5 Финансовая деятельность оао «кумз»

5.1 Сведения о политике и расходах оао «кумз» в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований.

Политика в области научно-технического развития неотъемлемая часть общей стратегии предприятия, и находится в прямой связи с его производственной и коммерческой деятельностью.

Приоритетными направлениями в области научно-технического развития являются организация разработок и внедрение в производство новых видов продукции, оборудования и технологий. При этом особое внимание уделяется задачам обеспечения высокой экономической и экологической эффективности производства, высоких качественных характеристик продукции, соблюдение требований по безопасности труда.

Основными целями научно-технического развития завода являются:

1 Повышение выходов годного и качества выпускаемой продукции.

2. Увеличение объемов производства за счет повышения производительности труда и поддержания действующих мощностей на высоком уровне.

2. Расширение действующих мощностей.

3. Снижение материальных и технических затрат.

В качестве основных путей повышения эффективности производства в IV квартале 2008г. рассматривались:

1. Приобретение современной новой техники и технологий;

2. Научно-техническое сотрудничество с ведущими научно-исследовательскими институтами страны.

3. Проведение исследовательскими службами НИОКТР на предприятии, с целью совершенствования существующих технологий и разработки новых продуктов.

Затраты на осуществление научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ в отчетном периоде составили порядка 2 300 тыс.руб.

За отчетный период проводились следующие работы по правовой охране разработок предприятия:

1. Проводились патентные исследования с целью определения возможности экспорта продукции предприятия на территорию зарубежных заказчиков;

2. Проводились работы по обоснованию заключения лицензионных договоров на право производства новых перспективных алюминиевых сплавов;

3. Поддержание в силе патентов, полученных предприятием ранее;

4. Велся анализ и учет выполнения обязательств, вытекающих из заключенных ранее лицензионных договоров;

5. Проводились мероприятия по анализу и подготовке научно-технических разработок предприятия к патентованию.

5.2 Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента.

5.2.1 Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента

В связи с мировым финансовым кризисом снижается спрос на алюминиевые полуфабрикаты, на 30-40%. До октября 2008 года наша отрасль развивалась довольно динамично.

До кризиса на внутреннем рынке наблюдалось увеличение потребления АПФ предприятиями металлургического сектора, энергетики и автомобилестроения в среднем на 10-15% в год. Темпы роста потребления алюминиевых полуфабрикатов предприятиями строительного сектора составляли 20% в год.

До сегодняшнего дня потребление алюминиевых полуфабрикатов на внутреннем рынке составляло примерно 193 тыс. тонн в год. В дальнейшем прогнозировался рост потребления АПФ на внутреннем рынке на 8% в год. Это обусловливалось тем, что на западных рынках потребление алюминия на душу населения в 7-8 раз выше, чем в России.

На основных экспортных рынках отрасль также испытывала стабильный рост потребления. Особенно высоки темпы роста были в следующих отраслях - потребителях АПФ: автомобильная промышленность, гражданское авиастроение, машиностроение и приборостроение, вооружение и военная техника. Дистрибьюторский сектор испытывал дефицит некоторых товаров. Но в то же время на рынке всегда существовала высокая конкуренция между российскими производителями алюминиевых полуфабрикатов при поставках своей продукции на экспорт, и ощутимая конкуренция со стороны местных производителей.

В условиях мирового финансового кризиса предприятие предпринимает все необходимые меры по сохранению своего потенциала и мобилизует внутренние резервы для повышения конкурентоспособности на рынке АПФ, что особенно важно при наметившемся снижении объемов производства в 4 квартале текущего года.