
- •1 Организационно-правовая характеристика торгового предприятия
- •2 Конкурентоспособность торгового предприятия
- •3 Анализ персонала и структуры торгового предприятия
- •4 Анализ материального и технического оснащения торгового предприятия
- •5 Анализ экономических показателей торгового предприятия
- •6. Анализ закупочной деятельности
- •7. Анализ торгово-технологических процессов на предприятии
- •8. Анализ качества обслуживания покупателей
- •9 Выводы и предложения
- •Библиографический список
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
КАФЕДРА КОММЕРЦИИ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ОТЧЕТ
по организационной практике
Сроком с 27 июня 2011г. по 17 июля 2011 г.
Место практики
Предприятие: ООО «Амитех»
Адрес: ул.Свердловская 33 г. Красноярск
Выполнила: студентка группы КТД 08-1
|
А. Г. Козырина |
Руководитель практики от предприятия Директор «Амитех»
|
А. А. Балашов |
Руководитель практики от института Ст. преподаватель |
Л. Т. Смоленцева |
Красноярск 2011
Содержание
1. Организационно-правовая характеристика торгового предприятия……….3
2. Конкурентоспособность торгового предприятия…………………………....5
3. Анализ персонала и структуры торгового предприятия…………………...11
4. Анализ материального и технического оснащения торгового предприятия …………………………………………………………………………………….15
5. Анализ экономических показателей торгового предприятия……………...17
6. Анализ закупочной деятельности предприятия…………………………….22
7. Анализ торгово-технических процессов на предприятии………………….24
8. Анализ качества обслуживания покупателей………………………….........30
9. Выводы и предложения………………………………………………………34
Библиографический список…………………………………………………..…35
Приложения…………………………………………………………………...…36
Приложение А
Приложение Б
1 Организационно-правовая характеристика торгового предприятия
ООО «Амитех», создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом от 30.12.2008 г. № 312-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Юридический адрес Общества:660121, Россия, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Свердловская, 33.
Предприятие в своей деятельности руководствуется Конституцией, федеральными законами, актами Президента и Правительства Российской Федерации.
Плюсами создания общества с ограниченной ответственностью являются:
- участники общества не обязаны отвечать по обязательствам своим имуществом;
- ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года, и таким образом уменьшать налог на прибыль;
- возможность исключить участника из организации за грубое нарушение своих обязательств;
- возможность выхода из общества в любое время.
Минусы:
- наличие требований к минимальному уставному капиталу;
- ограничение максимального количества участников;
- ООО должно обязательно иметь расчетный счет в банке и печать
Целями деятельности Общества являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли (Приложения А «Устав»).
Предметом деятельности ООО «Амитех» являются:
- Производство строительных металлических изделий;
- предоставление услуг по монтажу, ремонту и техническому обслуживанию электрооборудования;
- оптовая торговля машинам, приборам, оборудование общепромышленного специального назначения;
- прочая оптовая торговля;
- осуществление других видов хозяйственной деятельности не противоречащих законодательству России.
Управление обществом осуществляется общим собранием участников и директора. Высший орган управления общества - общее собрание участников общества.
2 Конкурентоспособность торгового предприятия
Конкурентоспособность предприятия – это его свойство, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. Конкурентоспособность определяет способность выдерживать конкуренцию в сравнении с аналогичными объектами на данном рынке.
Рисунок 1 – Расположение ООО «Амитех»
ООО «Амитех» находится по адресу ул. Свердловская, 33, в Свердловском районе.
В г. Красноярск довольно много фирм - конкурентов ООО «Амитех» со схожей деятельностью.
Для анализа конкурентоспособности используем шкалу оценки торговых предприятий, где градация оценки идет от 2 до 5, где 2 – наихудшая оценка показателя, а 5 – наилучшая оценка.
