- •Экономика недвижимости
- •Общие организационно-методические указания
- •Цели и задачи дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Иметь системное представление об изучаемом предмете «Экономика недвижимости», о взаимосвязи его с другими предметами управленческого цикла;
- •2. Перечень рекомендуемой литературы
- •Содержание дисциплины Тема 1. Развитие рынка недвижимости в России
- •Отличительные особенности рынка недвижимости
- •Тема 2. Недвижимость как объект купли-продажи и необходимость его оценки
- •Тема 3. Методические принципы определения рыночной стоимости недвижимости.
- •Тема 4. Затратный подход к оценке недвижимости
- •Тема 5. Доходный подход к оценке недвижимости
- •Тема 6. Сравнительный подход к оценке недвижимости
- •Тема 7. Основы рыночной оценки стоимости имущества предприятия
- •4. Методические рекомендации по выполнению заданий и варианты контрольных работ
- •4.1. Варианты контрольных работ Таблица 4
- •4.2. Вопросы контрольной работы
- •Задачи контрольной работы
- •Задание 1
- •Задание 2
- •Исходная информация к задаче № 3
- •Исходная информация к задаче № 2
- •Задача № 4. Расчет рыночной ликвидационной стоимости преприятия.
- •30 % Со скидкой 10 %
- •70 % Со скидкой 15 %
- •Расчет чистой стоимости собственных средств предприятия (ликвидационная стоимость)
- •5. Самостоятельная и индивидуальная работа
- •Оглавление
- •Общие организационно-методические указания………………………….3
Исходная информация к задаче № 2
|
Пока-затели |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
А, $
|
120000 |
130000 |
140000 |
120000 |
130000 |
135000 |
140000 |
110000 |
130000 |
150000 |
138000 |
118000 |
124000 |
135000 |
106000 |
|
B, $
|
100000 |
110000 |
120000 |
110000 |
120000 |
123000 |
130000 |
100000 |
110000 |
140000 |
124000 |
108500 |
108000 |
118000 |
110000 |
|
C, $
|
90000 |
100000 |
115000 |
108000 |
115000 |
110000 |
110000 |
104000 |
105000 |
130000 |
110000 |
102000 |
102000 |
104000 |
96000 |
|
a, $
|
4000 |
500 |
4800 |
4100 |
4500 |
4200 |
4600 |
4100 |
4200 |
5000 |
4300 |
4100 |
4200 |
4300 |
4100 |
|
a’, $
|
2000 |
2300 |
2700 |
2200 |
2500 |
2300 |
2500 |
2300 |
2500 |
3000 |
2500 |
2300 |
2400 |
2100 |
2000 |
|
b, $
|
5000 |
5800 |
6000 |
5300 |
5400 |
5700 |
6000 |
5300 |
5100 |
6000 |
5300 |
5400 |
5300 |
5200 |
6000 |
|
b’, $
|
3000 |
3500 |
4200 |
4600 |
4000 |
4200 |
4000 |
3400 |
3200 |
3500 |
3100 |
3100 |
3200 |
3100 |
3100 |
|
c, $
|
3000 |
4000 |
4500 |
5000 |
4300 |
3300 |
3200 |
3300 |
3500 |
3100 |
3800 |
3600 |
3500 |
3700 |
3200 |
|
c’, $
|
1000 |
800 |
1500 |
1200 |
1400 |
1300 |
1200 |
1200 |
1100 |
1500 |
1800 |
1200 |
1300 |
1500 |
1200 |
|
d, $
|
12000 |
14000 |
13000 |
12000 |
10500 |
12000 |
11000 |
12500 |
11300 |
13600 |
14200 |
13800 |
11800 |
12000 |
10000 |
|
e, $
|
3500 |
4000 |
4200 |
4500 |
3800 |
3200 |
3600 |
4000 |
3300 |
3800 |
3900 |
3100 |
3600 |
3800 |
3700 |
|
f, $
|
10000 |
12000 |
14000 |
13000 |
11000 |
12000 |
14000 |
13000 |
11500 |
12000 |
12100 |
11300 |
10000 |
10000 |
11000 |