Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК_НОВЫЙ_ПЛАНИРОВАНИЕ_Загоскина Т.Н. (зфо).doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
30.10.2018
Размер:
902.66 Кб
Скачать

Тема 6. Тактическое планирование

Понятие, функции и содержание (составляющие) тактического планирования.

Структура тактического плана, порядок его разработки.

Планирование программы сбыта (продаж), производственной программы, производственных мощностей предприятия; ресурсного обеспечения деятельности предприятия; численности персонала, заработной платы, труда (роста производительности труда); издержек и результатов деятельности.

Тема 7. Финансовый план

Цель, задачи и содержание финансового плана.

Методика разработки финансового плана.

Долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование.

Тема 8. Бизнес-план

Понятие, цели и задачи создания бизнес-плана.

Структура и содержание бизнес-плана. Основные разделы бизнес-плана: описание товаров и услуг, рынки сбыта, конкуренты, производственный план, организационный план, маркетинговый план, финансовый план, план исследований и разработок.

Оформление и стиль бизнес-плана.

4. КурсоВая/контрольная работа

Студенты специальностей 080502-м и 080502-гх, обучающиеся 4 года и 6 лет, выполняют курсовую работу соответственно в шестом и седьмом семестре. Студенты специальности 080109, обучающиеся 4 года, выполняют контрольную работу в шестом семестре.

4.1. Общие положения

Целью курсовой/контрольной работы является закрепление и проверка знаний студентов, полученных ими на лекциях по дисциплине «Планирование на предприятии».

Выполнение курсовой/контрольной работы является важным элементом подготовки высококвалифицированных экономистов. Курсовая/контрольная работа должна показать степень освоения студентом теоретических основ курса, его умение применять методологию планирования на предприятии. В процессе написания курсовой/контрольной работы студент учится пользоваться специальной литературой, приобретает навыки выполнения различных расчетов, использования различных методов планирования и др.

Написание курсовой работы закрепляет и развивает общетеоретические знания студента и подготавливает его к выполнению более сложного завершающего этапа учебного процесса – написанию и защите дипломной работы.

Курсовая работа выполняется на отдельных листах, которые должны быть сброшюрованы. Располагать текст следует только с одной стороны листа. При ссылках в тексте на таблицу или график необходимо указывать их номер (например, табл. 1, рис.1).

Список использованной литературы составляется в алфавитном порядке.

4.2. Структура работы

Контрольная работа состоит из одной части – теоретической. Курсовая работа состоит из двух частей – теоретической и расчетной.

Структура курсовой/контрольной работы включает:

1. Титульный лист.

2. Содержание.

3. Введение.

4. Основная часть.

6. Заключение.

7. Список литературы.

Титульный лист (Приложение 1) является первой страницей курсовой работы. После титульного листа помещается лист задания (для курсовой работы – Приложение 2) и содержание (оглавление) (для курсовой работы – Приложение 3), в котором приводятся все заголовки курсовой/контрольной работы и указываются страницы, с которых они начинаются. Титульный лист включается в общую нумерацию страниц. Номер страницы на титульном листе не проставляется.

Заголовки оглавления должны точно соответствовать заголовкам в тексте. Сокращать или давать их в другой формулировке, последовательности и соподчиненности по сравнению с заголовками в тексте нельзя.

Заголовки одинаковых ступеней рубрикации необходимо располагать друг под другом. Заголовки каждой последующей ступени смещают на три-пять знаков вправо по отношению к заголовкам предыдущей ступени. Все заголовки начинают с прописной буквы, точки в конце заголовка не ставятся. Последнее слово каждого заголовка соединяют отточием с соответствующим ему номером страницы в правом столбце оглавления.

Каждая новая глава (теоретическая, практическая часть) начинается с новой страницы. Это же правило относится к другим основным структурным частям работы: введению, заключению, списку литературы.

Во введении обосновывается актуальность темы, формулируется цель работы и задачи из нее вытекающие.

В основной части раскрывается вопрос теоретической части (подробно изложенный материал по исследуемой проблеме) и выполняется задание практической части.

Объем теоретической части должен составлять 15-20 страниц. При ее написании обязательным условием является использование материалов периодических изданий и анализ социально-экономических показателей по исследуемой проблеме.

Структура практической части следующая:

  • исходные данные и задание (по варианту) (Приложение 4, 6, 7);

  • решение, содержащее необходимые пояснения и выводы (Приложение 5).

Курсовая/контрольная работа заканчивается заключением, в котором отражается результат проведенного исследования, делаются основные выводы.

Заключение может включать в себя и практические предложения, что повышает ценность теоретического материала.

После заключения принято помещать библиографический список использованной литературы. Этот список составляет одну из существенных частей курсовой/контрольной работы и отражает самостоятельную творческую работу студента.

В список литературы включается вся научная литература, законодательная база и периодические издания по теме, которую студент подобрал и прочитал в процессе написания курсовой/контрольной работы. Для поиска информации возможно использование общеэкономических сайтов Интернета, которые также включаются в список литературы.

4.3. Теоретическая часть курсовой/контрольной работы

Ниже представлен перечень тем и перечень вопросов, подлежащих рассмотрению по каждой теме (по вариантам).

  1. Место планирования в системе управления предприятия (Место планирования в управленческой деятельности предприятия)

(Функции управления, Назначение и цели планирования, Предмет и метод планирования на предприятии, Виды и содержание внутрихозяйственного планирования, Принципы, функции и методы планирования на предприятии, Информационная база планирования).

  1. Процесс и организация планирования на предприятии

(Стадии информационного цикла планирования, Функции и структура плановых служб на предприятии).

