
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Міжнародне ділове середовище
- •Тема 2. Міжнародний стратегічний менеджмент
- •Тема 3. Міжнародний маркетинг
- •Тема 4. Міжнародний операційний менеджмент
- •Тема 5. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Тема 6. Міжнародний фінансовий облік та оподаткування
- •Тема 7. Міжнародне управління людськими ресурсами та трудовими відносинами
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Міжнародне ділове середовище
- •Загальна характеристика міжнародного ділового середовища
- •Основні концепції міжнародної торгівлі і міжнародних інвестицій
- •Міжнародна валютна система і платіжний баланс
- •Міжнародні валютні і фінансові ринки
- •Формування національної торговельної політики
- •Міжнародна співпраця
- •Тема 2. Міжнародний стратегічний менеджмент
- •2.1. Задачі міжнародного стратегічного менеджменту
- •2.2. Аналіз зарубіжних ринків та стратегії проникнення
- •2.3. Міжнародні стратегічні альянси
- •2.4. Міжнародні організаційні структури та контроль
- •2.5. Лідерство та поведінка персоналу у міжнародних компаніях
- •Тема 3. Міжнародний маркетинг
- •3.1. Міжнародне управління маркетингом
- •3.2. Продуктова і цінова політика
- •3.3. Просування і дистрибуція товару
- •Тема 4. Міжнародний операційний менеджмент
- •4.1. Природа міжнародного операційного менеджменту
- •4.2 Виробничий менеджмент
- •4.3. Міжнародні операції з надання послуг
- •4.4. Управління ефективністю на міжнародних підприємствах
- •Тема 5. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Фінансові аспекти міжнародної торгівлі
- •Управління валютними ризиками
- •Управління оборотним капіталом
- •Оцінка зарубіжних капіталовкладень
- •Міжнародні джерела фінансування капіталу
- •Тема 6. Міжнародний фінансовий облік та оподаткування
- •Фінансовий облік міжнародних ділових операцій
- •Міжнародне оподаткування
- •Тема 7. Міжнародне управління людськими ресурсами
- •Природа міжнародного управління ресурсами
- •Міжнародне управління людським ресурсами та трудовими відносинами
- •4. Плани семінарських занять
- •Тема 1. Міжнародне ділове середовище
- •Тема 2. Міжнародний стратегічний менеджмент
- •Тема 3. Міжнародний маркетинг
- •Тема 4. Міжнародний операційний менеджмент
- •Тема 5. Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Тема 6. Міжнародний фінансвовий облік та оподаткування
- •Тема 7. Міжнародне управління трудовими ресурсами
- •5. Методичні рекомендації до виконання
- •6. Підсумковий контроль
- •Основна література
- •Додаткова література
- •Періодичні видання
- •Редіна Наталія Іванівна Комарова Катерина Володимирівна Міжнародний менеджмент
- •7.050114 "Оподаткування"
Тема 6. Міжнародний фінансовий облік та оподаткування
План
6.1. Фінансовий облік міжнародних ділових операцій.
6.2. Міжнародне оподаткування.
-
Фінансовий облік міжнародних ділових операцій
В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
-
Ідентифікувати фактори, які впливають на ситеми фінасового обліку різних країн.
-
Аналізувати вплив відмінностей у фінансовому обліку різних країн на міжнародні компанії.
-
Аналізувати переваги гармонізації систем фінансової звітності.
-
Описувати процедури обліку, які використовують компанії США, які приймають участь у міжнародному бізнесі.
Контрольні запитання
-
Які фактори впливають на національну систему обліку?
-
Які основні міжнародні різниці існують у системах бухгалтерського обліку?
-
Як вирішуються проблеми несумісності систем бухгалтерського обліку?
-
Які головні задачі повинні вирішувати міжнародні компанії задля здійснення фінансового обліку ділових операцій?
-
Що собою являє метод подвійної транзакції?
-
Яким чином необхідно вирішувати проблеми трансляції фінансових звітів дочірніх компаній у валюту материнської компанії?
-
Міжнародне оподаткування
В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
-
Розуміти механізми, які використовують МНК задля зменшення податкового тягаря.
-
Аналізувати переваги і недоліки ринкового трансфертного ціноутворення.
-
Аналізувати переваги і недоліки неринкового трансфертного ціноутворення.
-
Розуміти сутність механізмів, які використовуються владою різних країн задля зниження зарубіжного податкового тягаря своїх МНК.
Контрольні запитання
-
Яким чином міжнародні компанії можуть зменшити податковий тягар?
-
У чому полягає сутність ринкового методу трансферного ціноутворення?
-
У чому полягає сутність неринкового методу трансфертного ціноутворення?
-
Які стратегії неринкового трансфертного ціноутворення можуть використовувати МНК?
-
Що собою являє "податковий рай"?
-
Які механізми використовує влада країн задля зниження зарубіжного податкового тягаря своїх МНК
Тема 7. Міжнародне управління людськими ресурсами
та передовими відносинами
План
7.1. Природа міжнародного управління ресурсами.
7.2. Міжнародне управління людським ресурсами та трудовими відносинами.
-
Природа міжнародного управління ресурсами
В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:
-
Розуміти природу управління людськими ресурсами у міжнародному бізнесі.
-
Ідентифікувати проблеми стратегічного міжнародного управління людськими ресурсами.
-
Ідентифікувати етапи процесу міжнародного управління людськими ресурсами.
-
Аналізувати вплив ступеню інтернаціоналізації, централізації і децентралізації діяльності компанії на політику міжнародного управління людськими ресурсами.
-
Розуміти сутність філософії підбору персоналу.
Контрольні запитання
-
Що собою являє міжнародне управління людськими ресурсами?
-
Які проблеми повинні вирішувати МНК у процесі розробки стратегії управління людськими ресурсами?
-
Яким чином масштаб інтернаціоналізації впливає на управління людськими ресурсами?
-
У чому полягає філософія підбору персоналу МНК?
-
Які моделі залучення персоналу можуть використовувати МНК?