2. Анализ производства и реализации продукции

Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.

Таблица 1.

Динамика объемов производства и реализации продукции (работ, услуг)

Наименование продукции	Значение показателей по периодам, тыс. руб.
	2005	2006	2007
2. Стоимостные показатели: Товарная Релизованная	612 508 780 113	815 692 625 948	445 586 505 730
Итого:	1 392 621	1 441 640	951 316

В 2006 году производство товарной продукции увеличилось на 203 184 тыс. руб., а реализованной уменьшилось на 154 165 тыс. руб., что составляет 33,17% и 19,76% соответственно. В 2007 году производство товарной и реализованной продукции уменьшилось на 370 106 тыс. руб. (45,4%) и на 120 218 тыс. руб. (19,21%) соответственно.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывают состав и структура производства и реализации продукции.

При формировании состава и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования состава включает в себя следующие основные моменты:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;

• оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;

• изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

• оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Динамика состава и структуры продукции приведена в таблице 2.

Таблица 2.

Динамика состава и структуры продукции (работ, услуг), тыс. руб.

Наименование продукции	Вертикальный анализ
	2005		2006		2007
	кол-во, тыс.руб.	уд.вес, %	кол-во, тыс.руб.	уд.вес, %	кол-во, тыс.руб.	уд.вес, %
Производство автобусов Производство материалов Услуги по ремонту Услуги по сервисному обслуживанию Участок нестандартного оборудования	348 326 177 608 75 793 2 109 8 672	56,87 29 12,37 0,34 1,42	552 146 201 594 55 013 1 806 5 133	67,69 24,71 6,74 0,22 0,63	252 146 131 090 49 506 3 147 9 697	56,59 29,42 11,11 0,71 2,18
Итого:	612 508	100	815 692	100	445 586	100

За период 2005-2007 гг. наибольший удельный вес в составе продукции составляет производство автобусов (более 50%), т.к. выпуск автобусов – основная деятельность предприятия. Производство материалов занимает второе место по количеству произведённой продукции (не менее 24%), что играет немаловажную роль в деятельности предприятия. Самую малую часть из всего состава занимают услуги по сервисному обслуживанию (не более 0,71%).