- •В.Ромек, е.Ромек тренинг наслаждения
- •Введение
- •Глава 1 немного истории
- •Асимптоматический подход в психотерапии и тренинг наслаждения
- •Глава 2 немного теории
- •Эутимная терапия: античные корни. Апология эпикура
- •Протагор
- •Аристипп и Диоген
- •Психологические функции наслаждения
- •Наслаждение лечит
- •Наслаждение защищает от неприятностей
- •Люди в хорошем настроении большего достигают в жизни
- •Способность наслаждаться улучшает межличностные отношения
- •Глава 3 что мешает наслаждению?
- •Некоторые заблуждения относительно наслаждения
- •Наслаждение стоит больших денег
- •Чем больше – тем лучше. Малым не насытишься
- •Злоупотребление субстанцией
- •Не всем дано быть счастливыми
- •Там хорошо, где нас нет. Раньше было лучше
- •Перфекционизм
- •Потребительство
- •Некоторые опасности, связанные с наслаждением
- •Глава 4 тренинг наслаждения общая характеристика программы
- •Принципы поведенческого тренинга наслаждения
- •Цели и задачи тренинга
- •Название программы
- •Тренинг наслаждения в группе – нелегкое дело
- •Методы тренинга наслаждения
- •Знакомство в группе Знакомство участников
- •Знакомство с программой
- •Правила группы
- •Правила наслаждения
- •Наслаждение требует времени
- •Наслаждению служит повседневная жизнь
- •Каждому – своё
- •Само собой наслаждение не приходит
- •Позволь себе наслаждаться
- •Чем меньше, тем больше
- •Опыт предшествует наслаждению
- •Наслаждение внутри нас
- •Разделенное наслаждение – наслаждение вдвойне
- •Наслаждению нужно учиться
- •Кирпичики наслаждения [46]
- •Прикосновения
- •Зрительные образы
- •Приятные звуки
- •Промежуточное обсуждение
- •Ниши наслаждения
- •Удовольствие в мыслях
- •Переписанная биография
- •Оптимизм – приятная штука
- •Теория оптимизма м.Селигмана
- •Стресс и неудачи – основа успеха
- •Позитивная оценка развития
- •Позитивная реакция на критику
- •Хорошее в плохом
- •Поиск наилучшей альтернативы
- •Принятие похвалы
- •Самоподкрепление
- •Наслаждение в действиях
- •Наслаждение в людях
- •Умение сказать "да" Позитивные планы
- •Социально-когнитивная теория Джулиана Роттера
- •Время и межличностное пространство наслаждения
- •Социальная компетентность наслаждения
- •Заключение
- •Правила группы
- •Правила наслаждения
- •Критерии цели, создающей удовольствие
- •Критерии цели, не приносящей удовольствия
- •Упражнения 1 - 14
- •Упражнения 15 - 28
- •Упражнения 29 - 43
- •Упражнения 44 - 58
- •Литература
Позитивная реакция на критику
Часто окружающие нас люди мешают нам сконцентрироваться на позитивном, выражая негативные оценки (критика, оскорбления, ирония, обвинения и угрозы) в наш адрес, адрес мира или окружающих нас людей. Если всерьез воспринимать все это, то едва ли останется время на позитивные мысли и ощущения. Нужно уметь позитивно реагировать на критику и негативные оценки, и в этом помогает переформулирование критики в общезначимые и нейтральные (а еще лучше – в позитивные) утверждения.
Многим кажется странным то, что даже в оскорблении можно найти, что пересказать к взаимному согласию сторон. В этом, однако, нет ничего сложного или невозможного. Прием состоит в том, что из критических или оскорбительных замечаний мы выводим общие генерализованные утверждения, с которыми все вынуждены будут согласиться (и мы сами в том числе).
Психологический эффект такого переформулирования заключается в том, что в нашей голове мало что остается от критики и оскорблений, зато возникает некоторый "розовый туман", заслоняющий от нас неспаведливые оценки.
Конечно, критика вполне может быть и справедливой, конструктивной. Так стоит ли тогда расстраиваться! Посторонний нам человек безо всякой оплаты предоставляет нам важную для нашего развития информации. Это же здорово! Правда, иногда довольно трудно выявить конкретные факты за общими утверждениями. Если же нам удается обнаружить конкретные неприятные факты или наши ошибки, то мы можем смело переформулировать критику в правила и задачи на ближайшее будущее.
