1.3.Построение сетевого графика

Процесс планирования технической подготовки производства новой техники с помощью сетевого графика включает следующие основные этапы:

- выявление и описание всех событий и работ и закрепление за каждой работой исполнителей;

- определение продолжительности и трудоемкости выполнения работ;

- построение сетевого графика;

- определение основных параметров сетевого графика;

- анализ и оптимизация сетевого графика.

В качестве примера рассмотрим все названные этапы, укрупненный сетевой график с небольшим количеством событий.

1.3.1.Выявление событий и работ

В соответствии с приведенным перечнем этапов сетевого планирования в первую очередь осуществляется описание планируемого процесса, а также его расчленение на отдельные работы. Для создания изделия (прибора) необходимо выполнять следующие работы:

а) изучение литературы и составление необходимой технической документации;

б) изготовление блока А;

в) изготовление блока Б;

г) настройку блока А;

д) настройку блока Б;

е) изготовление корпуса прибора;

и) составление инструкции по эксплуатации;

к) общий монтаж и испытания прибора.

1.3.2 Определение времени выполнения работ

При планировании длительности работ необходимо пользоваться соответствующими нормативами и обобщенными опытными данными(для работ часто повторяющихся). Для работ, на которые нормы отсутствуют, и не имеется опыта выполнения, используются экспертные методы определения времени их выполнения:

а) трехоценочный;

б) двухоценочный.

Оценки дают ответственные исполнители.

В случае применения трехоценочного метода расчет ожидаемого времени выполнения работы производится по формуле:

t=(1)

где t_min – минимальная продолжительность работы, или время, за которое может быть выполнена при самом благоприятном стечении обстоятельств работа;

t_max – максимальная продолжительность работы, или время, за которое может быть выполнена работа при самом благоприятном стечении обстоятельств;

t_н.в. – наиболее вероятная продолжительность работы, соответствующая чаще всего встречающимся условиям ее выполнения.

В случае применения двухоценочного метода расчет ожидаемого времени выполнения работ производится по формуле:

t=.(2)

Необходимым условием при экспертной оценке продолжительности выполнения работ является планирование штата работников. В связи с этим одновременно с оценкой величин t_min, t_max, t_н.в. указывается число исполнителей по категориям или должностям по каждой работе. Найденные значения t проставляются над стрелками соответствующих работ на сетевом графике и заносятся (с указанием штата исполнителей) в таблицу работ. Трудоемкость работы определяется по формуле:

Т=t*r (чел.- дни), (3)

где t – ожидаемое время выполнения работы, дни;

r – число исполнителей работы, чел

Расчетная трудоемкость работ фиксируется в таблице работ.

1.4.Построение сети

После определения длительности работ строится сетевой график. Построение сети начинается от исходного или завершающего события. При построении графика следует выполнять правила построения, изложенные в пункте 1.2.

В первом варианте графика над стрелками работ рекомендуется проставлять их содержание или буквенные обозначения (рис. 1А)

Буквенные обозначения работ данного сетевого графика приведены ранее (а, б, в,…к).

Работы «ж» и «з» фиктивные, на которые следует обратить внимание в процессе построения графика.

В большинстве случаев от фиктивных работ можно избавиться без нарушения правил построения и логики графика.

В первоначальном варианте графика фиктивные работы показывают взаимосвязь работы «к» с предшествующими работами «з» и «д». То есть общий монтаж прибора можно провести только при наличии корпуса и 2-х блоков которые к этому времени должны быть настроены. В данном случае фиктивные работы можно подключить, объединив результаты выполнения работ «г» и «д», «е» в одном событии (рис. 1В). Окончательный вариант сетевого графика приведен на рис. 2. После построения графика следует проставить номера событий и все события и работы занести в таблицы 1 и 2 в порядке возрастания номеров событий и шифров работ.