
- •Содержание
- •Тема 1. Предприятие как субъект хозяйствования
- •1. Понятия, цели и направления деятельности.
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Структура предприятия.
- •4. Добровольное и институциональное объединение предприятий (организаций).
- •5. Рыночная среда хозяйствования предприятий и организаций.
- •Тема 2. Основы предпринимательской деятельности
- •1. Предпринимательство как современная форма хозяйствования.
- •2. Типология, среда и активизация предпринимательства.
- •3. Договорные взаимоотношения в предпринимательской деятельности.
- •4. Характеристика партнерских связей.
- •II. Товарообмен
- •III. Торговля
- •IV. Финансовые отношения партнеров
- •Тема 3. Управление предприятиями
- •1. Сущность и функции управления.
- •2. Методы управления деятельностью предприятий.
- •3. Основные принципы хозяйственного управления.
- •4. Организационные структуры управления предприятиями.
- •Тема 4. Персонал
- •1. Понятия, классификация и структура персонала.
- •2. Определение численности отдельных категорий работников.
- •3. Кадровая политика и система управления персонала.
- •4. Оценка персонала.
- •5. Профессиональная подготовка персонала.
- •Тема 5. Капитал и производственные фонды
- •1. Общая характеристика каптала и производственных фондов.
- •2. Учет и оценка основных фондов (оф).
- •3. Классификация и структура основных фондов.
- •4. Показатели использования основных производственных фондов (опф).
- •5. Износ основных фондов предприятия.
- •6. Амортизация основных фондов.
- •7. Пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия.
- •8. Оборотные фонды предприятия.
- •Тема 6. Нематериальные ресурсы и активы
- •1. Понятия и виды нематериальных ресурсов.
- •3. Нематериальные активы.
- •4. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов.
- •5. Методы оценки стоимости нематериальных активов.
- •Тема 7. Оборотные средства
- •1. Понятие и кругооборот оборотных средств.
- •2. Нормирование оборотных средств. Эффективность использования оборотных средств.
- •Тема 8. Инвестиционные ресурсы
- •2. Определение необходимого объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •3. Формирование и регулирование финансовых инвестиций (ценных бумаг)
- •4. Привлечение иностранных инвестиций для развития и усиления эффективности деятельности субъектов хозяйствования
- •5. Оценка эффективности производственных и финансовых инвестиций
- •6. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений и финансовых инвестиций
- •7. Инвестиционные проекты предприятии и организации
- •Тема 9. Инновационные процессы
- •2. Научно-технический прогресс.
- •3. Организационный прогресс.
- •4. Оценка эффективности технических и организационных нововведений.
- •Тема 10. Технико-технологическая база производства
- •2. Организационно-экономическое управление техническим развитием предприятия.
- •3. Лизинг как форма обновления технической базы производства.
- •4. Формирование и использование производственных мощностей предприятия.
- •Тема 11. Организация производства
- •1. Структура и принципы организации производственного процесса.
- •2. Организационные типы производства.
- •3. Организация производственного процесса во времени.
- •4. Методы организации производства.
- •5. Подготовка производства.
- •6. Общественные формы организации производства.
- •Тема 12. Производственная и социальная инфраструктура
- •1. Понятия, виды и значения инфраструктуры
- •2. Система технического обслуживания
- •3. Социальная инфраструктура и социальная деятельность предприятия
- •4. Воспроизводство и развитие инфраструктуры
- •Тема 13. Регулирование, прогнозирование и планирование деятельности
- •1. Государственное регулирование деятельности субъектов хозяйствования.
- •2. Прогнозирование развития предприятия.
- •3. Методологические основы планирования.
- •4. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование.
- •5. Тактическое и оперативное планирование.
- •Тема 14. Производство, качество и конкурентоспособность продукции
- •1. Общая характеристика продукции (услуг)
- •2. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции (оказания услуг)
- •3. Материально-техническое обеспечение производства
- •4. Качество и конкурентоспособность продукции (услуг)
- •5. Стандартизация и сертификация продукции (услуг)
- •6. Государственный надзор за качеством и внутрипроизводственный технический контроль
- •Тема 15. Производительность, мотивация и оплата труда
- •2. Мотивация трудовой деятельности.
- •3. Современная политика оплаты труда.
