- •1. Рынок. Условия формирования. Виды рынков.
- •2 . Торговля. Свойства торговли. Функции торговли.
- •3. Торговая организация. Признаки. Функции.
- •4. Принципы и формы госрегулирования.
- •5. Основные виды торговли.
- •6. Классификация организаций торговли.
- •7. Хозяйственно-правовые формы организаций.
- •8.Коммерческий расчет. Принципы.
- •9. Хозяйственные отношения. Цель и принципы. Формы.
- •10. Экономическая работа. Цель, содержание и задачи.
- •11. Ахд. Задачи. Классификация признаков. Требования.
- •12. Метод экономического анализа: особенность, этапы проведения, способы анализа.
- •13. Планирование. Его этапы и показатели.
- •14. Стратегическое планирование. Основные принципы и этапы.
- •15. Методы планирования.
- •16. Рто и его состав.
- •17. Цель и методика анализа рто. Источники информации и показатели.
- •18. Цели, задачи и методы планирования рто.
- •19. Товарные запасы. Классификация и методы планирования.
- •20. Оптовая торговля. Фaктopы и принципы.
- •21. Ото: классификация, показатели, особенности.
- •39. Доходы и расходы организации: виды и состав.
- •23. Труд и заработная плата: сущность, виды и условия использования.
- •24. Цена: функции и виды.
- •25. Прибыль и ее виды.
- •26. Рентабельность и ее виды.
- •27. Инвестиции: объекты, субъекты, классификация.
- •28. Инновации: классификация, этапы осуществления деятельности.
- •29. Экономическая эффективность: показатели и виды.
- •30. Основные производственные фонды: понятие, состав, показатели.
- •31. Износ: понятие и виды.
- •32. Амортизация: понятие и способы начисления.
- •33. Налоговая система: понятие и элементы.
12. Метод экономического анализа: особенность, этапы проведения, способы анализа.
Метод экономического анализа - способ познания хозяйственных процессов, изучение экономики организации и эффективности ее деятельности.
Характерная особенность метода - изучение причин изменения показателей работы организации в их взаимосвязи, выявление и количественное соизмерение резервов повышения эффективности деятельности.:
1.Использование экономической информации (плановой, учетной, отчетной, оперативной)
2. Сопоставление (с планом, с предшествующим периодом, с другими организациями)
3. Выявление отклонений (положительных, отрицательных)
4. Определение взаимосвязи факторов (организационных, экономических, технических)
5. Оценка результатов выполнения плана
6. Выполнение внутренних резервов.
Этапы:
1. Планирование аналитической работы
1.1 Составление комплексного плана организации аналитической работы
1.2 Составление плана проведения анализа по конкретной схеме
2. Выполнение плана аналитической работы
3. Подготовка источников информации
3.1 Определение перечня необходимых источников информации
3.2 Проверка достоверности информации
4. Изучение и аналитическая обработка экономической информации
4.1 Аналитическая обработка
4.2 Выявление причинных связей и зависимостей
4.3 Измерение и оценка влияния факторов
5. Обобщение и оформление результатов анализа
5.1 Выводы по результатам анализа
5.2 Выявление резервов
5.3 Оформление результатов анализа
6. Принятие управленческих решений по результатам анализа.
Способы анализа:
1. Сравнение
2. Группировка
3. Балансовый метод - установление равенства между несколькими экономическими показателями или между целым и соответствующей суммой его частей.
4. Графический
5. Относительный показатель - количественное выражение двух сравниваемых между собой величин.
6. Средняя величина – показатель, выражающий типичные размеры качественно однородныx явлений.
13. Планирование. Его этапы и показатели.
Планирование - особая форма деятельности, направленная на разработку системы экономических показателей организации и обоснование темпов и тенденций ее развития. Этапы:
1. Определение общих целей и постановка конкретных задач
2. Сбор и обработка экономической информации, анализ деятельности организации.
3. Определение ресурсов и методов достижения цели.
4. Организационное обеспечение выполнение плана
5. Контроль за ходом реализации плана
По отрасли «Торговля» в прогнозах социально-экономического развития РБ предусматриваются следующие показатели:
1. РТО с выделением государственной и негосударственной торговли.
2. Торговая площадь магазинов
3. Число мест в организациях общественного питания
4. Среднегодовая численность работников торговли и общественного питания.
14. Стратегическое планирование. Основные принципы и этапы.
Стратегическое планирование определяет возможности, тенденции в развитии деятельности организаций, в перспективе.
Принципы:
1. Принцип необходимости
2. Принцип единства
3. Принцип непрерывности
4. Принцип гибкости
5. Принцип точности
6. Принцип участия
7. Принцип сбалансированности
8. Принцип оптимальности
9. Принцип комплексности
Этапы:
1. Анализ рынка и оценка конкурентоспособности организации
1.1 Исследование рынка
1.2 Оценка конкурентоспособности организации
1.3 Анализ внешней среды
2. Определение целей стратегии деятельности организации
3. Разработка прогнозов развития деятельности организации
3.1 Удовлетворительный результат
3.2 Неудовлетворительный результат
4. Выбор оптимального варианта стратегии деятельности организации
5. Разработка программы действий и контроль за ее выполнением