- •Маркетинговий план
- •Загальні відомості про підприємство
- •Місія компанії
- •4.Swot-аналіз
- •5.Аналіз споживчих та бізнес ринків
- •6.Сегментація ринку
- •Позиціювання товару
- •Аналіз ринку побутових пилососів
- •Аналіз конкуренції
- •Товарна стратегія
- •Розроблення послуг і управління сервісом
- •Цінова стратегія
- •Маркетингова політика розподілу
- •Маркетингова політика комунікацій
- •Фінансові показники та прогнози
- •Організація маркетингу в компанії
- •Реалізація плану
-
Організація маркетингу в компанії
З метою ефективного виконання даного маркетингового плану необхідно створити таку організаційну структуру відділу маркетингу компанії FG (рис. 5):
Рис. 5. Організаційна структура маркетингового відділу компанії FG.
Як видно з органіграми, директорові маркетингового відділу підпорядковано 4 відділи, які охоплюють усі сфери роботи маркетингової діяльності компанії. Так, бюро роботи з клієнтами і бюро роботи з посередниками орієнтують свою діяльність на різних типів споживачів продукції. Головний офіс даної компанії орієнтований на клієнтів і посередників у великих містах України. Іншу частину країни охоплює бюро збуту. Фінансове бюро оціню витрати необхідні для проведення маркетингової компанії та веде облік цих витрат при виконанні плану.
-
Реалізація плану
Усі заходи, необхідні для досягнення цільових показників діяльності даної компанії на ринку України, визначені у цьому плані. Реалізація плану покладена на відділ маркетингу компанії. Спочатку необхідно визначити основні етапи реалізації даного плану, визначити відповідальних осіб та приступати до дій.
На кожному етапі здійснення маркетингового плану необхідна оцінка і контроль виконання плану. З метою оцінки і контролю виконання плану необхідно визначити такі етапи : визначення планових показників, вимірювання фактичних показників, порівняння їх із плановими, аналіз можливих відхилень і невдач, розробка заходів щодо корегування цих відхилень. За контроль відповідає директор відділу маркетингу компанії.