  1. Система планов предприятия, виды планов и их взаимосвязь

(Стратегическое и тактическое планирование, ТЭП и ОПП).

  1. Стратегическое и тактическое планирование

(Понятие, особенности, преимущества и недостатки).

  1. Прогнозирование как сфера деятельности предприятия и его роль в деятельности предприятия

(Прогнозирование и планирование как функции управления предприятия, понятие прогнозирования, типы прогнозирования: основанное на творческом видении, научное (поисковое), нормативно-целевое).

  1. Методы прогнозирования и виды прогнозов. Источники ошибок в прогнозировании

(Качественные и количественные методы прогнозирования: характеристика и области применения. Виды прогнозов: по горизонту, по воздействию на окружающую среду, по представленным результатам, от степени свершения события).

  1. Планирование стратегии развития предприятия

(Общие положения, Сущность и виды стратегий предприятия, Процесс обоснования стратегии).

  1. Стратегическое планирование в экономической организации

(Выбор стратегии развития предприятия, Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции, Планирование развития потенциала предприятия, Планирование потребности производственных ресурсов, Планирование и финансирование капитальных вложений).

  1. Сетевое планирование

(Сущность, Построение сетевых моделей, Расчет плановых параметров сетевых графиков + Расчет параметров сетевой модели табличным способом, Анализ и оптимизация сетевых планов).

  1. Планирование производства продукции и оказания услуг

(Содержание и основные показатели плана производства предприятия, Планирование (разработка) производственной программа предприятия, Планирование (определение) производственной мощности предприятия (показатели ее использования), Расчет потребности в материальных ресурса, Выбор технологии, Выбор оборудования).

  1. Планирование реализации (продаж) продукции и услуг

(Понятие, этапы, краткая характеристика) /Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия (план маркетинга).

  1. План материально-технического снабжения (обеспечения)

(Расчет расходов материалов, сырья, топлива на производство продукции в натуральном и денежном выражении, структура материального баланса).

  1. Организационная структура предприятия

(Организационное планирование: определение структуры предприятия, размеров и организационной структуры обслуживания, перечня необходимых служб (маркетинга, сбыта и др.), административных подразделений; Кадры: аппарат управления, источники комплектования штата предприятия, программа по развитию персонала – мероприятия по работе с кадрами, определение потребности в кадрах).

  1. План по труду и заработной плате

(Планирование потребности персонала предприятия (расчет численности работников предприятия), Планирование (расчет) производительности труда, фонда заработной платы (планирование фонда оплаты труда персонала + Планирование снижения трудоемкости продукции).

  1. Планирование издержек производства и себестоимости продукции

(Классификация издержек производства, Планирование себестоимости продукции, Составление сметы затрат на производство + Планирование себестоимости продукции, работ, услуг производственным цехам + Отечественная и зарубежная системы учета затрат на предприятиях) + (Планирование и регулирование рыночных цен на продукцию).

  1. Планирование и регулирование рыночных цен на продукцию

(Методы планирования рыночных цен, нижний и верхний пределы цены)

  1. Планирование прибыли и рентабельности производства

(Планирование прибыли предприятия, Распределение плановой прибыли, Планирование рентабельности производства).

  1. Финансовый план и бюджет предприятия

(Общие инвестиционные издержки, Финансирование проекта, Финансовые документы, Составление баланса доходов и расходов/Проектно-балансовая смета, Финансовая оценка предпринимательского проекта; Разработка системы бюджетов предприятия).

  1. Оперативно-производственное планирование

(Содержание, задачи и функции, Оперативно-календарное планирование (нормативно-календарные расчеты в различных типах производства, межцеховое оперативно-календарное планирование, внутрицеховое календарное планирование), Оперативное управление производством).

  1. Оперативное планирование производства и диспетчирование

(Виды и системы оперативного планирования, Разработка оперативных планов производства, Оперативный учет и контроль производства).

  1. Бизнес-план предприятия

(Объекты и цель бизнес-планирования, Понятие, назначение и содержание бизнес-плана).

  1. Нормативная база планирования

(Понятие и классификация плановых нормативов и норм, методы их разработки, Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей).

  1. Экономическая оценка планов

(Показатели экономической эффективности. Выбор критерия экономической эффективности. Расчет показателей эффективности планов-проектов).

  1. Организация планирования на предприятии

(Применение компьютерной техники в планировании, Анализ оценка качества планов, Совершенствование системы планирования / Организационная структура управления плановой службы).

  1. Риски в планировании

(Сущность, место и роль в планировании, показатели риска и методы его оценки, методика анализа и планирования риска).

  1. Планирование технического прогресса

(Планирование повышения технического уровня предприятия и улучшения организации производства, научной организации труда, капитального ремонта основных фондов, производства новых видов продукции, проведения научно-исследовательских работ).

  1. Организационный план

(Сроки осуществления проекта, выбор технологии, документация, финансирование проектов, строительство, наем и подготовка персонала, снабжение).

  1. Планирование внешнеэкономической деятельности предприятия

(Формы ВЭД предприятия, Планирование сферы ВЭД, Международные торговые сделки, Виды платежей, Организация транспортно-экспедиционного обслуживания внешнеторговых грузов, Экономическая эффективность доставки грузов в смешанном сообщении с использованием транспортной логистики).

  1. Особенности планирования на унитарных предприятиях

(Общие положения, Порядок планирования и финансирования деятельности казенных предприятий).

  1. Планирование как наука, искусство и вид деятельности

(как наука – самостоятельная область знаний, как искусство – умелость, особого рода навыки и как вид человеческой деятельности).

4.4. Практическая часть курсовой работы

Исходные данные, задание и формулы для расчетов приведены в Приложениях 4, 5, 6 и 7.