2. Классификация предприятий.

Для обеспечения эффективного хозяйствования в рыночных условиях, а также квалифицированного управления предприятиями важна их классификация по определенным признакам.

Классификация предприятий:

1. В зависимости от цели и характера деятельности:

― коммерческие (самостоятельное получение прибыль);

― некоммерческие (учебные заведения; медицина, наука и т.д.).

2. В зависимости от форм собственности имущества:

― частные (индивидуальные, семейные или частные с правом найма рабочей силы) – предприятие, которое действует на основе частной собственности граждан или субъектов хозяйствования – юридических лиц;

― коллективное – предприятие, которое действует на основе коллективной собственности учредителей (участников), которые действуют как один субъект права коллективной собственности (производственные кооперативы, предприятия общественных и религиозных организаций и т.д.);

― коммунальные основанные на базе собственности соответствующей определенной территориальной общности;

― государственные - это самостоятельная хозяйственная единица с правом юридического лица, которая функционирует на основе государственной формы собственности в разных сферах экономики.

3. В зависимости от национальной принадлежности капитала:

― национальные;

― иностранные;

― смешанные (совместные).

4. В зависимости от правового статуса и форм хозяйствования:

― единоличные (собственность одного лица или семьи);

― кооперативное (добровольное объединение граждан с целью совместного хозяйствования);

― арендное (временное владение и пользование имуществом);

― хозяйственные общества (это предприятия, организации, созданные на основе соглашения между юридическими лицами и гражданами путем объединения их собственности и предпринимательской деятельности с целью получения прибыли).

5. В зависимости от отраслевой принадлежности или функционального вида деятельности: промышленные, сельскохозяйственные, строительные, транспортные, торговые, производственно-торговые, торгово-посреднические, инновационные, лизинговые, банковские, страховые, туристические и т.д.

6. В зависимости от технологической (территориальной) целостности и степени подчиненности:

― основное (материнское) – предприятие, которое контролирует деятельность других юридических лиц, например, через владение контрольным пакетом акций дочерних предприятий;

― дочернее – юридически самостоятельное образование, которое осуществляет коммерческие операции и составляет баланс, но находится под контролем материнского предприятия;

― ассоциированное (формально самостоятельное, но по разным причинам зависит от головной фирмы и должно подчиняться ее стратегическим целям);

― филиал (не имеет юридической и хозяйственной самостоятельности) – это отдельное подразделение юридического лица, расположенное вне его месторасположения и которое осуществляет все или часть его функций.

7. В зависимости от количества работников и объема дохода за год:

― крупные;

― средние;

― малые.

3. Структура предприятия.

В зависимости от цели и направления деятельности предприятия формируется его структура. Под структурой любого предприятия понимают его внутреннее устройство, характеризующее состав подразделений и систему связей, подчиненности и взаимодействия между ними. Различают производственную и общую структуру предприятия. Основную деятельность каждого предприятия составляют производственные процессы, которые выполняются в определенных подразделениях. Именно состав этих подразделений и характеризует производственную структуру предприятия.

Производственная структура предприятия – это состав, количественное соотношение и размеры внутренних производственных подразделений, формы их построения и взаимосвязи. Существует несколько принципов классификации производственных структур.

1. В зависимости от подразделения, деятельность которого положена в основу производственной структуры, различают: цеховую, бесцеховую, корпусную и комбинатскую производственные структуры.

2. В зависимости от формы специализации основных цехов различают: технологическую, предметную и смешанную производственные структуры.

3. В зависимости от наличия основных и вспомогательных процессов различают: предприятия с комплексной и специализированной структурой производства.

Наиболее распространенным структурным подразделением промышленных предприятий является цех.

Цех ― административно выделенная часть предприятия, в которой выполняется определенный комплекс работ соответственно внутризаводской специализации.

По характеру своей деятельности цехи бывают: основные, вспомогательные, побочные и обслуживающие хозяйства.

Основные цехи ― изготавливают продукцию, предназначенную для реализации на сторону, т.е. продукцию, которая определяет профиль и специализацию предприятия.

Вспомогательные цехи ― изготавливают продукцию, которая используется для обеспечения личных потребностей внутри самого предприятия (ремонтно-механические, инструментальные, энергетические).

Обслуживающие цехи и хозяйства ― выполняют работу, которая обеспечивает необходимые условия нормального функционирования основных и вспомогательных производственных процессов (транспортные и складские хозяйства).

Побочные цехи ― занимаются утилизацией, переработкой и изготовлением продукции из отходов основного производства.

На производственную структуру предприятия влияют такие факторы, как масштаб производства, сложность конструкции изделия, характер технологического процесса.

Кроме производственной структуры на каждом предприятии существует общая структура, в состав которой входят не только производственные подразделения, но и отделы аппарата управления, учреждения культурно-бытового назначения и т.д.

Общая структура ― это совокупность всех производственных, непроизводственных и управленческих подразделений предприятия.

Формирование структуры предприятия осуществляется под воздействием многих факторов, основными из которых являются: производственный профиль предприятия; объем производства продукции; уровень специализации; место расположения предприятия и т. д.