Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет_моя практика2009.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
01.11.2018
Размер:
940.54 Кб
Скачать

1.3 Цехи заводу і їх призначення

Виробничі цехи є самостійними структурними підрозділами заводу. Організаційна структура керування цехом і штати затверджуються генеральним директором виробничого об'єднання відповідно до нормативів чисельності, виходячи з умов і особливостей виробництва, обсягу роботи. У своїй роботі цех керується діючими розпорядженнями, вказівками й інструкціями вище належних органів і керівництва виробничого об'єднання, теперішньою нормативно-технічною документацією, і планом роботи. Обов'язок колективу виробничого цеху - високопродуктивна праця, виконання плану й договірних зобов'язань, підвищення ефективності і якості роботи, зміцнення виробничої дисципліни.

Всі цехи заводу розділені по напрямках виробництва, які фактично є їхньою спеціалізацією.

Механічні цехи виготовляють:

  • обладнання важкого металургійного виробництва - прокатні стани різного профілю, трубозварювальні агрегати й супутнє технологічне обладнання;

  • обладнання гірничорудного і ковально-пресового - екскаватори різних типів, конвеєри, дробарки, млини, бурові верстати, кривошипні й гідравлічні преси, молоти;

  • підйомно-транспортне, спеціалізоване обладнання, прохідницькі комбайни, автогідропідйомники, гідроприводи й т.д.

Редукторний цех виготовляє редуктори й зубчасті передачі для всього заводу. Всі заготівельні цехи в основному ставляться до металургійного виробництва. Насамперед, необхідно виділити цехи, які роблять якісний метал для всього заводу – це мартенівський цех і електросталеплавильний цех. Метал або розливається в злитку, або в розплавленому виді надходить у фасонолиттєві цехи й чавуноливарний цех, де з нього відливаються заготівлі для наступної механічної обробки. Злитки надходять у ковальсько-пресові цехи, де обробляються до заданої форми.

До допоміжного ставляться цехи, що підтримують виробничий процес, що забезпечують його всім необхідним і контролюють його правильність і безпеку.

1.4 Організаційна структура управління відділу главного технолога

Відділ главного технолога (ОГТ) є самостійним структурним підрозділом.

Среднесписочна чисельність працівників відділу ОГТ – 321 чоловік (ІТР без урахування адміністрації і робітництва).

Структурна схема ОГТ приведена на рисунку 2.

Рисунок 2 – Структурна схема управління ОГТ

1.5 Функції відділу головного технолога

Основними функціями відділу главного технолога є:

  • проведення досліджень з метою упровадження нових технологій, інструменту, пристосувань, режимів різання, їх випробувань і відробітку на дослідних зразках;

  • проведення передпроектного обстеження передбачуваних до випуску виробів з метою видачі висновку про можливість їх виготовлення на існуючому устаткуванні і попередній оцінці трудовитрат;

  • розробка і упровадження у виробництво прогресивних технологічних процесів на механообработку і збірку деталей і машин, антікорозіонного покриття, гальванообрабки і упаковки виробів, що випускаються в індивідуальному виробництві НКМЗ;

  • формування і видача у виробництво комплекту технологічної і оплатної документації;

  • рішення питань по спеціалізації цехів, виробничих ділянок по виготовленню серійних деталей і виробів;

  • розрахунки завантаження устаткування механосбірних вузлів [2] по планах виробництва;

  • розробка і упровадження організаційно-технічних заходів планів нової техніки, механізації і автоматизації виробництва і технічних процесів;

  • контроль дотримання технологічної дисципліни по механічних або механосбірним цехах;

  • статистичний аналіз і видача необхідних довідкових даних по трудомісткості виготовлення проектованих і випускаються виробів;

  • проведення перевірок цехового технологічного устаткування на технологічну точність і відповідність паспортним даним;

  • розробка і упровадження заходів, направлених на підвищення якості і скорочення трудовитрат виробів, що випускаються;

  • здійснення розрахунку завантаження устаткування по цехах, аналіз трудомісткості машин, що виготовляються, по місячних, квартальних планах;