- •Отчет по предпринимательской практике
- •Оглавление
- •1 Каменск-уральский металлургический завод
- •2 Миссия и стратегия
- •2.1 Основная продукция
- •3 Особенности управления деятельностью предприятия в современных условиях.
- •3.1 Рынки сбыта продукции (работ, услуг) оао «кумз»
- •3.2 Планы будущей деятельности оао «кумз».
- •4 Кумз. В контексте российской антикризисной программы рф.
- •4.1 Из Программы антикризисных мер Правительства рф на 2009 год, представленных на обсуждение
- •5 Финансовая деятельность оао «кумз»
- •5.1 Сведения о политике и расходах оао «кумз» в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований.
- •5.2 Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента.
- •5.2.1 Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента
- •5.2.2 Конкуренты оао «кумз»
- •6 Бухгалтерская отчетость
- •6.1 Сведения о стоимости недвижимого имущества эмитента и существенных изменениях, произошедших в составе имущества оао «кумз» после даты окончания последнего завершенного финансового года.
- •7 Социальные проекты оао «кумз» Целевая программа по развитию корпоративной культуры и спорта на оао «кумз» «Живем ярко»
- •Целевая программа по работе с ветеранами труда и ветеранами вов, бывшими работниками оао « кумз » "Живи долго, ветеран!"
- •Целевая программа по реализации культурно-массовых проектов на оао «кумз» "Нить времен"
- •Целевая программа по профилактике заболеваний и здоровлению работников оао «кумз» : здоровый персонал - успешный бизнес
- •Заключение
Целевая программа по реализации культурно-массовых проектов на оао «кумз» "Нить времен"
Цели:
Быть лидером в деле организации разнообразного, интересного, яркого отдыха трудящихся завода и их семей.
Реализация инициативы администрации города в области социального развития местного сообщества под девизом: «2007 год - Год цветов!».
Задачи:
Внедрять новые идеи и высокие технологии в организации культурно-массовых проектов.
Способствовать формированию единого корпоративного духа, развитию местного сообщества.
Способствовать расширению возможностей для реализации творческого потенциала персонала и эстетического воспитания молодежи.
Координировать работы по озеленению и декоративному цветоводству объектов культурно-массового назначения пос. Чкалова в соответствие с бюджетом.
Развивать интерес к истории становления и развития завода, формировать у молодежи чувство патриотизма.
Разрабатывать креативные идеи и технологии культурно-массовых проектов, направленные на повышение интереса трудящихся к активному разнообразному отдыху.
Воспитывать творческую инициативу, самостоятельность при реализации культурно-массовых проектов.
Формировать запасник музея истории КУМЗа.
Целевая программа по профилактике заболеваний и здоровлению работников оао «кумз» : здоровый персонал - успешный бизнес
Цель программы:
Профилактика заболеваний, профилактика профессиональных заболеваний, применение современных эффективных методов диагностики и лечения, регламентация процесса реабилитации работников ОАО «КУМЗ».
Задачи программы:
-
снижение заболеваемости работников ОАО «КУМЗ»
-
формирование «здорового образа жизни»
-
увеличение эффективности лечебно-диагностического процесса поликлиники ОАО «КУМЗ»
-
создание преемственности в деятельности поликлиники и профилактория
Основные разделы программы:
-
Формирование здорового образа жизни работников ОАО «КУМЗ».
-
Основы рационального питания. Диетотерапия.
-
Витаминотерапия.
-
Диспансеризация.
-
Мероприятия по профилактике профзаболеваний.
-
Профилактика инфекционных заболеваний.
-
Вакцинопрофилактика.
-
«Школы здоровья».
-
Внедрение современных методик диагностики и лечения.
Заключение
ОАО «КУМЗ» - ведущее металлургическое предприятие аэрокосмической и оборонной промышленности России, способное стать приоритетным поставщиком высокотехнологичной продукции из деформируемых алюминиевых, магниевых и титановых сплавов для ведущих мировых потребителей.
Если бы директором объекта практики была я, то продолжила программы, предложенные действующим руководством, но в дальнейшем уделила больше внимания культуре труда и установила приоритет работы с российскими производителями оборудования для модернизации производства, построила бы новые цеха.