- •Вопрос 1. Тема 1. Структура национальной экономики: сферы, сектора, комплексы, отрасли.
 - •Вопрос 2. Тема 2 Предприятие как субъект и объект предпринимательской деятельности.
 - •Вопрос 3. Тема 3 Предприятие как основное звено рыночной экономики
 - •Вопрос 4. Тема 4.1 Имущество предприятия.
 - •Вопрос 5. Тема 4.2 Основные фонды предприятия.
 - •Вопрос 6. Тема 4.3 Эффективность использования основных фондов предприятия.
 - •Вопрос 7. Тема 5.1 Оборотные средства предприятия.
 - •Вопрос 8. Тема 5.2 Нормирование оборотных средств.
 - •Вопрос 9. Тема 6.1.Трудовые ресурсы предприятия
 - •Вопрос 10. Тема 6.2.Производительность труда, управление персоналом
 - •Вопрос 11. Тема 6.3.Оплата труда, фот
 - •Вопрос 12. Тема 7 Продукция, работы и услуги предприятия. Производственная мощность предприятия.
 - •Вопрос 13. Тема 8 Качество и конкурентоспособность продукции, работ, услуг. Сертификация и лицензирование деятельности организаций.
 - •Вопрос 14 Тема 9. Сущность и функции финансов, финансовый механизм , финансовые ресурсы, финансовая, операционная, инвестиционная деятельность предприятия.
 - •Вопрос 15. Тема 10.1. Доходы предприятия
 - •Вопрос 16. Тема 10.2 Ценообразование, ценовая политика, государственное регулирование цен
 - •Вопрос 17. Тема 11.1. Издержки, расходы предприятия, их классификация, пути снижения себестоимости
 - •Вопрос 18. Тема 11.2 Смета и калькуляция, виды себестоимости
 - •Вопрос 19. Тема 11.3 Переменные и постоянные затраты, эффект масштаба, точка безубыточности
 - •Вопрос 20. Тема 12. Прибыль предприятия
 - •Вопрос 21. Тема 13-14. Налогообложение предприятий в рф Оценка эффективности текущей хозяйственной деятельности предприятия.
 - •Вопрос 22. Тема 15. Оценка эффективности инновационной и инвестиционной деятельности предприятия
 - •Вопрос 23. Тема 17. Сущность управления. Основные этапы. Стратегия и тактика развития предприятия.
 - •Вопрос 24. Тема 18-19. Организация производства и управления предприятием.
 - •Вопрос 25. Тема 20, 16 Планирование на предприятии. Финансовое планирование
 
Вопрос 25. Тема 20, 16 Планирование на предприятии. Финансовое планирование
25-2
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Структура бизнес-плана не включает…  | 
		
			 а) бухгалтерский план б) маркетинговый план в) производственный план г) финансовый план  | 
		
			 
  | 
	
25-3
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 К инструментам планирования деятельности предприятия не относится… планирование  | 
		
			 а) аналитическое б) бизнес в) индикативное г) тратегическое  | 
		
			 
  | 
	
25-4
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Основными видами планов предприятия являются  | 
		
			 а) основные и дополнительные б) стратегические и перспективные в) стратегические, оперативные, бизнес-планы, инвестиционные планы г) текущие планы  | 
		
			 
  | 
	
25-5
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Упорядоченная последовательность, взаимосогласованность и обоснованность процедур, связанных с решением любой проблемы планирования это…  | 
		
			 а) Логика планирования б) Модель планирования в) Практика планирования г) Процедура планирования  | 
		
			 
  | 
	
25-6
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Вертикальный анализ прибыли предполагает…  | 
		
			 а) анализ структуры прибыли от продаж б) анализ динамики прибыли от продаж за несколько периодов времени в) выделение линии тренда г) сравнительный анализ прибыли от продаж с предыдущим периодом  | 
		
			 
  | 
	
25-9
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Бизнес-план относится к виду…. планирования  | 
		
