
- •Оглавление
- •Концепция курса «коммуникационный менеджмент»
- •Требования к уровню усвоения содержания курса
- •Цели и задачи курса
- •Методика обучения и виды занятий
- •Критерии выставления оценки
- •Коммуникационная деятельность организации как составляющая стратегического управления.
- •Технологии разработки целей коммуникации.
- •Разработка коммуникационной стратегии
- •Творческая стратегия коммуникационной кампании.
- •Медиастратегия коммуникационной кампании
- •Бюджет коммуникационной кампании
- •Контроль и оценка эффективности реализации коммуникационной кампании.
- •Методические указания по написанию курсовых работ
- •Вопросы для теста
- •Задания для самостоятельной работы по разделам курса: задачи и проблемные ситуации.
- •Коммуникационная деятельность в контексте стратегического менеджмента
- •2. Как продать новинку?
- •Технологии разработки целей коммуникационной кампании
- •1. Ситуация для анализа: диагностический случай
- •Разработка коммуникационной стратегии
- •1. Сочная ставка
- •Юлия Аракелова, управляющий директор агентства "Кислород"
- •Светлана Колосова, президент консалтинговой группы "Старая Площадь"
- •Игорь Брук, независимый консультант, член Гильдии маркетологов
- •Илья Вигер, совладелец и исполнительный директор компании ve Group
- •Андрей Минченко, генеральный директор туристической компании "Шесть морей"
- •Светлана Брежнева, начальник отдела маркетинга и рекламы компании "Евроокна"
- •Надежда Усманова, директор по маркетингу компании LaTec
- •Юлия Литвинская, начальник Отдела рекламы втб
- •Дмитрий Тюрин, член Гильдии маркетологов, директор по маркетингу компании "урсу.С"
- •2. Кейс: позиционирование бренда
- •Творческая стратегия коммуникационной кампании
- •2. Перепозиционирование dixis
- •Медиастратегия коммуникационной кампании
- •1. Помогите новичку - критерии выбора медианосителей
- •2. Погрешность tns прогнозов
- •3. Экспертное заключение об относительной важности отдельных средств коммуникаций
- •4. Вирус для туриста
- •Бюджет коммуникационной кампании
- •1. Какой коммуникационный бюджет нужен «донатто»?
- •Контроль и оценка эффективности коммуникационной кампании
- •1. Бонусная система оплаты труда пр-менеджера
- •Вопросы для экзамена
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. М.В.ЛОМОНОСОВА
КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЖУРНАЛИСТИКИ И РЕКЛАМЫ
РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«КОММУНИКАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
СТАРЫХ Н.В., кандидат филологических наук, доцент
Оглавление
-
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА
-
Концепция курса
-
Требования к уровню усвоения содержания курса
-
Цели и задачи курса
-
Методика обучения и виды занятий
-
Критерии выставления оценки
-
Структура курса:
-
учебно-тематический план по формам обучения (д/о,в/о)
-
содержание лекций (по темам, разбивка по основным вопросам)
-
-
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КУРСА
-
Список литературы по разделам курса
-
Методические указания по написанию курсовых работ
-
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА И СИСТЕМА КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ
-
Вопросы для теста
-
Задания для самостоятельной работы по разделам курса: задачи и проблемные ситуации.
-
Вопросы для экзамена
-
Концепция курса «коммуникационный менеджмент»
Взросление рыночной экономики неизбежно сопровождается ростом конкуренции и, как следствие, утверждением новой управленческой культуры, оценивающей все производственные процессы организации сквозь призму эффективности. В русле этих изменений формируется спрос на кадры, осуществляющие внешние и внутренние коммуникации предприятий. Ситуация на рынке труда поражает своей динамикой: сегодня можно насчитать не менее двух десятков профессий, на которые открываются вакансии в рамках специальностей «Реклама» и «Связи с общественностью» - от менеджера по рекламе, ПР до эккаунт – менеджера, стратеджик – менеджера, медиапланера и т.д. Анализ вакансий показывает, что, несмотря на все это разнообразие, существует базовое требование к сотрудникам этих профессий – от линейных специалистов до руководителей – понимание корпоративных коммуникаций как составляющих бизнес – процесса. Это означает, что современный специалист должен владеть специфическими знаниями и навыками: владеть процедурами декомпозиции корпоративных целей и стратегий на уровень своих функциональных подразделений (служб рекламы, связей с общественностью и т.д.); уметь прогнозировать отдачу от ассигнований на коммуникационные бюджеты; диагностировать проблемы коммуникационных кампаний, а значит, видеть их как систему иерархически связанных технологий – от постановки целей до разработки коммуникационных стратегий и творческих решений, заканчивая технологиями распределения контактов по различным средствам коммуникации.
Курс «Коммуникационного менеджмента» должен обрести свое законное место в блоке общепрофессиональных (ОП) дисциплин в образовательном стандарте подготовки специалистов по рекламе и связям с общественностью. Дисциплина призвана интегрировать знания, полученные студентами в процессе изучения дисциплин экономического блока («Основы менеджмента», «Маркетинг»), с одной стороны, с другой – специализированных дисциплин («Креатив в рекламе», «ПР – тексты», «Интегрированные маркетинговые коммуникации», «Медиапланирование», «Интернет –реклама» и т.д.). В итоге у слушателей должно сложиться целостное, и вместе с тем, углубленное представление о коммуникационном процессе как иерархической системе связанных технологий, с контрольными показателями эффективности на каждом уровне и набором инструментов, позволяющих достигать заданных показателей.