Таблица 2.1 – Шкала оценки предприятия по коммерческим условиям конкурентоспособности
Параметры |
Предприятия-конкуренты |
|||
5 (отлично) |
4 (хорошо) |
3 (удовлет.) |
2 (неудовл.) |
|
1.Уровень цен |
Цены ниже средних и полностью удовлетворяют клиентов |
Цены средние и полностью удовлетворяют клиентов |
Цены выше средних, но удовлетворяют клиентов |
Цены существенно завышены и не удовлетворяют клиентов |
2.Условия поставок и платежей за поставленный товар |
Условия поставки, время, диапазон действия, качество, скорость полностью удовлетворяют клиентов.
|
Доставка бесплатно до пункта в пределах города, в любое удобное время. Большой диапазон выбора платежей(банковский кредит , возможность рассрочки без участия банка |
Доставка бесплатно до пункта в пределах города. Условия поставки не полностью удовлетворяют клиента.. Оплата товара сразу либо через банковский кредит |
Доставка за счет клиента. Оплата товара возможна только всей суммой на месте |
3.Особенности действующих а рынке производителей и потребителей |
Представлены все варианты производителей, как отечественных, так и зарубежных. |
Товар представлен только отечественных производителей. |
Товар представлен только одного производителя. |
Товар представлен только одного производителя, но не удовлетворяет ее потребностей |
Окончание таблицы 2.1
4.Широта представленного ассортимента |
Широкое разнообразие представленных моделей, полностью удовлетворяющих потребителей |
Представлены не все возможные модели, предлагается подборка цветовых решений и выбор по каталогу |
Выставлено мало готовых изделий, ассортимент слабо удовлетворяет потребности покупателя |
Ассортимент неудовлетворяет потребностей населения |
5.Степень распространенности |
Торговые площади в разных частях города, в других городах, за рубежом, возможность выезда на дом |
Несколько торговых площадей в разных районах города, а так же в других городах России |
Торговые площади в разных районах одного города
|
Одна торговая точка |
6.Качество представленного товара |
Высокое качество, полностью удовлетворяющее потребности населения |
Высокое качество, но вызывает недоверие населения |
Среднее качество не вызывающее недоверие покупателей |
Низкое качество |
Для полного анализа ООО «Амитех» проведем оценку конкурентоспособности предприятия по коммерческим условиям.
Таблица 2.2 – Оценка предприятия по коммерческим условиям конкурентоспособности
Параметры |
Предприятия-конкуренты |
|||
ООО «Амитех» |
ООО «Автоматические системы» |
ООО «Акцент» |
ООО «Пластэк-М» |
|
1.Цена |
5 |
4 |
4 |
4 |
2.Условия поставок и платежей за поставленный товар |
4 |
4 |
3 |
4
|
3.Особенности действующих на рынке производ. и потребителей |
4 |
5 |
3 |
4 |
Окончание таблицы 2.2
4. Широта представленного ассортимента |
5 |
5 |
4 |
3 |
5. Степень распространенности |
2 |
2 |
2 |
2 |
6. Качество товара |
5 |
5 |
5 |
5 |
Итого |
25 |
25 |
21 |
22 |
Из таблицы 2.2 можно сделать вывод о том, что данное предприятие, а именно ООО «Амитех» имеет наивысшую оценку в параметрах уровень цен и широта представленного ассортимента. А также не уступает конкурентам в качестве товара.
Главным конкурентам в данной оценке является ООО «Автоматические ворота», так как они имеют одинаковую оценку по всему итогу таблицы 2.2. Слабые стороны «Амитех» заключаются в том, что предприятие имеет низку оценку по степени распространенности, у них всего одна торговая точка в городе, хотя и у других конкурентов такие же оценки в этом параметре.
Из этого можно сделать вывод о том, что по коммерческим условиям конкурентоспособности ООО «Амитех» совсем не уступает конкурентам.
Наглядно преимущества и недостатки ООО «Амитех» перед конкурентами представим на рисунке 2.
Рисунок 2 – Оценка предприятия по коммерческим условиям конкурентоспособности.
