3. Экономическая часть

В данном разделе представлено экономическое обоснование примененной технологии, подсчитаны основные расходы связанные с трудозатратами, этапами внедрения, отчислениями на заработную плату, расходами на электроэнергию и амортизацию. Так же представлен список расходных материалов и оборудования, примененных при проектировании и прототипировании проекта.

3.1. Трудоемкость

Трудоемкость – это количество труда, необходимое для выработки единицы продукции. Трудоемкость выполнения программного продукта, характеризуется перечнем основных этапов и видов работ, которые должны быть выполнены. Этапы работ представлены ниже.

I. Разработка технического задания

1. Получение технического задания

II. Обследование

1. Анализ и оценка существующей программной среды

2. Проверка текущих показателей стабильности, производительности и работоспособности программной среды

III. Проектирование

1. Составления проектной документации с описанием причин финансирования проекта, объема требуемых для реализации проекта работ и ожидаемых в конечном итоге результатов

2. Определение аппаратных и программных средств

3. Предоставление документации по проекту и процессу внедрения на утверждение заказчикам проекта

IV. Прототипирование

1. Создание и конфигурирование тестовой версии программного продукта

V. Опытная эксплуатация

1. Отбор группы пользователей для дальнейшей работы с программным продуктом

VI. Внедрение

1. Проверка корректности проведенных ранее тестов

2. Проведение опроса конечных пользователей на предмет того, удовлетворенны они результатом или нет

Трудоемкость выполнения работы оценивается экспертным путем в человеко-днях и носит вероятностный характер.

Опытным путем определяем трудоёмкость по видам работ .

Таблица 1 - Расчет трудоемкости

№ п/п	Виды работ	Трудоемкость
1	Получение ТЗ	1
2	Анализ и оценка существующей программной среды	31
3	Проверка текущих показателей стабильности, производительности и работоспособности программной среды	5
4	Составления проектной документации с описанием причин финансирования проекта, объема требуемых для реализации проекта работ и ожидаемых в конечном итоге результатов	10
5	Определение аппаратных и программных средств	1
6	Предоставление документации по проекту и процессу внедрения на утверждение заказчиком проекта	1
7	Создание и конфигурирование тестовой версии программного продукта	10
8	Отбор группы пользователей для дальнейшей работы с программным продуктом	1
9	Проверка корректности проведенных ранее тестов	6
10	Проведение опроса конечных пользователей на предмет того, удовлетворенны они результатом или нет	5
	ИТОГО	71

Всего 10 этапов, которые выполнялись последовательно, по ходу внедрения технологии. Общая трудоемкость составляет 71 человек/день.

3.1.1 Расчет расходов на заработную плату

Основополагающим при расчете заработной платы является показатели трудоемкости и средней заработной плате. Предположим, что заработная плата штатного видеодизайнера составляет 40000 тыс. руб. в месяц. (21 рабочий день, 8 часовой рабочий день) или 238,09 руб./час.

Таким образом, расходы на заработную плату составляют:

ЗП = 568*238,09 = 135235,12 руб.

Отчисления на ЗП (Пенсионный Фонд, Фонд соц. страховния, Фонд обязательного мед. страхования, территор. фонды мед. страхования) составляют 26% (20+2,9+1,1+2,0 соответственно). В денежном выражении составляют: 135235,12 *0,26 = 35161,13 руб.

3.3. Материалы и оборудование

Материалы, затраченные и необходимые на создание проекта представлены в таблице 2.

Таблица 2 - Перечень приобретенных материальных ресурсов.

Материальные ресурсы	Единицы измерения	Потребляемое количество	Цена за единицу, руб.	Сумма, руб.
Картридж	шт	1	2200	2200
Бумага формата А4	пачка	1	150	150
Папка	шт	1	150	150
Файлы	шт	50	0,5	25
Патч-корд категория 5е 5м	шт	2	100	200
Рабочая станция для создания проекта	шт	1	41290	41290
ИТОГО				44015

3.3.1. Расчет электроэнергии

Суммарное, среднее, энергопотребление рабочей станции, составляет 0,5 кВт*час. 0,5*568=284 кВт. Примерная стоимость 1 Квт/ч около 1,50 руб.

Итого: 284*1,50=426 руб.

3.3.2. Результаты расчетов

Все результаты расчета затрат приведены в Таблице 3.

Таблица 3 - Статьи затрат

Наименование статей затрат	Сумма, руб
Материалы	44015
Основная заработная плата	135235,12
Расходы на электроэнергию	426
Отчисления на ЗП	35161,13
ИТОГО:	214837,25

Таким образом, общая стоимость проекта, включая затраты на прототипирование составляет 214837,25 рублей.

3.4. Расчет прибыли

Ознакомившись с существующим тенденциями на рынке проектов для Adobe After Effects CS5, зная хронометраж проекта (2 минуты) и его сложность, была установлена цена в 200$. Допустим, за одну неделю было 20 покупателей. За месяц (4 недели) - 80 покупателей. Таким образом за один месяц будет получена прибыль в 16000$.

Итак, клиент (человек, студия, фирма), работая вручную, за один день тратил на разработку видео рекламы 10 часов (постановка ТЗ, подбор материала, разработка, согласование), за нее он получает 400$ чистой прибыли. Допустим заказ на новый видео продукт приходил раз в двое суток, т.е. за один месяц (30 дней) у него накапливается 15 заказов, на большее количество просто напросто не хватает времени. В конце концов, за 30 дней клиент сможет получить 6000$. Приобретая данный проект, человек сокращает затраченное время в 2-3 раза, т.к. на руках оказывается готовый шаблон. Автоматизируя свой рабочий процесс, клиент за 10 часов сможет заняться уже 2-3 проектами и заработать от 800$ до 1200$ за одни сутки. Таким образом за месяц прибыль возрастает вдвое или втрое (в зависимости от того, сколько проектов он выполняет за один день), а именно до 12000$-18000$.

В данной части, были рассмотрены вопросы, связанные с экономической эффективностью предложенной технологией. Были сделаны расчеты основных пунктов затрат, а именно: трудозатрат, отчислениями на заработную плату и расходами на электроэнергию, включая расходные материалы и оборудование, примененных при проектировании проекта.