			 а) долгосрочного б) индикативного в) текущего г) стратегического  | 
		
			 
  | 
	
25-11
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 В зависимости от горизонта планирования выделяются…  | 
		
			 а) оперативное планирование б) стратегическое планирование в) тактическое планирование г) долгосрочное планирование  | 
		
			 
  | 
	
25-14
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Видом внутрифирменного регулирования производственного процесса...  | 
		
			 а) оперативное планирование б) стратегический менеджмент в) гибкое планирование г) финансовое планирование  | 
		
			 
  | 
	
25-15
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 под бюджетным эффектом бизнес-плана понимается:  | 
		
			 а) превышение расходов бюджета над доходами при осуществлении бизнес-плана б) превышение доходов бюджета над расходами при осуществлении бизнес плана в) прирост валовой прибыли фирмы г) положительное сальдо ВВП в связи с его бездифицитностью 
  | 
		
			 
  | 
	
25-19
| 
			 Впишите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	
| 
			 Метод прогнозирования, базирующийся на рациональных доводах и интуиции экспертов, носит название метода……  | 
		
			 
  | 
	
25-20
| 
			 Впишите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	
| 
			 Целенаправленная деятельность органов управления хозяйствующих субъектов по разработке перспектив социально-экономического развития объекта управления называется…..  | 
		
			 
  | 
	
25-21
| 
			 Впишите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	
| 
			 Разделом бизнес-плана, основные элементы которого: ценообразование, реклама, методы стимулирования продаж является «план…….»  | 
		
			 маркетинга  | 
	
25-23
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Метод планирования, чаще применяемый в условиях устойчивой экономической системы  | 
		
			 а) моделирования б) нормативный в) экстраполяции  | 
		
			 
  | 
	
25-24
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Тенденции развития научно-технического прогресса лежат в основе:  | 
		
			 а) долгосрочных планов б) годовых планов в) оперативных планов  | 
		
			 
  | 
	
25-25
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Индикативное планирование носит……характер  | 
		
			 а) адресный и обязательный б) рекомендательный в) предупредительный  | 
		
			 
  | 
	
25-26
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Директивное планирование носит……характер  | 
		
			 а) адресный и обязательный б) рекомендательный в) предупредительный  | 
		
			 
  | 
	
25-27
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 С точки зрения обязательности выполнения плановых заданий различают виды планирования….  | 
		
			 а) директивное и индикативное б) перспективное и текущее в) стратегическое и тактическое  | 
		
			 
  | 
	
25-28
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 В современной рыночной экономике бизнес-план является:  | 
		
			 а) лицом компании б) инструментом менеджмента в) основанием для заключения договоров г) отчетным документом организации  | 
		
			 
  | 
	
25-29
| 
			 Выберите все правильные ответы  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 раздел бизнес-плана «риски и страхование» необходим для того, чтобы:  | 
		
			 а) выполнить требования инвесторов б) минимизировать риски и их последствия в) создать классификацию рисков г) сократить или предотвратить возможные убытки  | 
		
			 
  | 
	
25-30
| 
			 Выберите все правильные ответы  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 К стоимостным показателям производственной программы предприятия относятся:  | 
		
			 а) валовая продукция б) капитальные вложения в) затраты на рубль товарной продукции г) реализованная продукция д) стоимость основных производственных фондов е) товарная продукция  | 
		
			 
  | 
	
25-31
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Заранее разработанная система мероприятий, предусматривающая цели, содержание, сбалансированное взаимодействие ресурсов, объем, методы, последовательность и сроки выполнения работ по производству и реализации той или иной продукции или оказанию услуг называется  | 
		
			 а) инвестиционный проект б) план в) прогноз  | 
		
			 
  | 
	
25-32
| 
			 Выберите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 Бизнес-план - это  | 
		
