2. Принципы организации и этапы проведения фса

Проведение ФСА должно базироваться на соблюдении следующих принципов:

• Принцип ранней диагностики. Экономически доказано, что наибольший эффект от проведения ФСА достигается на предпроизводственной стадии при конструкторской разработке изделия (объекта), на стадии постановки технологических процессов;

• Принцип приоритета. В первую очередь объектом ФСА должны являться изделия на стадии разработки, хозяйственные процессы или организационные структуры на стадии их создания и изделия на любой стадии, выпуск которых ожидается в больших масштабах;

• Принцип оптимальной детализации. Количество выделенных функций должно быть обозримым, в то же время, часто бывает необходима детализация самого объекта;

• Принцип последовательности. Исследования должны проводиться от общего к частному;

• Принцип ведущего звена. Наибольшему анализу и наибольшим оценкам должны подвергаться самые затратоемкие части объекта;

• Принцип системности. Объект при проведении ФСА должен рассматриваться как открытая система, параметры, которой изменяются при принятии того или иного решения. Этот принцип необходим для подсчета выявленных резервов;

• Принцип комплексности. При анализе должны подвергаться исследованию все выделенные функции и части объекта, а также соответствующие им затраты;

• Принцип функциональности. В ФСА обязательно выделение функций.

В теории и практике ФСА выделяют следующие его этапы:

• Информационно-подготовительный. Сбор информации об исследуемом объекте и аналогах, включая описание объе5кта, условия его производства, реализации и эксплуатации;

• Аналитико-творческий. Выделение частей объекта и функций, подсчет общей величины затрат и в разрезе выделенных функций (определение стоимости функций); построение дерева функций; построение функционально-стоимостной модели объекта для выявления затрат и ненужных функций; построение диаграмм; выделение возможных вариантов решения, прежде всего по проблемным зонам; выбор наиболее оптимального из них; разработка и подготовка предложений и мероприятий по выработанным вариантам;

• Пуско-наладочный (исследовательский этап) включает экспериментальную проверку предложений, выполнение технических, технологических и экономических расчетов, создание образцов объекта, формирование технико-экономической документации по выбранному варианту. Подготовка графиком внедрения результатов ФСА;

• Этап внедрения (контрольно-эксплуатационный). Контроль за проведением намеченных мероприятий и подсчет экономического эффекта.

Ведущую роль при разработке вариантов решений играют технические специалисты. Именно они выносят возможные варианты технических, технологических и конструкторских решений. Задачей аналитика является лишь оценка предложенных решений.

Важным при разработке решений техническими специалистами является применение эвристических методов: метод мозгового штурма, мозговой атаки, метод Дельфи и др.

Оценка эффективности проведения ФСА может быть произведена на основе индекса ценности.

Индекс ценности=

В теории выделяют следующие задачи ФСА:

• Создание описания или общей характеристики объекта;

• Выделение полезных и излишних, их количественная характеристика и оценка;

• Выделение затрат в разрезе выделенных функций, их количественная оценка, устранение бесполезных функций, наращивание полезных функций, снижение затрат на основе инновационных, маркетинговых, конструкторских, технических и технологических решений;

• Разработка мероприятий по предложенным решениям;