- •4. Применение форм и систем оплаты труда.
- •5. Доплаты и надбавки к заработной плате.
- •6. Участие работников в прибыли предприятия.
- •Тема 16. Затраты и цены на продукцию (услуги)
- •2. Управление затратами на предприятии.
- •3. Общие затраты и себестоимость продукции
- •4. Себестоимость отдельных видов изделий
- •5. Источники и факторы снижения себестоимости продукции
- •6. Цены на продукцию (услуги): сущностная характеристика, виды, методы установления и регулирования.
- •Тема 17. Финансово-экономические результаты и эффективность деятельности
- •2. Формирование и использование прибыли
- •3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия (организации)
- •4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •5. Факторы роста эффективности производства (деятельности предприятия)
- •Тема 18. Экономическая безопасность предприятия (организации)
- •2. Аналитическая оценка уровня экономической безопасности предприятия
- •3. Основные направления обеспечения экономической безопасности по отдельным функциональным составляющим
- •4. Служба безопасности фирмы (предприятия, организации)
- •Тема 19. Реструктуризация и санация (финансовое оздоровление) предприятий и организации
- •2. Практика осуществления и эффективность реструктуризации предприятий (организаций)
- •3. Санация (финансовое оздоровление) субъектов хозяйствования
- •Тема 20. Банкротство и ликвидация предприятий (организаций)
- •2. Методические основы определения вероятности банкротства субъектов хозяйствования
- •3. Ликвидация обанкротившихся предприятий (организаций)
1. Государственное регулирование деятельности субъектов хозяйствования.
Целью государственного регулирования экономики является достижение наиболее эффективного экономического, социального, научного и культурного развития страны.
Регулирование осуществляется с помощью, экономических и административных методов.
Основными принципами государственного регулирования экономики можно считать: во-первых, минимальное вмешательство государственных органов в экономические процессы (исполнение ими лишь тех функций, которые не может исполнить сам субъект хозяйствования); во-вторых, влияние соответствующих структур власти на развитие социально-экономических процессов с помощью установленных государством экономических регуляторов и нормативов.
Практическая реализация методов и принципов государственного регулирования экономики находит свое отображение в совокупности выполняемых государством экономических функций:
— обеспечение благоприятной правовой базы и общественной атмосферы;
— определение глобальной стратегии развития страны, индикативное макроэкономическое планирование;
— согласование и стимулирование приоритетных направлений инновационных процессов и инвестиционной деятельности;
— перераспределение ресурсов, стабилизация экономики и социальная защита населения;
— мониторинг и регулирование процессов охраны и восстановления окружающей природной среды.
2. Прогнозирование развития предприятия.
Прогнозирование развития предприятий — это научно-обоснованные количественные и качественные измерения его состояния в будущем, а также альтернативные способы и сроки достижения ожидаемого состояния.
Основные принципы процесса прогнозирования:
— целенаправленность — содержательное описание поставленных исследовательских заданий;
— системность — построение прогноза на основе системы методов и моделей, которые характеризуются определенной иерархией и последовательностью;
— научная обоснованность — всесторонний учет объективных законов развития общества, использование мирового опыта;
— многоуровневое описание — описание объекта, как целостного явления и одновременно, как элемент сложной системы;
— информационное единство — использование информации с равным уровнем обобщения и целостности признаков;
— адекватность объективным закономерностям развития — выявление и оценка устойчивых взаимосвязей и тенденций развития объекта;
— последовательное решение неопределенности — процедура по выявлению целей и условий, сложившихся к моменту определения возможных направлений развития;
— альтернативность — выявление возможных вариантов развития объекта под воздействием различных факторов.
3. Методологические основы планирования.
Важнейшей функцией управления предприятием является планирование его деятельности. Планирование — это процесс определения целей, которые предприятие предполагает достичь за определенный период, а также способы достижения поставленных целей.
В зависимости от длительности планового периода планирование бывает перспективным и текущим.
Планирование деятельности предприятия осуществляется с помощью различных методов которые должны:
— быть адекватными внешним условиям хозяйствования, особенностям различных этапов процесса становления и развития рыночных отношений;
— более полно учитывать профиль деятельности объекта планирования и разнообразные способы достижения основной цели — увеличение прибыли;
— соответствовать видовым признакам плана который разрабатывается.