			 а) документ, представляющий собой результат комплексного исследования основных сторон деятельности предприятия; описание функционирования создаваемой или реконструируемой фирмы; рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы б) комплекс мероприятий по созданию нового или модернизации действующего производства товаров или оказанию услуг с целью получения дохода и достижения социального эффекта в) процесс разработки и последующего контроля за ходом создания, развития или функционирования предприятия  | 
		
			 
  | 
	
25-33
| 
			 Впишите правильный ответ  | 
		
			 ответ  | 
	
| 
			 Эффективный фонд времени одного станка 2000 часов в год, трудоемкость изготовления детали 0,5 часа, годовая программа 16000 шт. деталей. Для выполнения программы необходимо купить станков …...шт.  | 
		
			 
  | 
	
25-34
| 
			 Поставьте в соответствие между понятиями и их определениями  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 1. Задача планирования 2. Планирование – это 
  | 
		
			 а) функция управления, включающая в себя следующий комплекс работ: анализ ситуаций и факторов внешней среды , прогнозирование , оценка и оптимизация альтернативных вариантов достижения целей, разработка плана и его реализация б) выбор оптимальной стратегии функционирования объекта на перспективу на основе прогнозов альтернативных вариантов развития объекта и внешней среды обеспечение согласованности плана параметрам внешней среды объекта управления  | 
		
			 
  | 
	
25-35
| 
			 поставьте соответствие между принципами планирования и их характеристиками  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 1. Адекватность 2. Преемственность 3. Социальная ориентация 
  | 
		
			 а) предусматривает, что состав текущих планов и разделов, а также количество плановых показателей увеличивается при сокращении горизонта планирования и они не могут противоречить плану верхнего уровня б) решение наряду с техническими и экономическими проблемами проблем обеспечения соответствия я международным и требованиям и требованиям стандартов по показателям экономичности, безопасности, а также проблем развития трудового коллектива в) требует учета внутренних возможностей и динамики факторов внешней среды с целью повышения объективности формирования плановых показателей  | 
		
			 
  | 
	
25-36
| 
			 Поставьте соответствие между разделом бизнес-плана и описанием отдельных вопросов, которые в них должны быть указаны  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 1. Описание организации 2. Организационный план 3. Стратегия маркетинга 4. Резюме  | 
		
			 а) содержит сведения о значимости продукции, имидже компании, основных технико-экономических показателях деятельности и т.п. б) содержит сведения о целях фирмы, ее организационно-правовой форме, особенностях устава, организационной структуре, характеристиках продукции и т.п. в) содержит сведения о концепции сбытовой политики, результатах стратегической сегментации рынка, выборе ресурсной, ценовой и сбытовой стратегии и т.п. г) содержит сведения о системе контроля и учета выполнения планов, выявления узких мест в организации процессов, системах мотивации и регулирования и т.п.  | 
		
			 
  | 
	
25-37
| 
			 Поставьте соответствие между экономическим понятием и его определением  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 1. Норма – это 2. Норматив - это 3. Нормирование – это  | 
		
			 а) метод разработки и установления предельных величин запаса или расходования производственных и иных ресурсов, необходимых для обеспечения процессов производства или сбыта продукции, работ, услуг б) предельно допустимая величина расходования какого-либо ресурса на единицу продукции (максимальная или минимальная) в) относительный показатель, характеризующий установленную степень однородных показателей использования производственных ресурсов или характеристику продукции  | 
		
			 
  | 
	
25-38
| 
			 Поставьте соответствие между видом информации и разделом бизнес-плана, в котором она обычно размещается  | 
		
			 ответ  | 
	|
| 
			 1. Меры по обеспечению конкурентоспособности 2.Основные финансовые результаты 3. Организация системы выпуска и контроля качества продукции (услуг) 4.Прогноз движения денежных средств  | 
		
			 а) план маркетинга б) производственный план в) резюме г) финансовый план  | 
		
			 
  | 
	
25-39
| 
			 Упорядочить разделы бизнес-плана  | 
		
			 ответ  | 
	
| 
			 а) анализ рисков б) маркетинговый план в) описание компании г) описание продукта д) организационный план е) резюме ж) финансовый план  | 
		
			 
  | 
	
