Т.Д. Синявец организационная диагностика и проектирование

Раздел дисциплины,

содержание

Всего

Аудиторные занятия

(часов)

Самостоятельная работа магистранта

Формы контроля

(промежуточного,

текущего, итогового)

Лекции

Семинарские (практические) занятия

I. Теоретические основы организационной диагностики

18

14

4

1.1.Организационная диагностика: понятие, цели, этапы, принципы и методы проведения

2

2

4

1.2. Процессная диагностика управленческих проблем (по Т. Конти)

2

1

1

4

Разбор ситуации «Домашнее видео». Д/З: Диагностика проблем компании «Бутики Христодара» *

1.3. Системный подход к диагностике организации

3

2

1

4

Диагностика модели организации «Southwest Airlines Company»

1.4. Направления организационной диагностики:

1.4.1. Диагностика организационных ценностей, стадии развития организации и этапа ЖЦО

5

3

2

8

Д/З: Комплексная диагностика стадии ЖЦО (на примере конкретной организации)

1.4.2. Диагностика стратегического потенциала (по П.Капустину)

1

1

6

Д/З: Диагностика стратегического потенциала организации

1.4.3. Бенчмаркинг как инструмент организационной диагностики

1

1

-

6

Д/з Бенчмаркинговое исследование конкурентных преимуществ

1.4.4. Диагностика трудового потенциала организации

2

2

-

10

Д/З: Самостоятельная диагностика с разбором результатов

1.4.6. Диагностика состояния системы управления человеческими ресурсами

2

2

-

12

Д/З: Диагностика СУП конкретной организации и обсуждение ее результатов

II. Введение в организационное проектирование

4

4

-

20

2.1. Проектирование системы управления организацией

2

2

-

6

Диагностика внешней среды

2.2. Основные направления организационного проектирования:

2.2.1. Основы диагностики и проектирования организационных структур управления

2

2

-

6

Разбор итогов диагностики и

проектирования

2.2.2. Организационное проектирование системы управления персоналом

2

-

2

8

По желанию

Всего

24

18

4

84