
- •Отчет по экономической и практике менеджмента
- •Содержание
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1. Уставные сведения об организации
- •2. Характеристика организационной структуры организации
- •2 Администратора
- •3. Описание технологического процесса оказания услуг
- •4. Swot-анализ организации
- •5. Организация охраны труда и техники безопасности в организации
- •Практическая часть
- •Анализ внедрения новых видов продукции
- •Анализ динамики валовой продукции за 4 периода
- •Анализ структуры продукции (услуг) по состоянию на 4 период
- •Факторный анализ объема выпуска продукции (услуги)
- •Заключение
- •Список литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА И ЭКОНОМИКИ
ИНСТИТУТ ТУРИЗМА И МЕЖДУНАРОДНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ
Кафедра «Общепрофессиональных дисциплин»
Отчет по экономической и практике менеджмента
Выполнил:
Студент 4 курса, д/о
Группы 080507
Морозов В.В.
Проверила:
Кайзер З. М.
Старая Русса
2011 год
Содержание
Введение…………………………………………………………………..3
Теоретическая часть………………………………………………….….4
-
Уставные сведения об организации……………………………..….4
-
Характеристика организационной структуры организации…......5
-
Описание технологического процесса оказания услуг……………6
-
SWOT-анализ организации………………………………………….7
-
Организация охраны труда и техники безопасности в организации…………………………………………………………..10
-
Характеристика основных проблем деятельности организации………………………………………………………..…12
Практическая часть……………………………………………………...13
Заключение…………………………………………………………….…18
Список литературы……………………………………………………...19
Приложения…………………………………………………………..20
Введение
Экономическую и практику менеджмента я проходил в ООО «Новтуринвест ОП Гостиница «Полисть».
Целью производственной практики является закрепление и проверка на практике знаний, полученных в ходе изучения дисциплин теоретического курса.
В связи с поставленной целью, передо мной стояли следующие задачи:
-
Изучить документооборот организации;
-
Изучить вопросы организации и планирования оказания услуг, формы и методы их реализации;
-
Выполнить должностные обязанности на месте прохождения практики;
-
Провести комплексный анализ деятельности организации;
-
Выявить основные проблемы организации.
Объект – туристическая сфера.
Предмет – комплексный анализ деятельности предприятия сферы туризма.
Теоретическая часть
1. Уставные сведения об организации
Название организации: ООО «Новтуринвест ОП Гостиница «Полисть»-центральной гостинице города-курорта Старая Русса, находящейся по адресу ул. Энгельса 20. Гостиница, основанная в 1969 г., расположена в историческом, деловом и культурном центре города.
В настоящее время в гостинице 108 номеров -48 одноместных номеров, 52-двухместных, 4 полулюкса, и 4 люкса.
К услугам гостей лобби-бар, ресторан «Полисть» на 100 посадочных мест и банкетный зал на 20 мест.
По своей организационно-правовой форме турфирма является обществом с ограниченной ответственностью (ООО), и эта форма, по мнению специалистов, для малого туристского бизнеса является наиболее приемлемой в силу своей гибкости.
2. Характеристика организационной структуры организации
Организационная структура — совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).
Выделяют следующие организационные структуры: иерархическая; линейная; функциональная; упрощённая матричная; сбалансированная матричная; усиленная матричная; проектная; дивизиональная.
Нередко организационную структуру подстраивают под производственный процесс продуктов или услуг в зависимости от типа производства и вида производства.
Н
Генеральный
директор
Директор
по питанию
Коммерческий
директор