- •Тема 3. Анализ производственной программы предприятия
- •Тема 3. Анализ производственной программы предприятия
- •3.1. Анализ производства и реализации продукции, работ и услуг
- •1. Рыночные услуги
- •3.2. Оценка ассортимента и структуры выпуска продукции
- •3.3. Анализ качества продукции
- •3.4. Анализ ритмичности производства
- •3.5. Анализ реализации продукции, работ, услуг
3.5. Анализ реализации продукции, работ, услуг
Значение показателя объема реализации для предприятия очень велико. Если объемы реализации продукции имеют тенденцию к постоянному снижению из-за отсутствия спроса на нее, то следует внимательно проанализировать все обстоятельства и факторы, формирующие спрос. Необходимо также определить основные положения маркетинговой политики предприятия: достаточна ли она подвижна и активна, практикуются ли различные подходы на разных рынках и т.п.
Среди факторов, влияющих на объем реализации продукции выделяют следующие группы:
-
группа производственных факторов: уровень выполнения плана производства товарной продукции, качество продукции, ассортиментно – структурные сдвиги в выпуске продукции, ритмичность выпуска продукции;
-
факторы, связанные с работой отдела сбыта и складов: уровень обеспеченности кадрами, оборудованием и соответствующими складскими помещениями, общий уровень организации работы по маркетингу (в т.ч. ее ритмичность), величина портфеля заказов, состояние и комплектность остатков готовой продукции на складе, обеспеченность тарой и упаковкой, наличие договоров на поставку и соблюдение их условий при отгрузке продукции покупателям, соблюдение условий сотрудничества с транспортными организациями;
-
факторы, связанные с транспортировкой продукции: соответствие количества и видов транспортных средств потребностям предприятия (выполненных заказов и плановых объемов поставки), ритмичность подачи транспортных средств, способность имеющихся основных транспортных средств отгружать соответствующие виды продукции, соблюдение сроков перевозки и прочих условий договора;
-
факторы, связанные с работой финансового и других подразделений предприятия: выбор формы расчета с покупателями, своевременность и качество оформления платежных документов, а также состояние контроля за их оплатой, изучение платежеспособности покупателей и возможных форм сотрудничества с ними, своевременность и качество оформления санкций за нарушение обязательств по оплате долгов покупателями и прочие условия;
-
прочие факторы: сроки документооборота, качество документов в учреждениях банков, изменение цен и конъюнктуры рынка, решение арбитражных судов по претензиям, изменение таможенных правил и общего законодательства.
Основными задачами анализа реализации продукции являются:
— определение выполнения заданий по реализации в соответствии с заключенными договорами поставок, государственных контрактов, прямых договоров;
— оценка влияния факторов на отклонение по объему реализации;
— поиск дополнительных резервов по увеличению объема реализации.
Таблица 3.10
Анализ динамики и структуры реализованной продукции предприятия ХХХХ за отчетный период
|
Наименование изделий |
Реализация продукции, тыс. грн. |
Выполнение плана, % |
Структура реализации продукции, % |
||||
|
план |
факт |
абсолютное отклонение |
план |
факт |
абсолютное отклонение |
||
|
1 |
2 |
3 |
4=
|
5= |
6 |
7 |
8= |
Возможны два варианта методики анализа реализации продукции.
Введем условные обозначения:
ГПн, ГПк - ______________________________________________________
______________________________________________________________________
ТП - ______________________________________________________
РП - ______________________________________________________
ОТн, ОТк - ______________________________________________________
Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товарной продукции (первое событие — отгрузка продукции), то баланс товарной продукции будет иметь вид:
(3.7)
. (3.8)
Если выручка определяется после оплаты отгруженной продукции (первое событие — оплата продукции), то товарный баланс можно записать так:
. (3.9)
(3.10)
Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс товарной продукции (табл. 3.11).
Таблица 3.11
Оценка выполнения плана по реализации продукции в целом по предприятию ХХХХ за отчетный период, тыс. грн.
|
Наименование показателей |
Факт прошлого периода |
Факт отчетного периода |
Отклонение фактических показателей прошлого периода от отчетного |
||
|
всего |
в том числе за счет изменения |
||||
|
товарной продукции |
остатков нереализо- ванной продукции |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4= |
5 |
6 |
|
1. |
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