Также для определения конкурентоспособности исследуемого предприятия необходимо выявить его сильные и слабые стороны по организационным условиям конкурентоспособности.
Таблица 2.3 – Шкала оценки предприятия по организационным условиям конкурентоспособности
Параметры |
Предприятия-конкуренты |
|||
5 (отлично) |
4 (хорошо) |
3 (удовлет.) |
2 (неудовл.) |
|
Внешний вид |
Очень привлекателен |
Привлекателен |
Средне привлекателен |
Не привлекателен |
Уровень обслуживания |
Высокий уровень обслуживания, полностью удовлетворяющий клиента. Предоставления консультативной помощи. |
Высокий уровень обслуживания, полностью удовлетворяющий клиента. Консультации предоставляются непосредственно продавцом |
Средний уровень персонала, в целом удовлетворяющий потребности клиента. Консультирование не предполагается |
Низкий уровень, грубое неучтивое отношение, не удовлетворяющее клиента |
Режим работы |
Круглосуточно, без обеда и выходных |
С 10:00 до 20:00, без обеда и выходных |
С 10:00 до 18:00 по будням, без обеда |
С 10:00 до 19:00 по будням с перерывом на обед |
Наличие парковки |
Парковочных мест достаточно, парковка бесплатная и охраняемая |
Достаточное количество парковочных мест, неохраняемая парковка |
Ощущается недостаток парковочных мест в выходные и праздничные дни |
Недостаточно парковочных мест |
Уровень послепродажного сервиса |
Доставка товара, установка |
Доставка, гарантийное обслуживание от производителя. Послегарантийная поддержка |
Доставка, гарантийное обслуживание в пределах срока гарантии |
Не предоставляется услуга по доставке |
Таблица 2.4 - Оценка предприятия по организационным условиям конкурентоспособности
Параметры |
Предприятия-конкуренты |
|||
ООО «Амитех» |
ООО «Автоматические системы» |
ООО «Акцент» |
ООО «Пластэк-М» |
|
1.Внешний вид |
3 |
4 |
4 |
4 |
2.Уровень обслуживания |
5 |
5 |
4 |
4 |
3.Режим работы |
4 |
3 |
3 |
3 |
4.Наличие парковки |
4 |
4 |
4 |
4
|
5.Уровень послепродажного сервиса |
5 |
5 |
5 |
5 |
Итого |
21 |
21 |
20 |
20 |
Из таблицы 2.4 можно сделать вывод о том, что ООО «Амитех» по организационным условиям не уступает конкурентам.
По показателю внешнего вида почти все фирмы привлекательны, так вывески с названием легко заметны и читаемы. По показателю уровня обслуживания ООО «Амитех» и конкурент ООО «Автоматические системы» находятся на одном уровне.
По времени работы фирма «Амитех» получает наивысшую оценку их исследуемых образцов, так как работает без обеда и выходных с 10.00 до 20.00, а у конкурентных фирм имеются выходные дни. Наличие парковки является еще одним важным условием. У всех магазинов имеется парковка, но недостаточно мест.
Наглядно преимущества и недостатки ООО «Амитех» перед конкурентами на рисунке 3.
Рисунок 3 – Оценка предприятия по организационным условиям конкурентоспособности.
Положительные качества ООО «Амитех» заключаются в том, что предприятие имеет широкое разнообразие представленных моделей, полностью удовлетворяющих потребителей, отличные уровень цен, т.е. цены ниже средних и высокое качество. Это 3 главных критерия по оценке конкурентоспособности, как на рынке так и для потребителей. Также ООО «Амитех» обладает высоким уровнем обслуживания и предоставляет консультативную помощь. Существует доставка товара и установка, что характерно для фирм, занимающихся в этой сфере деятельности.
Главным минусом является то, что ООО «Амитех» имеет всего одну торговую точку в нашем городе. А также не особо отличается респектабельным внешним видом.
В целом можно сказать, что ООО «Амитех» обладает практически всеми необходимыми показателями для успеха в конкурентной борьбе с аналогичными предприятиями.