
- •Лекция №1 Маркетинг на потребительском рынке. Специфика потребительского рынка.
- •Лекция №2 Промышленный маркетинг
- •Лекция №3 Маркетинг услуг Природа и основные характеристики услуги
- •Классификация услуг
- •3. Мотивы приобретения услуги клиентом.
- •4. Мотивы поставщика услуг (коммерция или некоммерческая деятельность) и форма предоставления услуги (обслуживание отдельных лиц или услуги общественного характера).
- •Лекция №4 Страховой маркетинг Специфика страхового рынка
- •Стратегический маркетинг в страховании
- •Сегментирование
- •Страховой продукт
- •Комплекс маркетинга в страховании Структура страховой услуги
- •Ценообразование в страховании
- •Продвижение и сбыт страховых продуктов
- •Лекция №5 Банковский маркетинг Специфика рынка банковских услуг
- •1. Производственная, или концепция совершенствования банковских технологий.
- •2. Продуктовая, или концепция совершенствования банковских услуг.
- •4. Традиционная маркетинговая концепция.
- •5. Концепция социально-этического маркетинга.
- •Комплекс маркетинга в банковском предпринимательстве Услуги в банковском предпринимательстве
- •Ценовая политика банка
- •Сбыт (распределение) банковских услуг
- •Коммуникативная политика (продвижение) на рынке банковских услуг.
- •Постановка стратегических целей коммуникации
- •Определение целевых аудиторий
- •Выработка коммуникационной концепции
- •Диагностика коммуникативной ситуации банка
- •Разработка плана бизнес-коммуникаций
- •Постановка стратегических целей.
- •Определение целевой аудитории.
- •4. Разработка формы рекламного обращения.
- •Лекция №6 Маркетинг информационно-справочных ресурсов Специфика рынка информационно-справочных ресурсов
- •Лекция №7 Маркетинг консалтинговых услуг
- •Лекция №8 Маркетинг некоммерческих организаций
- •Лекция №9 Маркетинг гостиничных услуг
Определение целевых аудиторий
Целевые аудитории бизнес-коммуникаций должны быть четко определены в соответствии с тактическими целями, которые должна реализовать коммуникативная политика. Основными целями, на которые направлена коммуникативная политика, являются коммерческие организации, реальные и потенциальные клиенты, деловые партнеры, являющиеся базовыми для стратегического и тактического маркетинга.
Помимо коммерческих целей, необходимо четко идентифицировать некоммерческие.
Выработка коммуникационной концепции
Цели, целевые аудитории и факторы, воздействующие на коммуникативный комплекс, должны быть комплексно определены на текущий момент и в соответствии с тенденциями во внешней и внутренней среде. Необходимо выделить ключевые элементы бизнес-коммуникаций, которые являются приоритетными и оказывают сильное влияние на состояние внутренних и внешних коммуникаций.
Учитывая сложность, динамичность и непредсказуемость внешней среды, необходимо разработать несколько сценариев развития коммуникативного комплекса, рассчитанных на более благоприятное и менее благоприятное состояние внешней среды. В каждом варианте сценария должна быть обоснована комбинация элементов бизнес-коммуникаций с соответствующей предвари- тельной оценкой средств, необходимых для функционирования коммуникативного комплекса.
Диагностика коммуникативной ситуации банка
Диагностика коммуникативной ситуации банка состоит из анализа:
>• факторов внешней среды,
>• внутренних и внешних коммуникаций банка.
Анализ факторов внешней среды включает:
>• макросреду маркетинга: политическую, экономическую, культурную, технологическую, социальную и демографическую;
>• коммуникации между банками и государством;
>• характер правового поля и его влияние на бизнес-коммуникации;
>• характер налогового поля;
>• существующую культуру предпринимательства.
Анализ внешних коммуникаций банка включает:
>• описание существующей культуры бизнес-коммункаций;
>• соответствие коммуникативной политики генеральным целям;
>• основы позиции банка во внешней среде (лоббирование, обеспеченность финансовыми ресурсами, авторитет, монополия, марка);
>• динамику корпоративного имиджа и его структуру.
В ходе анализа внешних коммуникаций проводится диагностика коммерческих коммуникаций, которые включают характеристику основных коммерческих элементов коммуникативного комплекса:
>• идентификацию некоммерческих коммуникаций при продвижении продуктов;
>• характеристику банковских продуктов банка, стадии жизни и использование коммуникативных средств при их продвижении;
>• определение сервисного комплекса услуг банка;
>• дистрибуцию банковских продуктов и ценовую политику;
> позиционирование банка и описание марки банка;
> анализ потребителей, их потребностей, мотивации при выборе банковского продукта;
>• тип рынка и его динамику (быстрорастущий новый рынок);
> анализ коммуникаций с партнерами, посредниками.
Диагностика и анализ некоммерческих коммуникаций должны осуществляться по следующим направлениям:
> коммуникации, связанные со стратегической миссией и определяющие наличие таких бизнес-коммуникаций, как меценатство и благотворительность, позиционирование банка как социального института;
>• характер лоббирования и его динамика, взаимозависимость с коммерческой деятельностью.
Диагностика и анализ внутренних коммуникаций банка должен осуществляться по таким направлениям:
>• анализ системы управления и стиля менеджмента;
>• описание базовых ценностей организационной культуры и выявление степени их прогрессивности;
>• анализ соотношения организационной культуры и организационной структуры;
>• наличие в организационной схеме структуры, отвечающей за внешние коммуникации (отдел маркетинга, отдел рекламы и т. д.);
>• степень влияния руководителей банка на коммуникативные решения, в том числе на распределение коммуникативного бюджета;
>• логика формирования расходов на коммуникацию (по оста- точному принципу исходя из целей и задач стратегии маркетинга, волевое решение руководства, действия конкурентов);
>• наличие традиций в области использования корпоративных коммуникаций. После диагностики внешних и внутренних коммуникаций необходимо комплексно и системно определить ключевые проблемы коммуникации и факторы, влияющие на внешние и внутренние коммуникации.