4.1 Организация контроля за качеством продукции, административный и общественный контроль, экономическое стимулирование выпуска продукции, категории качества
Контроль качества продукции (контроль выполнения требований стандартов) организуется на предприятии на всех этапах и уровнях производства. Все службы контроля качества объединены в общезаводской отдел технического контроля (ОТК), возглавляемый заместителем генерального директора по качества. В структуру ОТК входят лаборатория входного контроля, бюро технического контроля (БТК) в цехах, отдел сертификации и надежности. Технический контроль качества выпускает продукцию, которая начинается из входного контроля комплектующих изделий и материалов. В процессе производства отдельных деталей, узлов и блоков производится контроль качества выполнения той или иной операции. Такие, т.зв. контрольные операции, предусматриваются технологическими процессами на все виды работ. При этом в технологическом процессе устанавливаются методы контроля и применяемые при этом встаткування, инструмент и материалы, или дается ссылка на общие стандарты и типичные инструкции в части методов контроля.
Окончательный контроль готовой продукции производится в соответствии с техническими условиями и соответствующими технологическими процессами.
В нынешних условиях переходного периода наиболее эффективными стимулами расширения номенклатуры и роста объемов производства приборной продукции, повышения ее качества, являются экономические категории. Это в первую очередь выпуск продукции, которая имеет спрос.
ВЫВОДЫ
Технологическая практика позволила ознакомиться в условиях реального производства с общими нормами и принципами изготовления, монтажа и настройки электронных блоков, в т.ч. с технологией производства печатных плат и электронных блоков с применением печатного монтажа. Изучена структура производства, его основные и вспомогательные службы, состоялось знакомство с номенклатурой выпускаемых приборов.
В процессе прохождения практики на предприятии НПП «УКРРОСПРИБОР» были изучены следующие вопросы:
-
Структура предприятия;
-
Функции и задачи основных структурных подразделений предприятия;
-
Задачи и этапы развития предприятия;
-
Наладка оборудования оснащенного системами числового программного управления (ЧПУ), средств вычислительной техники;
-
Структура, задачи и оборудование вычислительных центров;
-
Задачи общественных организаций и их участие в производственной и общественной деятельности предприятия;
-
Экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия;
-
Мероприятия по охране труда, технике безопасности и охране окружающей среды;
-
Постановка рационализаторской работы на предприятии и его отделах и цехах.
-
Техническая терминология;
-
Организация рабочего места в различных службах предприятия.
Приложение
1
