Бюро обеспечения качества

1. Общие положения

1.1 Бюро обеспечения качества (далее - бюро) является самостоятельным структурным подразделением Общества и подчиняется непосредственно директору по управлению качеством.

1.2 Бюро в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, приказами, указаниями, распоряжениями руководства Общества, действующими техническими регламентами, военными и национальными стандартами, стандартами ГОСТ Р ИСО серий 9000, 10000, ГОСТ Р ИСО 19011-2003, ГОСТ Р 40.003-2005, стандартами предприятия, действующей НТД по направлениям деятельности бюро, планами работы и положением о бюро.

2. Основные цели и задачи

2.1 Основной целью БОК является поддержание и развитие системы менеджмента качества (СМК) Общества для выполнения требований, предъявляемых к ней и достижения целей в области качества.

2.2 Основными задачами бюро являются:

- контроль и анализ степени соответствия СМК предприятия требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003;

- координация деятельности Общества по постоянному улучшению СМК.

3. Организационная структура

СТРУКТУРНАЯ СХЕМА

БЮРО ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАЧЕСТВА

НАЧАЛЬНИК БЮРО

ИНЖЕНЕР

ПО КАЧЕСТВУ

ВЕДУЩИЙ ИНЖЕНЕР

3.1 Бюро состоит из следующих структурных звеньев:

• начальника бюро

• ведущего инженера бюро

• инженера по качеству

4 Функции

Бюро выполняет следующие функции:

4.1. Функции по планированию:

4.1.1 Составление планов работы бюро.

4.1.2 Разработка годового плана проведения внутренних проверок СМК с разбивкой по месяцам.

4.1.3 Разработка программ и планов по совершенствованию СМК и процессов.

4.2 Функции по выполнению работ:

4.2.1 Определение процессов, необходимых для СМК, их применение, последовательность и взаимодействие в Обществе.

4.2.2 Разработка, внедрение, поддержание в рабочем состоянии и совершенствование документации СМК,

4.2.3 Участие в работе комиссии по проверке соблюдения стандартов Общества по СМК.

4.2.4 Проведение внутренних проверок качества в Обществе.

4.2.5 Проведение оценки результативности СМК и подготовка отчетов высшему руководству Общества.

4.2.6 Проведение анализа затрат на качество и подготовка отчетов по затратам на качество для высшего руководства.

4.2.7 Участие в проведении анализа результативности процессов СМК и разработке корректирующих и предупреждающих действий по результатам анализа.

4.2.8 Проведение работ по повторной сертификации продукции.

4.2.9. Проверка положений о структурных подразделениях Общества, должностных положений и инструкций на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ РВ 15.002-2003.

4.2.10 Проведение работ с органами по сертификации систем менеджмента качества и продукции.

4.2.11 Администрирование электронного архива Search подразделения.

4.2.12 Ведение делопроизводства.

4.3 Функции по организации работ:

4.3.1 Организация работ по разработке и внедрению документации СМК.

4.3.2 Организация проведения внутренних проверок качества в Обществе.

4.3.3 Организация проведения самооценки деятельности Общества

4.3.4 Организация проведения внешнего аудита СМК.

4.3.4 Организация разработки корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам оценки результативности СМК, проведения внутренних проверок качества.

4.4 Функции по контролю:

4.4.1 Контроль за документированием СМК Общества.

4.4.2 Контроль выполнения работ по первичной сертификации продукции.

4.4.3 Контроль разработки Положений о подразделениях (должностях) Общества, должностных инструкций.

4.4.4 Контроль реализации корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам оценки результативности и эффективности СМК, проведения внутренних проверок качества и внешнего аудита.

4.4.5 Контроль реализации политики Общества в области качества и достижения целей в области качества

4.4.6 Контроль выполнения планов проведения внутренних проверок СМК Общества

4.4.7 Контроль проведения оценки результативности процессов СМК Общества.

4.4.8 Контроль выполнения агрегированного показателя по службе.

VII. ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА