходы на НИОКР |
а) большие |
в) средние |
в) низкие |
г) отсутствуют |
||
|
8. |
Факторы силы в конкурентной борьбе |
а) высокая производительность |
б) приспособленность к особому рынку |
в) опережение в нововведениях |
г) гибкость |
||
|
9. |
Динамизм развития |
а) высокий |
б) средний |
в) низкий |
|||
|
10. |
Издержки |
а) низкие |
б) средние |
в) высокие |
|||
|
11. |
Качество продукции |
а) высокое |
б) среднее |
в) низкое |
|||
|
12. |
Ассортимент |
а) широкий |
б) средний |
в) узкий |
г) отсутствует |
||
|
13. |
Тип НИОКР |
а) прорывной |
б) улучшающий |
в) приспосо-бительный |
г) отсутствует |
||
|
14. |
Сбытовая сеть |
а) собственная |
б) контролируемая |
в) отсутствует |
|||
|
15. |
Реклама |
а) массовая |
б) специализированная |
в) индивидуальная |
|||
В заключении необходимо отметить следующее. Российские инновационные стратегии, безусловно, имеют свою специфику. Дело в том, что Россия известна в мире как поставщик всевозможных новых идей и изобретений. Но она также известна тем, что из-за отсутствия в стране благоприятного и привлекательного инвестиционного климата и четко разработанной законодательной базы, неспособна во многих случаях довести эти идеи до крупного производства, т.е. логично завершить в полном объеме инновационный цикл. Например, первый паровоз, так и оставшийся на Урале, «сухая» технология производства цемента, непрерывная разливка стали, телевизор, радар и многое другое.
Таким образом, российская экономика сможет занять достойное место в мировом хозяйстве лишь тогда, когда в стране сформируется круг мощных конкурентоспособных, глобальных компаний, которые в состоянии на равных соперничать с ведущими зарубежными фирмами.