
- •1. Основні принципи. Терміни і визначення
- •2. Концептуальна модель управління конкурентоспроможністю продукції на основі принципів і технологій іпі
- •3. Математична модель конкурентоспроможності
- •4. Прогнозування конкурентоспроможності
- •5. Динаміка конкурентоспроможності
- •6. Приклад розрахункової оцінки конкурентоспроможності
- •7. Висновок
- •Список літератури
- •2515 Методичні вказівки
3. Математична модель конкурентоспроможності
Загальноприйняту оцінку конкурентоспроможності – співвідношення «ціна – якість» формально можна записати у вигляді
КС=F(Ц, Кч), (1)
де: КС – показник конкурентоспроможності, Ц – ціна, Кч – вимірний показник якості.
Функція (1) убуває із зростанням ціни і зростає із збільшенням показника якості. У контексті даної роботи під «ціною» розуміється вартість життєвого циклу виробу, тобто величина всіх витрат, вироблених у процесі ЖЦ виробу, наведена до розрахункового року (як правило, до року введення виробу в експлуатацію). У 1 ця величина називається «ціною споживання».
Величину ВЖЦ можна обчислити за формулою
,(2)
де: Си – вартість виробу, яка містить його закупівельну ціну, витрати на транспортування та розгортання на місці передбачуваного використання за призначенням;
Ссоэ – витрати на засоби обслуговування та експлуатації, які включають вартість елементів інфраструктури – будівель, споруд, комунікацій, устаткування і т. ін., які наведені до одного виробу;
Сэксп – витрати на експлуатацію (використання за призначенням), які включають витрати на утримання персоналу, енергоносії, витратні матеріали, експлуатаційну документацію і т.ін.;
Суч – витрати на навчання персоналу (обслуговуючого та ремонтного), які містять вартість спеціального навчального обладнання та навчально-методичну документацію, які наведені до одного виробу;
СТОиР – витрати на технічне обслуговування та ремонти (ТОіР) усіх видів, які включають витрати, що пов’язані з використанням трудових ресурсів, запасних частин, витратних матеріалів, енергоносіїв, ремонтної документації і т. ін.;
Сутил – витрати на утилізацію виробу, які включають витрати на транспортування, на трудові ресурси, енергоносії та ін., за вирахуванням залишкової вартості деталей і матеріалів, які лишаються для подальшого корисного використання.
Кожна складова ВЖЦ являє суму багатьох доданків, деякі з них до того ж функціонально зв'язані між собою.
Для розуміння подальших викладень введемо позначення
Ц=СЖЦ=L; Кч=Q (3)
Тоді загальна оцінка якості визначається за формулою
, (4)
де QУП – оцінка відповідності виробу вимогам споживача; QНП – оцінка відповідності виробу стандартам та іншим нормативним документам.
Згідно з [2, 3] оцінку задоволеності споживача (тобто якість виробу) слід визначати за формулою
, (5)
де qi – відносна задоволеність споживача i–ю властивістю виробу; ai – ваговий коефіцієнт, який враховує важливість i–ї властивості для споживача; N – кількість властивостей виробу.
У роботах [2, 3] зазначається, що ті параметри, для яких qi1, «…не оцінюються споживачем як перевага», у зв'язку з чим для них береться значення, що дорівнює 1.
Значення qi може бути визначене за формулою
, (6)
де mi – фактична характеристика виробу, який поставляється споживачеві; ri – вимоги споживача до виробу; ki=1 для властивостей, зростання величини яких приводить до збільшення задоволеності споживача; ki=-1 для властивостей, зростання величини яких приводить до зменшення задоволеності споживача;
Для виробів машинобудування характеристики виробів і вимоги споживачів вельми широкі і формально можуть бути подані у вигляді N-мірних векторів відповідно
,
(7)
компонентами яких можуть бути як кількісні, так і якісні параметри, що мають один і той самий фізичний зміст та одиниці вимірювання.
Оцінку відповідності виробу стандартам та іншим нормативним документам можна визначити за формулою
, (8)
де S – число параметрів, які регламентуються нормативними документами; qнi =1, якщо параметр відповідає нормативам і qн=0 якщо інакше.
Це означає, що QНП =0, якщо хоча б один параметр не відповідає нормативу. Надалі будемо припускати, що QНП =1, оскільки протилежний випадок – «вироджений» і інтересу для аналізу не являє.
У описаному трактуванні в завдання підприємства – постачальника продукції входить таке управління процесами ЖЦ, яке забезпечує максимізацію величини Q
(9)
при виконанні ряду обмежень, зокрема, обмежень на ресурси, доступні виробникові виробу.
Відмітимо далі, що показник конкурентоспроможності – завжди величина відносна, обчислювана або щодо виробу, прийнятого за «базове», або щодо деяких «середньоринкових» показників (з термінології, прийнятій у недавньому минулому, – щодо «світового рівня»). Цей факт також зазначається в цитованих вище роботах. У зв'язку з цим аргументами функції (1) повинні бути відносини
, (10)
де L0, Q0 – показники, взяті як база при визначенні конкурентоспроможності.
Відмітимо, що l і q збільшуються при зменшенні L і Q відповідно. У роботах [1, 2] запропоновано записати (1) у вигляді
(11)
З (10) випливає, що виріб буде конкурентоспроможним в порівнянні з «базовим» у тому разі, якщо КС>1. При КС=1 обидва вироби рівноцінні.
Вираз (11) перепишемо у вигляді
l = КС q (12)
За допомогою цього
простого рівняння можна побудувати
діаграму конкурентоспроможності, подану
на рис. 1. Область діаграми, яка лежить
нижче прямої КС=1,
називають областю
не конкурентоспроможності.
Область, обмежену вертикаллю q=1
і відрізком горизонталі l=1
(),
називають областю
абсолютної конкурентоспроможності,
оскільки вироби,
параметри яких попадають в цю область,
перевершують
конкуруючі вироби і по l,
і по q.
Рисунок
1 - Діаграма
конкурентоспроможності
Нарешті, область, яка лежить вище прямої КС=1 і нижче горизонталі l=1, назвемо областю компромісної конкурентоспроможності по l, оскільки для виробів, параметри, яких потрапляють в цю область, конкурентоспроможність може бути досягнута за рахунок підвищення показників якості при одночасному збільшенні витрат на ЖЦ. Нахилені прямі на діаграмі – суть лінії рівної конкурентоспроможності, які, слідуючи термінології, запропонованій в [4], назвемо изоквантами конкурентоспроможності.
Вибір бажаного показника КС і області на діаграмі диктується ступенем амбітності виробника, його бажанням забезпечити деякий «запас конкурентоспроможності», тобто прогнозованим періодом часу, протягом якого виріб повинен зберігати конкурентоспроможність (див. нижче), а також ресурсами, якими він володіє.