Опыт ведения групп тренинга наслаждения показывает, что приемы такого переформулирования требуют как подробного иллюстрирования, так и предварительной тренировки. Нет смысла разводить во времени выявление фактов, постановку задач на их основе и переформулирование в общезначимые утверждения. Но, безусловно, нужно на первых порах специально отмечать, о чем в данном конкретном случае идет речь:
-
об установлении фактов,
-
о переформулировании критики в задачу на будущее,
-
о переформулировании критики в общезначимые утверждения.
Участникам группы можно раздать по три цветные карточки, чтобы в последующих упражнениях они могли "голосованием" определять, о каком типе реагирования идет речь.
Упражнение 36. ПОЗИТИВНАЯ РЕАКЦИЯ НА КРИТИКУ И ОСКОРБЛЕНИЯ
Упражнение 37. РОЗОВЫЙ ТУМАН (Не все йогурты одинаково полезны)
Упражнение 38. КОНКРЕТИЗАЦИЯ ОБОБЩЕНИЙ
Хорошее в плохом
Как мы поступаем со всяким гадостями, которые неизбежно встречаются в нашей жизни? Можно поступать по-разному. Можно полностью сконцентрироваться на ошибках и неудачах, обидных словах, несправедливости и зле, которые, безусловно, есть в современном мире. Этот способ обращения с негативным очень распространен в современном мире. Более того, некоторые люди до такой степени концентрируются на негативном, что сами начинают создавать негатив вокруг себя.
Но опыт показывает, что в любом негативном событии или явлении всегда есть нечто позитивное. Оставив без внимания банальный "наполовину пустой – наполовину полный стакан", сконцентрируемся на простом приеме, который не позволяет портить нам удовольствие прошлыми и грядущими неприятностями.
Прием заключается в том, что в случившемся или ожидаемом неприятном событии мы ищем позитивные моменты, образно представляем себе этот позитив и вживаемся в него.
Несмотря на кажущуюся простоту и эффективность прием "Хорошее в плохом" требует все же специальной тренировки.
Столкнувшись с неприятными событиями или предполагая, что они могут произойти, подумайте о том, что в этих событиях может быть хорошего, приятного, позитивного.
ПРИМЕР: Потеря работы
Вернувшись в родной город после завершения аспирантуры в Германии, я (Владимир Ромек) обнаружил, что никто не ждал моего возвращения, место работы, которое по Закону принадлежало мне, занято другим хорошим человеком и мне с моей новой ученой степенью работать негде. Не то чтобы я очень стремился к этой работе, просто обидно стало. Выйдя из университета, я начал искать позитив в потере работы. Нашел следующее:
-
ходить на работу мне не нужно, можно заняться подготовкой книги, о которой я давно думал,
-
не придется встречаться с некоторыми людьми, которые мне не совсем приятны,
-
есть время поискать более высокооплачиваемую работу,
-
можно на пару недель съездить в горы,
-
не придется иметь дела с университетской бюрократией,
-
не придется стыдиться нищенской зарплаты государственного вуза.
В итоге мое настроение значительно улучшилось, по дороге домой я заглянул в другой (частный) институт, сказал там, что я только что потерял работу, чему очень рад, и поэтому ищу другую. Я получил хорошую работу. Я до сих пор работаю в этом институте и очень доволен этим обстоятельством.
Упражнение 39. ХОРОШЕЕ В ПЛОХОМ
ПРИМЕР: Наилучшая альтернатива провалу на кастинге
Одна дама очень приятной наружности и с хорошим опытом в модельном бизнесе собиралась на кастинг, ожидая, что в результате интриг (кстати, существовавших только лишь в ее собственном воображении) контракт будет заключен с другой моделью. Она понимала, что, выступая в плохом настроении, она вряд ли произведет впечатление на комиссию. Дама начала искать наилучшую альтернативу расстройству, которое может случиться в результате провала на кастинге. Вот занятия, которые показались ей хорошей альтернативой расстройству и плохому настроению:
-
купить себе новые туфли, о которых давно мечтала,
-
поужинать в любимом ресторане,
-
намекнуть любовнику, что сегодня для него очень благоприятный день для визита,
-
сходить в массажный салон.